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南村小付
产品设计

产品反思:“死”在挑战微信的路上

上一篇产品反思写完之后,很多朋友希望我再多写一些类似的反思,我觉得可以趁此机会将以前做过的产品都复盘一下,有些比较成功,大部分都“死”的很惨。不管是成功还是失...

南村小付
产品经理

产品反思:团队和组织是一切的基石

对产品团队来说,我们要牢记三点,防止产品规划与设计中出现致命性的错误,导致产品与团队都陷入毁灭性的打击。如果你想知道具体哪些要点的话,快来看看正文吧。 疫情期...

南村小付
产品运营

如何做好短视频内容运营?

本文作者以自己的实际运营短视频的经验,来跟大家讲讲如何做好短视频社区产品的内容运营。 随着抖音和快手的日活之和突破7亿,短视频因其更符合移动互联网的时长和全民...

南村小付
产品运营

唤醒/召回用户的措施有哪些?

在提高用户留存,特别是长期留存的过程中,对于沉默用户的唤醒和流失用户的召回将变得十分重要,因为这是在提高留存的上限值。 一、沉默用户的唤醒 沉默用户一般指在近...

南村小付
数据分析

实例讲解:手把手教你算LTV和CAC

LTV和CAC是用户增长的重要数据,有效的LTV和CAC数值对于用户增长具有约束作用。其中,LTV的计算较为复杂,笔者在此以实例讲解了LTV的计算方法,希望能解答同学们的疑问...

南村小付
产品运营

用户增长过程中,如何提高用户留存?

在上一篇文章中,我们分析了:在用户增长过程中,如何做用户获取,这里我们接着用户获取后,分析如何才能让获取后的用户尽可能留在我们的产品中。也就是增长模型中另一...

南村小付
产品运营

用户增长过程中,如何做用户获取?

本文笔者将从增长模型的一个因素“新增(A)”出发,去分析:用户增长过程中如何做用户获取? 在之前的《如何预估一个产品日活(DAU)》的文章里,我们得到了一个计算日...

南村小付
用户研究

如何做一次用户访谈?

最近完成了一个用户访谈的项目,从项目的开始准备到实际执行,以及最后的成果产出,期间遇到很多有意思的事情,也踩了一些坑,这里跟大家分享下。 用户访谈的目的 一般...

南村小付
产品设计

流量过度集中,移动直播平台该如何进行流量分配?

移动直播平台发展到一定阶段后,随着头部不断集中、用户量不断增加,平台的流量开始过度集中化,导致转化率有限和流量浪费。面对这种情况,我们势必要在运营策略以及产...

南村小付
产品设计

直播App热门列表冷启动:如何排序,才能把最好的直播间优先让用户看到?

直播App上线前期,列表的直播内容有限,所以,冷启动的关键点就是要把最好的直播间优先让用户看到。那么基于这个目的,直播App热门列表冷启动该用什么样的排序方法呢?...

南村小付
产品运营

如何预估一个产品的日活(DAU)?

本文笔者通过简化日活模型,粗略地估算出未来一段时间的产品日活规模。进而通过日活的规模,再去估算一些潜在收益,以及运营成本等等数据。 这段时间,经常有人问到以...

南村小付