高品质可穿戴设备的设计原则

起点学院产品经理365成长计划,2天线下闭门集训+1年在线学习,全面掌握BAT产品经理体系。了解详情

yy_02

盖伊·比伯(Guy Bieber)是 思杰公司(Citrix)战略与创新主管。他此前曾担任 General Dynamics 公司 Warrior Systems 开发项目首席架构师,参与设计了第一套被部署到战场的单兵可穿戴计算平台,即“陆地勇士系统”(Land Warrior System)。

我们正看到一大批可穿戴产品被推向市场 。根据市场研究机构 IDC 的 数据 ,2014 年全球可穿戴产品的出货量预计为 1920 万台,到 2018 年这一数字将达到 1.119 亿台。毫无疑问,预言已久的可穿戴设备市场的 崛起近在眼前。除了 Pebble 这样的可穿戴市场先驱,谷歌 Android Wear 平台、苹果 Apple Watch 和微软 Band 也加入到这场竞争中。除此之外,新型可穿戴设备也不断涌现出来,比如说 Moto Hint 耳机。

可穿戴设备的现状像极了早期的功能手机和 MP3 播放器 。但是,可穿戴设备行业仍然缺乏指导性原则。若想打造一种真正具有吸引力的体验,可穿戴设备行业的厂商和设计师们都应该遵循以下设计原则:

扩展人的能力,使之超人化

可穿戴设备应该让你具有超乎寻常的能力,就像其他科技一样,它们要使你的生活变得更加容易。可穿戴设备应该使你视力、听力和思维变得更好,并使你的行为 更加完美。可穿戴技术应该能使你的个人力量倍增,成为你的导师、助手和知己。与此同时,这种技术要足够的智能,能分清何时转变角色。

世界就是个界面

当可穿戴行业和数字世界相交时,这个世界就成了界面,而不是 1 英寸、4 英寸或 10 英寸的玻璃屏。我们需要摆脱触摸屏的阻碍。我们可以思考一下:苹果智能手表 Apple Watch 是如何通过触觉反馈展示出地图方向的。你应该可以控制远处的东西。我们需要一些与世界互动的新方法,如通过看、说、指和手势。

举止优雅

这些设备会整天伴随我们左右,听着和看着我们做的任何事情,因此它们需要有一定的智能,知道怎样加入我们的谈话。当你正在谈话时,它们不该插话。只有当 它们有相关的事情要说出来或进行展示时,才可以插话。它们需要逐步认识你,了解你,从而为你专门调整自己的行为。当你正在进行重要的谈话时,你肯定不想受 到干扰。可穿戴技术必须举止优雅且有礼貌,就像人一样。

尊重人类的生活状况

可穿戴设备需要去改善人类的生活状况,而不是让它变得更糟。你必须能够保持他们的隐私和信任,尤其是对一整天都在注视你的设备而言。我们需要让我们具有 一定能力的科技。可爱的智能操作系统存在于电影《她》(Her)里,而不是乔治·奥威尔(George Orwell)1984 年拍摄的《哥哥》(Big Brother)中。

存在感

可穿戴设备不该专注于一瞥就能看见的特性,而应专注于打造一种存在感。它们应该为我们去提前准备一些事情,这样我们就不会脱离当前现实而去担心未来。当 下的力量就在于,当下是我们正好拥有的那一时刻。科技常常让我们远离这里和当下,让我们感觉自己不像是当今的人,也不像人类。

适合自己的才是合适的

你所穿戴的设备必须是无比的舒适。它必须适合你,否则你不想用它。大多数助听器都是为使用者量身定制。我们将来会看到越来越多的定制版穿戴设备。比可穿戴设备与我们个人更相关的技术将是可嵌入式的,但这是另一码事。

看不见或是时尚的

即便你不能把可穿戴技术做成看不到的东西,至少也要把它做成时尚的东西。人们不想在社交场合感到尴尬。根据市场研究机构 尼尔森 的调查结果,62%的人说他们希望可穿戴设备除了腕带和手表以外,还有其它的样式,53%的人希望可穿戴设备看起来更像首饰。在大多数时候,科技产品不应 该被人看到或听到。

硬件和软件的完美关系到现在仍然是扑朔迷离 。可穿戴行业的“iPhone 时刻”尚未到来,但如果设计者可以记住上述这些原则的话,这一刻肯定就不远了。

作者:盖伊·比伯(Guy Bieber)

翻译:皓岳

原文链接:http://techcrunch.cn/2015/03/17/wearables-design-principles/

您的赞赏,是对我创作的最大鼓励。

评论( 0

登录后参与评论
加载中