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千万别听大厂操盘手讲投放，除非你想死得快一点
初创公司在投流获客时，常因资源有限而困惑。其实，小公司应先试投流，低成本验证市场反馈，而非盲目追求规模。了解大厂与小公司在投放逻辑上的根本区别，找到适合自己的精细化增长之道。
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在初创公司的高速试错中，真正的战略往往不是“做更多”，而是“做得对”。本文聚焦于资源紧张环境下的产品决策逻辑，提出“什么不做”才是决定成败的关键。
3500万美元押注一个疯狂想法：让每个员工都有数字分身
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社交初创公司Gigi：从“AI红娘”转向“AI时代的领英”
社交初创公司 Gigi 完成 300 万美元融资，从 “AI 红娘” 约会 APP 转型专业社交平台，目标打造 “AI 时代的领英”。文章介绍其依托 AI 挖掘人脉、推进用户连接的模式，也提及同类竞品及数据信任等行业挑战。
到 2026 年，99% 的 AI 初创公司将会因这些原因倒闭
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5人团队，1700万融资，现金流为正，继Reducto获Benchmark 2450万投资后，文档处理赛道又迎来重量级玩家
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6大增长黑客策略，助力初创公司走向成功
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为什么那些创造了惊人成就的初创公司员工如此之少？
这篇文章从Midjourney仅仅只有11个员工的消息出发，从高人效、硅基系统、人与技术以及企业追求的目标等方面，客观分析了初创公司员工如此之少、人效可以做到如此之高的原因以及背后值得思考的深层逻辑。推荐想了解初创公司的伙伴阅读。
短期自立，长期盈利都基于同一赛道下：初创公司的经营攻略5000说明书
对于初创公司来说，如果想在行业内长久地生存下去，什么问题是最为重要的？其实相较于初创时期的成功自立，更为重要的，是公司需要找到长期盈利的可行模式，找到自己的创造力。本文作者就结合自身经验，解读了初创公司的生存问题，一起来看。
