产品经理的日常，总被大量重复低效的工作占据：调研提纲改了又改、PRD撰写熬到深夜、竞品分析耗时耗力、跨部门汇报反复对齐……这些工作消耗了我们大量精力，反而挤压了核心的产品思考时间。

AI不是万能的，但精准的提示词能让AI成为产品经理的“专属助理”。作为资深B/C端产品经理，我整理了4大类、8个核心场景的AI提示词快捷指令，覆盖产品工作全流程，全部可直接复制粘贴使用。

一、需求调研与分析类——搞定用户与竞品，找对产品方向

需求调研是产品的起点，好的提纲和竞品分析框架能帮你少走弯路。以下2个提示词，一键生成符合B/C端产品特性的调研工具，精准挖掘核心需求与差异化优势。

1.用户调研提纲生成

适用场景：针对特定用户群体的一对一深度访谈，快速产出结构化、无引导性的调研问题

可直接复制的提示词：

你是资深B端产品经理，擅长数据采集类工具设计。请为[目标用户]设计一份60分钟一对一深度访谈的调研提纲，用于挖掘[核心需求] 的痛点与诉求。问题需分基础信息、痛点场景、功能期望3类，每类5-8题，语言口语化，避免引导性提问。输出格式为分点列出并标注问题类型。

使用小贴士：替换「目标用户」和「核心需求」时越具体越好，例如“目标用户：跨境电商仓储管理员”“核心需求：库存盘点效率提升”；避免使用“你觉得XX功能好吗”这类引导性表述，确保调研结果真实客观。

2.竞品分析框架撰写

适用场景：智能办公领域产品的竞品对标分析，快速输出对比表与可落地的优化建议

可直接复制的提示词：

你是兼具B端、C端经验的产品经理，聚焦智能办公领域。请对比分析[竞品名称]与我方[产品名称]的差异，维度包含核心功能、用户体验、定价策略、技术优势、市场定位。需突出我方产品在[差异化亮点]的优势，输出竞品对比表+3条可落地的产品优化建议。

使用小贴士：「差异化亮点」建议突出“用户体验差异”或“技术壁垒”，避免泛泛而谈；对比表可直接用于产品评审会，优化建议需明确责任方与落地周期，提升可行性。

二、文档撰写类——规范高效出成果，告别无效返工

PRD撰写、需求排序是产品经理的核心工作，用AI生成结构化内容，既能保证规范度，又能节省大量时间，让文档一次通过评审。

1.PRD核心模块撰写

适用场景：AI相关功能的PRD快速输出，覆盖核心模块，无需从零搭建框架

可直接复制的提示词：

你是专业PRD撰写人，熟悉AI产品特性。请撰写[功能名称]的PRD核心模块，包含需求背景、用户故事、功能流程、验收标准、非功能需求（性能/兼容性）。验收标准需量化，流程用文字清晰描述。输出格式为分模块结构化呈现，语言简洁专业。

使用小贴士：验收标准的量化要结合产品实际，例如“页面加载时间≤2s”“功能准确率≥95%”“支持iOS 13+、Android 9+系统”；用户故事建议遵循“作为XX用户，我希望XX，以便XX”的格式，明确用户价值。

2.产品需求清单梳理

适用场景：原始需求池的优先级分类与价值评估，快速输出可落地的版本需求清单

可直接复制的提示词：

你是需求管理专家，擅长优先级排序。请基于输入的原始需求池（用户反馈10条+内部建议5条），梳理[产品版本] 的需求清单。用MoSCoW法划分优先级（Must have/Should have/Could have/Won’t have），标注每条需求的来源与价值。输出格式为优先级分类表+价值说明。

使用小贴士：MoSCoW分类时，“Must have”需聚焦核心用户痛点，避免将“Nice to have”需求升级；同步标注“需求来源”（如“用户反馈-跨境电商卖家”“内部建议-运营团队”），方便后续追溯与验证。

