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SaaS创业路线图（六）：如何高效扩张团队？
“集中招聘、集中入职、集中培训”
最近每周我都和5、6个SaaS公司创始人深聊，招不到合适的人是每个公司在“扩张”阶段最大的苦恼。
我之前的公众号文章说过，纷享销客在20...
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SaaS创业路线图（五）：销售模式和营销组织演进
在SaaS创业路线图中，第3个阶段是创造销售打法和销售团队毛利模型的验证。
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已验证成功的销售模式；
销售打法+完整的销售...
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泛谈商业产品（二）：大型互联网内部创业指南
团队创业是件痛并快乐的事儿，笔者把这段经历进行了提炼，抽取出最有价值的部分落到纸面。读者可以把它当做是故事或者指南，期望能带来价值。
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战略就是你必须清楚你这企业未来是做...
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创业征途，凤凰涅槃。
我们的公司Xight Interactive成立于2011年。主营数字营销，为美国、加拿大、英国和澳大利亚的中小企业和创业企业提供服务。
考虑到我和我的联合...
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2016年选择离开远景能源，是因为不想扎根在关系型销售，不想有太多的时间是在喝的...
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王兴：创业14年，这些经验值得所有创业者深思
王兴虽然历经数次创业失败，但不可否认的是，王兴的每一次创业都引起了行业的跟风模仿，以及新的变革。创业的14年，这些经验值得所有创业者深思。
6月22日正式提交上市...
