最近，产品经理社群大家火热讨论着对AI工具的使用体验：

• 需要一下午产出的原型图，借助AI，1小时快速成型
• 需要3天完成的产品方案，借助AI，1小时就能生成初稿；
• 埋头苦干一周的用户研究报告，借助AI，2小时就能得出1个基础结论….

大家都感受到技术的变革，正在重塑了产品经理的工作模式。作为企业中连接市场需求和用户体验的桥梁，产品经理的角色定位、能力要求、思维方式在经历着快速转变。

产品经理也再一次站在时代的路口，面对AI的重塑，有兴奋，也有迷茫&焦躁。主要体现在：

➢ 传统产品经理 vs AI产品经理有哪些不同？

➢ AI时代，如何做一名合格的产品经理？

这些问题，答案到底是什么？我们一起往下看。

AI产品经理，不是一个全新的岗位

回看互联网发展地图，PC 时代、移动云时代、O2O时代、AI时代，产品经理作为作为企业连接市场需求和用户体验的桥梁，承载着不同的时代价值。

PC时代：产品经理角色出现，负责设计功能和交互细节，以满足用户的参与和互动需求。

移动互联网：用户场景变化，产品经理的角色变得尤为重要，需深入挖掘/理解用户需求，并快速将结论转化成可落地的产品，产生商业价值，抢占市场。

O2O时代：互联网与线下服务相结合，产品经理不仅要关注用户体验，还需理解商业模式和行业趋势，推动线上线下融合的新商业模式。

AI时代：产品经理需要利用AI提升工作效率，同时保持对用户、场景和趋势的基本理解，实现产品创新和优化。人机协作的产品工作流程将成为新范式。

产品经理的价值越来越体现在新的业务场景，去做需求洞察、战略规划、策略布局、产品决策。这些都基于BC端产品经理扎实的业务理解和行业洞察去实现。

而AI能力则是这个时代一个新的、可以给我们调用的、功能极其强大的基础设施。

由此，不管是入行做全栈产品经理/AI产品经理，体系的行业趋势判断能力、用户需求分析能力、产品逻辑输出的能力、项目跟进和管理能力、团队沟通能力、商业化的能力，这些都是产品经理的根基。

跳出产品经理去做「AI产品经理」，这是没有根基的。

AI时代，产品经理的 新角色和技能需求

产品经理岗位发展到现在10多年，以前简单画个原型，鼓吹一下做过的项目PPT，就能面到高薪产品岗的时代，已经成为过去时了！

当下产品岗位越来越细分，企业要求也越来越高，除了关注产品底层能力、操盘经验之外，还会特别看重以往从事的行业经验以及业务理解力等。

➢在招聘求职方面：

①小公司：招聘基本对标腾讯9级，或者阿里P7（高级产品经理），要求需要“能抗事儿”，能独立hold住整体业务运转和产品规划迭代，实现公司业务量向质的转变。

②大公司：学历+贴合的业务经验是硬门槛，名校背景，985/211硕士，或者海外名校学历起步，项目有一定含金量/有垂直领域亮点，这个竞争就更大了。

（以大厂AI产品经理JD为例）

➢在核心技能方面：产品经理已从关注功能实现转向关注AI赋能下的用户价值。其岗位竞争力聚焦在：

深刻的行业认知。对目标行业BC端的业务模式、用户需求、竞争格局有深入的理解，才能将AI技术有效地应用于特定场景，解决实际问题。但是这不是简单的技术知识，而是对BC端行业生态的全面把握。

扎实的项目落地经验。有扎实的产品规划，与创新场景挖掘能力，能快速产出跨行业解决方案，即便需要上手产品AI化项目，也能高效主导推动项目的落地和验证。

商业价值转化能力。需求洞察到商业模式有更深度的思考。AI技术本身并不创造价值，只有用其解决用户痛点需求，转化为实际的商业价值才能体现其意。

AI技术理解。需关注AI行业动态，理解AI技术底层逻辑、应用场景和局限性，才能做出更明智的产品决策/方案设计，避免技术选型上的错误。从而优化产品设计，加速产品目标的实现。

AI技术再强大，最终还是要落地为产品。未来五年，最值钱是能够将技术融合进业务，并产生商业价值的产品经理。

如果以上能力你全都掌握，那么恭喜你！有机会抓住AI时代新机遇，成为时代需要的产品经理！

如果你刚毕业/懂技术/有一点产品经验，却遇到行业洞察力不足、业务分析能力弱、没有AI产品落地经验等困难。

如何成为AI时代，优秀的、企业青睐的产品经理？

推荐你来学，“人人都是产品经理&起点课堂”1年时间深度打磨的《B端C端产品私教陪跑计划》，融合大厂产品经理能力体系，适用B端、C端、AI多业务场景，帮你系统提升AI时代的产品核心能力！

