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在两分钟内，创业者如何引起投资人的兴趣
编者按：早期的项目怎样才能获得孵化器、加速器或者投资者的青睐？“推销”很关键。Stripe上发表了一篇文章，介绍了创业者如何在两分钟内引起投资人的兴趣。虽然文章内容...
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怕创意被偷？签署保密协议，却不是创业公司成败的关键
编者按：Frozen North在2003年9月曾刊发过一篇文章，讲的是NDA（保密协议）崇拜现象。文章认为，签署保密协议根本不会成为创业公司成败的关键。现在重读这篇文章，仍然...
创业者如何利用说服力策略，获得融资、打造团队和产品？
对于创业公司和创始人来说，拥有说服力比拥有远见更重要。
Tyler Odean在我们采访刚开始时就说了这样一句容易引起争论的话：“对于创业公司和创始人来说，说服力比拥有...
管理者是否愿意授权，有三大影响因素
了解了有效授权对自己与团队的意义，接下来就看你的选择了。
互联网企业为了提高效率，普遍会采用“阿米巴经营”的管理方式。
“阿米巴经营”的核心除了把公司划分成诺干小...
从创业者的视角，来看组织运营工作
一个公司的运营，概括来说有人、财、务三方面，上篇我们分析了3个不同阶段公司的运营侧重和能力，包含了业务和财务的部分。业务决定如何组织资源，把财务和人才投入在什...
如何判断一个创业项目是否靠谱？
如果你觉得一件事情的成功几乎是必然，那最可能的结果就是失败。
每年开春，都有不少人计划在新的一年，倒腾点什么“新项目”——有人打算辞去原有的工作去创业；有人打算...
一张图，发现行业中潜在的创业机会，是种什么体验？
很多时候，“痛点都被解决了”可能只是我们的猜想，而不是理性分析的结果。
想创业，你得找到一个市场机会。
但机会之所以存在的前提，一定是痛点驱动下的用户需求。
也...
写给所有产品技术型CEO：可复制的成功在投资人眼里才值钱
这是一篇专门写给所有产品技术型CEO的文章，希望对你有所思考~enjoy~
各位产品技术型CEO，大家好！
一直想给你们写点东西，因为我做硅谷蓝图这件事很大原因是想帮助你...
给创始人的黄金建议：面对危机，你就算再慌也要强装镇定
编者按：Nicolas Cole曾经在一位老板手下打工4年，老板将他当成兄弟一样。最终Nicolas Cole提出离职，老板告诉他：“当每个人都被暴风雨弄得六神无主时，你必须给他们带...
初创企业如何招聘首批员工？三位创始人如是说
编者按：也许你所创立的初创企业正处于早期阶段，你们的创始团队也非常优秀，但随着公司的发展，工作量也开始越来越大。于是，你开始思忖是否应该开始雇用首批员工，但...
创业者：与其说是一种身份，不如说是一种生活方式
编者按：“你对自己的职业以后有什么打算？”“准备积累一段时间的经验，然后找机会自己做。”这样的对话在现如今的年轻人群体中应该十分常见，创业已经成为了一种理想，企...
