【预告】产品新人如何入门:思维习惯的培养

包子哥
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B端产品经理要负责对目标行业和市场进行深入的分析和调研,了解客户的需求、痛点、期望和行为,找到产品的价值主张 🔗

导言

产品新人的思维习惯培养,是新人入门的基础,也是厚积薄发的根本。鉴于思维习惯比较抽象,因此本次讨论侧重于应该培养哪些习惯,以及如何从这些习惯中培养产品思维。事实上,只有真正深入到工作中,才能慢慢找到感觉。

1. 产品新人都有哪些?

1) 应聘产品相关职位的大学生

    对产品经理有些许了解,听过很多吹嘘的言论,有些浮躁,又不缺热情

为应聘做过一些的准备,装过很多软件,有一些自己的想法,不过缺少沉淀

凭一腔热血,想做PM,不管想法是否坚定,想要入门没那么容易

2) 新入职的产品助理

    新入职,你面对的是一张白纸,你要在这张纸上如何作画,用什么力道、速度和手法,你想画一幅自由洒脱的水彩画,还是一幅色彩丰富的油画?这一切由你来决定

3) 在其他岗位上工作X年的童鞋

    开发、测试、UE、设计、运营、客服、市场……几乎所有职位,都可以转战产品

你在某一方面有一定经验,这是你的优势,也是你的劣势

2. 产品新人应该有的思想准备

这是一条不归路,踏上这条路,你要做好一切受苦受难的准备。

产品经理是团队的灵魂,也是狗屎,这取决于你是否靠谱

做产品不是一蹴而就的,需要慢条斯理的、按部就班的来

……

3. 产品新人应该加强哪些思维习惯的培养?

可以从人的五官的角度来说

1) 看(眼Eye)——学习

    a) 看书

看什么书?只看产品经理相关书籍,还是其他书也要看

如何选择要看的书?根据某份书单,还是根据实际需求选择

如何高效读书?细读通读,还是多读几遍?

如何从看书的习惯到思维的培养?

    b) 看行业动态

去哪看行业动态?了解行业专业网站,比如36氪

如何看行业动态?行业认知(用户特征、形态、市场、发展趋势等)

如何思考,如何分析(发展历史、行动策略)

    c) 看业界领袖言论

看哪些业界领袖的言论?具体行业具体分析(电商、社区、投资)

如何看待这些业界领袖的言论?有所取舍,拒绝浮躁

2) 动(手hand)——挖掘

学会滥用产品,遍历产品的每一个功能

深挖产品,分析产品功能点,解决了那些需求,有何改进方案

了解产品的用户反馈,了解真实用户的需求

3) 听(耳Ear)——倾听

学会倾听自己内心的需求、别人的所言、用户的声音

理解别人所说,然后再做判断与决定

4) 说(嘴Mouth)——沟通

如何表达自己的疑问

如何表达自己的想法,让别人理解

想清楚逻辑,再说,再表达

5) 想(脑Brain)——逻辑

独立思考,不盲从,自我怀疑,自我否定

逻辑思维,透过现象看本质(从功能看需求,从需求看商业模式)

站在用户角度思考问题,用户如何使用产品,是否满足用户预期等等

发散的思维,不思维定势,举一反三(由吃包子,可以想到花卷的制造工艺革新)

6) 态(心Heart)——基础

开放的心态,放空自己,接纳各种想法

谦虚谨慎,放下身段,空杯心态

压力调节,抗压能力

 

具体到每一个方面,如何去做?

求职大学生,新入职的童鞋、转战产品的童鞋,应分别专注在哪些方面下功夫?

 

多批评,多吐槽~

 

包子

2013-4-27

新人指导论第2期

时间:4月27日 晚9点-11点

地点:人人都是产品经理5群 217321498

欢迎参与

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