整个陪跑计划包含以下8大专属服务：

下面详细展开：

解决方案1：1v1大厂导师私教陪跑

整个陪跑计划特邀多位10年+经验的大厂导师1v1陪跑。老师经手过多项复杂大厂业务，目前也还在一线业务上做产品，也在经手AI+应用产品项目，不仅掌握多行业企业业务发展动态和用人标准的一手信息，更清楚AI赋能业务的具体路径和坑点。

不管你是入行转岗产品经理，还是跳槽换行冲击高薪产品岗位，都能给你更实用的建议。向拿到过结果的产品人学习，才能学得更快，学得更准！

了解更多产品经理私教陪跑详情

立即扫码咨询顾问老师！

↓↓↓

解决方案2：企业级真实项目1v1带练，12周带你进阶全栈型产品经理

产品经理在实际项目推进中，常常会面临业务类型相互交织的情况。从产品的构思、设计到上线推广，一个项目既可能涉及 C 端产品的用户体验提升，也可能涵盖 B 端产品的复杂业务流程管理。这就要求产品经理对两种业务类型都有深刻的理解和实践能力。

如果你正因为没有相关行业产品落地经验、没有产品思维、业务理解不深等原因，面试被拒？

不用担心，私教陪跑采用大厂产品人才培养普遍实施的导师制，由一线大厂产品专家1V1带练辅导，肢解出往期真实项目任务，带你从业务、产品、运营、数据、商业等多方面进行实操练习。

还原真实产品设计全流程，涵盖B端、C端和AI产品项目，既提升与强化产品专业能力、夯实行业与业务知识，又从实战中积累来自企业级真实需求的项目经验和项目作品，求职更有底气。

扫码回复【项目实训】获取最新实训安排

↓↓↓

解决方案3：一套大厂产品能力模型，6周帮你夯实产品底层知识架构

由于一些产品行业壁垒比较高，不少产品经理想要跳槽换行，十分容易被面试官以“缺乏业务理解/行业经验”等理由拒绝，从而难以抓住适合自己的行业机遇。

由此，《B端C端产品经理1v1私教陪跑》除了底层能力的传授之外，拓展了11大方向的产品业务知识板块，带你从更上层的企业经营管理视角重新理解全业务链路，挖掘产品核心价值；

还能帮助你系统性的梳理该业务领域从行业到业务再到产品的全链路，以及拓宽行业最佳实践，快速提升业务理解能力。

同时，帮你对标大厂产品能力模型，从“市场竞品分析→B端业务分析/梳理 →洞察需求→产品交互设计→开发与实施→迭代与运营→产品架构设计”帮你梳理全链路产品知识体系。

带你捋清楚做产品“为什么做、做什么、怎么做、怎么做好”的完整思路，培养产品全局意识，提升你的产品专业能力。

即便没机会进大厂，也能切实大厂规范的产品知识体系&与大厂老师交流学习，帮助你解决产品工作过程中90%的问题。

如果你正为跨行跳槽做准备

立即扫码领取最新优惠和服务安排！

↓↓↓

此外，课程还设置了——求职陪跑服务

如果你还不清楚：

• 如何定位个人优势，找到适合的职业突破口？
• 如何写好简历、准备项目作品、面试？求职多环节上严重缺乏技巧和方法。
• 如何找到匹配适合自己的岗位信息？

不要着急，课程设置有专门的“求职陪跑服务”，报名之后即可享受起点课堂专业的职业规划师和行业专家导师共同提供的从职业规划、项目作品集打磨、简历优化、面试陪跑的全套求职陪跑。

帮助你看清各垂直行业赛道的发展前景，整合过往成绩和经验，突击求职面试技巧，冲击新的职业阶段，缩短求职周期。

看到这里你是否已经心动不已？如果你是想入行产品的学生、传统行业人员、产品小白，或者是想转岗的互联网从业者、想提升想提升产品经理核心技能。这个产品提升方案就很适合你。

最后，我想说的是：AI时代来临，行业整体对于产品经理的能力要求也进一步升级。

不同行业和领域对产品经理的能力要求已经从单一的具备产品专业能力演变成了兼具产品专业技能+行业/业务知识，且能将知识和技能迁移应用到具体业务场景中的复合型人才。

所以，无论是入行/转岗做产品经理、还是跳槽/晋升遇到问题，你的路径一直没变，那就是学习！

1次体系化学习>1年盲目摸索

想入行转岗产品/野路子产品提升

做懂产品、懂业务的全栈产品经理人才

立即扫码咨询顾问老师

↓↓↓