如何用 AI 做产品抽象?——从“页面堆积”到“能力模型”的醒悟

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在产品开发中,我们常常陷入页面思维的困境。本文通过作者的亲身经历,探讨了如何利用AI从页面思维转变为能力模型视角,从而提升产品抽象能力,避免被页面和功能牵着走。

有时候做产品做到深夜,盯着一堆需求文档发呆,我会突然冒出一个问题:

“我们到底是在做产品,还是在堆页面?”

真的。越做越会有这感觉。

打个比方,就像你家储物柜塞满了杂物,每个看起来都“有用”,但你完全说不出它们之间有什么关系,只知道要找的时候特别痛苦。

直到我最近真的被一次对话吓了一跳。

那天跟研发聊一个后台迁移,领导一句:“旧系统都有,搬过来不就行了?”

我心想,好像确实省事?

结果开发说:“搬?重写还快点。旧系统耦合得像麻花。”

我整个人都愣住了。

那天晚上我坐下来琢磨,越想越不对劲:原来我们做需求时,看的是“页面”,但系统真正运转的是“能力”。

后来我试着用 AI 捋了捋,没想到——它直接把我从页面思维,一把提到了“能力模型”的视角。

那感觉有点像学摄影的时候,突然理解了什么叫“负空间”。

——空间不重要,重要的是“你留了什么让别人看见”。

产品也一样。

一、为什么要做产品抽象?

有时候我们写需求写得太快,页面直接画起来、字段直接罗列、流程直接对齐业务。

这个操作太顺手,顺手到我们忘了问一句:“它属于哪种能力?”

没有这句话,产品基本会走向三个结局:

  1. 到处是像打布丁一样
  2. 页面越来越多,每个都在讲自己的故事
  3. 新需求一来,老功能瞬间跟不上

说句不好听但扎心的话:

我们不是没有逻辑,是被页面牵着鼻子走。

二、AI 是怎么把我拽出页面思维的?

事情发生得比我想象快。

那天我问了一个看似无聊的问题:

“列表页、详情页、表单页,为什么各个系统都有?是不是套路?”

AI 回了个让我有点汗毛竖起来的句子:

“因为它们不是页面,是能力的表达。”

  • 列表页是 浏览能力
  • 详情页是 对象呈现能力。
  • 表单页是 编辑能力。

那一瞬间我突然明白:原来这些页面不是“样子相似”,是“内在结构一模一样”。这感觉就像你做了很多年蛋糕,总觉得每个配方都不一样,结果老师告诉你:“不,你练的都是同一个基础面糊。”

我靠,说得真对。

三、AI 是怎么帮我做抽象的?我讲三个真实例子

例子 1:为什么“搬运旧功能”比重写更贵?

这件事我踩坑踩得很痛。

旧系统里的逻辑,看起来现成的。

但开发告诉我:

  • 耦合太高
  • 上下游绑死
  • 开关逻辑散落
  • 配置写死在代码里

换句话说:你不是在搬功能,你是在迁移“历史债务”。

太现实。

AI 一句话总结得超狠:

适配成本 > 重写成本。

我那天真的有点被戳到痛点。

例子 3:让 AI 做“能力 → 页面 → 用例”三连跳

有一次我试着让 AI 根据某个需求,生成:

  • 属于哪个能力?
  • 属于哪个页面模式?
  • 对应的用例图是什么?

没想到它秒出:

  • 领域模型:实体/值对象/聚合
  • 能力:浏览 / 呈现 / 管理 / 订阅
  • 页面模式:表格 + 筛选 + 分页
  • 用例图:角色 → 操作 → 正常流 → 异常流

我当时心里说了一句“卧槽”。

这不就是“产品架构师视角”吗?

四、那到底怎么系统用 AI 做产品抽象?

下面是我现在固定使用的“3 步法”,真的很顺手。

第 1 步:让 AI 先问你 Why

我现在写需求前,第一步不是画页面,而是让 AI 逼问我:

  • 用户是谁?
  • 在干嘛?
  • 有啥痛点?
  • 为什么要做?

这一步像把你从“页面世界”拉回“业务世界”。

第 2 步:让 AI 识别能力

比如“服务记录空值展示”,听起来是 UI 小需求,AI 会告诉你:

→ 属于内容呈现能力

→ 有 4 种标准展示形式

→ 包括空态、缺省值、占位说明、数据血缘

立马就专业起来了。

第 3 步:让 AI 把需求落到模式库

比如一个页面,AI 会自动识别:

  • 这是列表模式
  • 这是表单模式
  • 这是详情模式
  • 这是 Dashboard 模式

并告诉你:

  • 结构是什么
  • 可复用组件有哪些
  • 哪些是行业通用规范

你自己做 5 年都不一定总结出来这套。

五、说个更私人的感受

过去我常觉得自己写需求挺顺手。

但慢慢发现,写得顺手 ≠ 写得对。

系统越来越大时,如果没有一套抽象方法,你真的会被页面淹没,被功能牵着走。

甚至会被“旧功能复用”这类表面逻辑坑得体无完肤。

AI 给我的最大礼物不是省时间,是让我看到:

系统不是页面,而是能力。

需求不是功能,而是结构。

这种视角的跃迁,很爽。

就像你突然学会用广角镜头拍一样,世界变大了,结构也清晰了。

如果你已经在做产品超过两年,那你一定能感受到:

你的瓶颈不在技能,而在视角。

AI 能帮你的不是执行,而是提升你的高度。

把 AI 当工具,你会变快。

把 AI 当伙伴,你会变强。

如果你愿意试试产品抽象,不妨从一句话开始:

“这个需求属于哪种能力?”

你可能会被自己的思考吓一跳。

本文由 @尤里卡高 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可,禁止转载

题图来自Unsplash,基于CC0协议

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