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如何判断一个创业项目是否靠谱？
如果你觉得一件事情的成功几乎是必然，那最可能的结果就是失败。
每年开春，都有不少人计划在新的一年，倒腾点什么“新项目”——有人打算辞去原有的工作去创业；有人打算...
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一张图，发现行业中潜在的创业机会，是种什么体验？
很多时候，“痛点都被解决了”可能只是我们的猜想，而不是理性分析的结果。
想创业，你得找到一个市场机会。
但机会之所以存在的前提，一定是痛点驱动下的用户需求。
也...
写给所有产品技术型CEO：可复制的成功在投资人眼里才值钱
这是一篇专门写给所有产品技术型CEO的文章，希望对你有所思考~enjoy~
各位产品技术型CEO，大家好！
一直想给你们写点东西，因为我做硅谷蓝图这件事很大原因是想帮助你...
给创始人的黄金建议：面对危机，你就算再慌也要强装镇定
编者按：Nicolas Cole曾经在一位老板手下打工4年，老板将他当成兄弟一样。最终Nicolas Cole提出离职，老板告诉他：“当每个人都被暴风雨弄得六神无主时，你必须给他们带...
初创企业如何招聘首批员工？三位创始人如是说
编者按：也许你所创立的初创企业正处于早期阶段，你们的创始团队也非常优秀，但随着公司的发展，工作量也开始越来越大。于是，你开始思忖是否应该开始雇用首批员工，但...
创业者：与其说是一种身份，不如说是一种生活方式
编者按：“你对自己的职业以后有什么打算？”“准备积累一段时间的经验，然后找机会自己做。”这样的对话在现如今的年轻人群体中应该十分常见，创业已经成为了一种理想，企...
创业公司创业的30个创意
编者按：2008年7月时，Y Combinator创始人Paul Graham曾发表一篇文章，他列出创业公司创业的30个创意，这些创意是Y Combinator看好的。几年过去了，Paul Graham给出的创...
初创企业向风投人发送冷邮件时，可以遵循的几个原则
编者按：“冷邮件”泛指关系不熟，但是想找对方帮忙而不得已发送的邮件。从概念介绍中，我们就能体会到这类邮件的难度所在，成功几率会有多低。Joseph Flaherty 在本文中...
Uber亚洲主管：业务从0做到数十亿美元，我积累了7条经验（下）
编者按：本文作者是Uber在亚洲的负责人，在负责Uber亚洲业务的短短4年时间里，他管理的员工数量从7人猛增至1500名，所负责区域的年营收从零增长到数十亿美元，业务覆盖...
Uber 亚洲主管：业务从 0 做到数十亿美元，我积累了7条宝贵经验（上）
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产品经理应该拥有的创业技能（八）：小明的导购电商创业故事
让我来继续和朋友们分享，（为保持一个知识体系的连贯性，建议您按顺序阅读我前面的几篇），这篇的知识点有两个：高层次产品规格和量化的价值主张。enjoy~
高层次产品...
