我怒了!AI 提效,硬生生被很多人用成了“AI 偷懒”

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我们的脚,必须牢牢站在自己的专业阵地上,让 AI 为我们打工、为我们落地!不能把AI提效做成了AI偷懒!

今天真的忍不住吐槽了!

AI越来越成熟,很多人用AI确实实现了工作的提效,但我绝对无法接受:越来越多人用 AI 机械式敷衍工作,把职场协作彻底变味!

AI 提效,硬生生被很多人用成了「AI 偷懒」。

太多人现在的工作模式:不动脑、不校验、不深究,随便丢个指令给大模型,复制粘贴就直接交付。

看似效率拉满,实则漏洞百出、毫无思考。

今天正式给团队立下3 条 AI 使用死规矩,全员强制执行!

我们可以借 AI 省力,但绝不允许让 AI 替代思考!

01 竞标 PPT偷懒:AI 生成不校验,险些拖垮全员心血

前段时间重点竞标项目,为了拿下项目,团队提前熬了好几晚,梳理客户需求、拆解竞标逻辑、敲定核心优势、搭好完整 PPT 框架。所有策略、亮点、逻辑闭环,全部打磨得清清楚楚,多方团队同步对齐,所有人都在认真推进、全力冲刺。

结果有一个协作同事交付的页面,我打开第一眼就看明白了:纯纯 AI感一键生成,这个倒无所谓,主要是里面的内容没有做任何二次调优。

内容堆砌混乱、逻辑前后矛盾、甚至还有行业基础常识错误、无效冗余话术。

但凡花两分钟人工核对、动脑梳理一遍,都不可能出现这种低级问题。

最让人窝火的是什么?

对方把锅甩给 AI。

AI 只会根据指令机械输出,它不懂业务、不懂竞标重点、不懂项目痛点。

你不动脑筛选、校验、优化,AI 的模糊输出,只会放大工作漏洞!

这也是我最想说的第一句话:AI 会彻底带废人的主动思考能力。

很多人不是用 AI 辅助工作,是彻底放弃了自己的大脑,把工作全权交给工具。

我们职场人的核心阵地是什么?

是判断力、是思考力、是业务认知!

02 技术交付致命问题:模糊需求喂 AI,产出全是黑盒

现在团队一直在优化协作模式:要求全员具备跨界思维,技术同学必须有产品思维,懂需求、懂场景、懂用户逻辑。

我们拆分工作压力、分散设计节点,就是为了让每个环节更细致、交付更落地。

但最近发现一个非常致命的问题:

很多技术同学对接需求后,自己没吃透、没理清、没弄懂核心逻辑,带着模糊的理解直接喂给 AI。

最后交付出来的 demo 和功能,完全就是「AI 黑盒产物」。

我能接受大家交付的内容是 AI 辅助完成的,我也完全认可 AI 能提升开发效率。

但我唯一不能接受的:你自己需求都一知半解,就指望 AI 帮你补全思考!

你带着五分模糊的理解输入AI, AI 只会给你十分混乱的输出。

最后产出的东西,既不符合产品逻辑,也不匹配用户需求,看似做完了,实则完全无效,所有人要返工重来。

记住这条铁律:AI 只能优化细节,不能弥补认知漏洞。

自己没吃透的需求,别指望 AI 帮你兜底;自己想不通的逻辑,AI 只会帮你错得更彻底。

杜绝一切「模糊输入、黑盒交付」,所有 AI 产出内容,必须经过人工思考、人工校验、人工落地!

03 面试新人看透真相:嘴上精通 AI,落地全是空谈

最近面试了大量求职新人,几乎所有人简历上都写着:熟练使用 AI 办公、AI 辅助工作、精通各种工作流,skills等。

面试聊起来更是滔滔不绝,张口就是各种大模型名称、各类 AI 工具,话术一套一套,看着能力极强。

但一聊具体工作场景,瞬间露馅!

90% 的人,根本没有体系化的 AI 使用思维。

他们所谓的「会用 AI」,只是会打开软件、输入问题、复制答案。

不知道怎么结合工作流提效,不知道怎么沉淀专属工作能力,纯粹是跟风凑热点,为了简历加分而堆砌话术。

真正的职场 AI 高阶用法,从来不是「会用某个模型」,而是横竖双向的体系化能力:

横向,贯穿全工作流。

从需求梳理、文案输出、逻辑校验、问题复盘,把 AI 嵌入每一个工作环节,精准提效、精准补位,而不是无脑套用模板。

纵向,深耕个人专业能力

用 AI 沉淀自己的工作记忆、行业认知、专业技能,把工具转化成自己的职场壁垒,而不是依赖工具掩盖自己的能力空白。

不会思考、没有体系、只会照搬 AI 的人,工具越强,人越废。

最后说句掏心窝的狠话

我从不反对 AI,我比任何人都推崇 AI 提效。但我坚决抵制:用 AI 糊弄工作、用工具替代思考、用模板掩盖懒惰!

AI 是职场最好的助理,是帮我们减负、提速、精进的工具。

但它永远替代不了人类的判断力、思考力、专业度和临场决策力。

记住最终的底线:工具永远是工具,大脑永远要做主!

可以让 AI 替你干活,绝对不要让你的大脑,沦为 AI 的附属品!

本文由人人都是产品经理作者【边亚南】,微信公众号:【边亚南】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。

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