三、方案设计与脑暴类——打开创新思路，平衡价值与成本

功能脑暴没思路、迭代方案难平衡？让AI化身“创新合伙人”，帮你打开脑洞的同时，兼顾用户价值与开发成本，输出可落地的方案。

1.功能创意脑暴

适用场景：电商/智能办公领域的AI功能创新，快速产出差异化、可落地的创意

可直接复制的提示词：

你是创新产品顾问，熟悉电商/智能办公领域。请为[产品场景]脑暴3个AI驱动的创新功能，要求功能技术可落地、贴合用户痛点、具备差异化。输出格式为：功能名称+核心价值+实现逻辑+预期效果。

使用小贴士：「产品场景」建议明确“用户-场景-问题”，例如“电商APP的用户下单后物流跟踪场景（用户：跨境电商买家，问题：物流信息不透明、焦虑等待）”；实现逻辑需结合现有技术能力，避免提出无法落地的“空想功能”。

2.产品迭代方案制定

适用场景：基于用户反馈和开发资源的迭代规划，平衡体验优化与开发成本

可直接复制的提示词：

你是迭代规划专家，兼顾用户价值与开发成本。请基于上一版本用户反馈（核心痛点：[痛点1/痛点2]）与开发资源（[资源配置]，周期[X]周），制定[产品名称]下一版本的迭代方案。方案需平衡用户体验优化与开发成本，包含迭代目标、功能清单、排期表、风险预案。

使用小贴士：风险预案部分，可补充“开发风险”（如核心功能技术难度高）、“用户接受度风险”（如交互逻辑变更）等维度，并给出应对措施；排期表需明确每个功能的负责人与交付节点，避免延期。

四、沟通与汇报类——高效对齐共识，减少协作内耗

产品经理的核心能力是沟通，好的汇报提纲和沟通话术，能让技术、业务团队快速对齐认知，减少无效沟通。

1.产品方案汇报提纲

适用场景：面向技术+业务团队的方案汇报，突出价值、简化细节、提升说服力

可直接复制的提示词：

你是汇报演讲专家，擅长说服技术/业务团队。请设计[方案名称]*的汇报提纲，受众为技术团队+业务负责人。需突出方案价值（如人力成本降低50%），简化技术细节，强调落地可行性。输出格式为10-12页PPT提纲，标注每页核心内容与数据支撑点。

使用小贴士：数据支撑点建议量化，例如“人力成本降低50%”“用户留存提升20%”“上线后预计带来10万新增用户”，增强说服力；避免过多技术术语，用“业务语言”解读方案价值，让业务负责人快速理解。

2.需求沟通话术（技术团队）

适用场景：产品需求与技术团队的对齐沟通，减少冲突、提升协作效率

可直接复制的提示词：

你是懂技术的产品经理，擅长跨部门沟通。请撰写向技术团队沟通[需求点]的话术，内容包含需求背景、用户价值，用技术能理解的语言描述需求，预留技术方案讨论空间。输出格式为：沟通开场白+需求核心说明+协作疑问点+后续配合计划。

使用小贴士：协作疑问点建议预留2-3个开放性问题，例如“技术实现上是否有更优方案？”“这个需求的优先级是否需要调整？”；后续配合计划需明确需求文档交付时间、评审会时间，确保协作顺畅。

五、进阶彩蛋：提示词参数替换清单（新手秒上手）

为了让大家更高效地使用上述提示词，我整理了全指令可替换参数清单，标注每个参数的含义及填写示例，直接对照替换即可使用。

结尾总结

产品经理用好AI的关键，从来不是“会用AI工具”，而是“把自己的专业能力翻译为AI能理解的提示词”。本文的4大类、8个核心场景提示词，本质上是将资深产品经理的工作框架、思考逻辑固化为AI指令，从工具层面帮你节省重复工作时间。

希望这份快捷指令全集能帮你摆脱低效加班，把更多精力放在产品核心价值的挖掘与创造上。收藏本文，下次需要写调研提纲、PRD、汇报方案时，直接复制使用即可！

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