AI 从爆火的Clawdbot身上,我看到了端侧AI的另一种可能性 当Clawdbot让Mac mini成为硬通货,我们看到的不仅是技术狂欢,更是端侧AI的范式革命。这款开源项目通过Gateway架构打通AI执行的'最后一公里',将记忆系统从云端黑盒变为本地可控的Markdown文件,实现了从'理解建议'到'自主执行'的质变。本文深度解析其技术架构与安全边界,揭示真正能'动手干活'的AI助手如何重构人机协作逻辑。 硅基观察Pro Clawdbot产品设计行业观察
AI,个人随笔 科普赛道王炸!用AI制作科学探秘视频,45条作品狂涨73万粉丝! 科普内容正成为短视频领域的流量新蓝海,AI工具让硬核知识实现了视觉化突围。本文以45条作品涨粉73万的案例为切入点,拆解了从文案生成、分镜设计到视频制作的完整链路,深度解析如何通过AI工具将宇宙奥秘等抽象知识转化为具有悬念感和视觉冲击的短视频内容,为知识类创作者提供可复制的爆款方法论。 晓庄同学 AI视频制作产品设计内容创作
个人随笔 搭建一个云端Skills系统,随时随地记录TikTok爆款 当AI技能被锁在开发者的电脑里,业务效率的提升便成了空谈。本文通过构建云端Skills系统,将TikTok爆款分析流程压缩到一次轻击手机背面的动作,实现从视频链接到结构化数据的全自动处理。这套基于OpenHands的方案不仅打破了工具与场景的时空限制,更揭示了Agent在跨境电商、竞品监控等领域的落地潜力,为真正意义上的业务自动化提供了新思路。 饼干哥哥 TikTok业务效率产品设计
AI,个人随笔 千问把 AI 干到了实处 当46张发票难倒一众AI时,千问却凭借全模态理解与自主调度Agent完成了精准识别。这标志着AI从对话玩具向实干伙伴的质变——通过交叉检点机制确保结果可信度,依托阿里生态实现从订奶茶到订机票的无缝衔接。AI竞赛正从神性推理转向人性服务,千问用『结果交付』重新定义了实用主义AI的标准。 王智远 AI应用个人观点产品设计
个人随笔 功能简陋反爆火?拆解“死了么”4个颠覆逻辑! 一款仅凭打卡功能冲上付费榜榜首的“死了么”App,用极简设计颠覆了产品逻辑。它通过精准命名引爆社交传播,将独居安全需求转化为3秒签到动作,证明了情绪价值远胜功能堆砌。本文深度剖析其好名字、情绪共鸣、先发优势和极致简单四大爆火逻辑,为产品人提供减法思维的实战参考。 赵晗 产品设计市场分析死了么
业界动态 1.23亿独居用户,正在撑起一个新赛道 当“死了么”APP以千元成本登顶付费榜,1.23亿独居人口的需求浮出水面。这款仅靠签到打卡功能的产品,用黑色幽默直面当代青年的生存焦虑,在抖音500亿播放的独居话题中开辟新赛道。本文通过分析适女化装修、生活技能分享等垂直内容案例,揭示孤独经济背后的产品逻辑与商业潜力。 卡思数据 产品设计案例分析热点事件
个人随笔 别让界面背叛战略:用“概念模型”锁定用户体验的底层逻辑 当精美界面无法传递战略意图时,问题往往出在底层逻辑的断裂。概念模型作为连接战略与用户体验的关键枢纽,通过四步法将商业约束转化为用户可理解的心智解决方案。本文以顺风车场景为例,详解如何从匹配用户认知进阶到塑造新心智模型,帮助设计师摆脱“美工”困境,真正掌握产品设计的底层话语权。 设绘闲人 产品战略产品设计案例分析
个人随笔 冲上苹果付费榜一的死了么,让我重新思考和AI相处的意义 当一款名为‘死了么’的App以极简的签到功能登顶苹果付费榜,它触动的不仅是独居时代的失联焦虑,更是数字时代下人性连接的深层反思。本文从产品现象出发,剖析这种‘数字救命绳’背后的用户心理,并延伸探讨AI交互、数字遗产等议题,重新审视技术在孤独社会中的意义与边界。 卡尔的AI沃茨 产品设计心理健康案例分析
个人随笔 B端组件:深度拆解九类B端筛选组件,扒出设计的四大问题(下) B 端筛选设计的核心是贴合业务需求与提升效率,前端记忆、筛选复用等机制可优化操作体验,查询逻辑选择需结合数据规模与用户习惯。南森 HRM、TAPD 的实战案例与设计 SOP,为 B 端筛选功能落地提供了可直接参考的实用指南。 CE青年 产品设计案列分析经验分享
业界动态 数字化转型90%都卡住了?别慌,你可能只是把“信息化”错当成了“数字化” 数字化转型不仅是技术升级,更是战略重构。本文从产品老兵的视角,结合中欧国际工商学院方跃教授的理论,深入剖析数字化转型的本质与路径,揭示其背后的产品设计哲学与未来趋势。 董方旭 产品设计价值共创创新管理
AI,个人随笔 当李飞飞说AI大模型的发展正偏离现实,我看见了行业隐患 李飞飞教授一针见血地指出,当前AI大模型虽在语言处理上表现卓越,却缺乏对物理世界的空间智能理解,这成为AI发展的关键瓶颈。本文从产品视角剖析空间智能如何重塑AI应用,探讨从环境感知到物理推理的突破,揭示AI从对话工具向行动伙伴的转型路径。 柳星聊产品 产品设计大模型李飞飞
个人随笔 B端产品避坑要点 在SaaS产品与中台建设中,需求传递的失真与产品边界的模糊正成为团队面临的隐形陷阱。从需求被层层转述为功能支持,到中台与业务系统的进度错位,再到产品功能的无限扩张,每一个决策都可能埋下隐患。本文通过真实案例剖析,探讨如何在复杂协作中保持需求本质、规避畸形方案,并找到产品发展的平衡点。 敏尔说财税 SaaS中台产品设计