创业学院 JotForm创始人:从0到500万用户,我这样做用户留存(上) 用户流失与用户留存,是创业公司增长过程中的阴阳制衡因素。 在用户留存之前,就考虑用户增长问题,那你实际上是在“租”用户,而不是“获取”用户。 产品与用户的关系,经... 纸皮小火车 3年中级用户留存
创业学院 我的写作和创业故事:不断成长,让过去的自己变“傻” 你觉得一年前的自己傻,说明你成长了。越觉得傻,成长越大。 我收到人人都是产品经理要我写一下我写文章或者创业方面的故事。 我一想,好像写自己故事这种文章,除非是... 怪兽先森 1年人人都是产品经理九周年写作分享
创业学院 创业者的社交梦又该醒了 如果没有支撑独立场景的核心玩法,如果不能拉开与传统社交环境的距离,在“社交”这件事上,市场已经不给创业者们“做梦”的机会了。 原文是我一年前写过的文章。当时子弹... 互联网指北 3年中级社交创业
创业学院 “扫个码吧”,从微商到大品牌为什么都爱建微信群 几乎每个人都在使用微信,而有人的地方,就有生意。 如今,微信已经成为了人们生活中必不可少的工具,社交通讯、移动支付、浏览咨询全都可以通过微信完成。 几乎每个人... 纸皮小火车 3年中级微信群
创业学院 以风投/婚姻为例,拆解投资的底层逻辑 你是否有过疑惑,投资是什么东西?如何形象、具体地理解投资呢?笔者用三个例子,从风投到婚姻,为我们解析了什么是投资。 你可能在很多地方见过「投资」这个词,但如... 徐邦睿 2年初级投资逻辑
创业学院 采访100位创业公司员工,发现创业公司入门级死亡法则 对创业公司来说,由于一切都还是起步阶段,所以有的公司,可能创着创着就跑偏了,比如在业务上、在管理上、在团队上…… 声明:本文并非吐槽和无中生有,而是采访近100位... 十里村 2年创业公司初级
创业学院 合伙人意见不统一?沟通是基础,换位思考才能共赢 创业者们不得不思考清楚的问题:合伙人之间意见不统一怎么解决?具体的解决方案是什么?如何才能避免引发“战争”? 2017年3月份塔塔集团、大众汽车与斯柯达公司宣布将启... 倪云华 2年初级合伙人
创业学院 SaaS创业路线图(61):客户成功管理框架 本文作者最近与几个头部通用SaaS及行业SaaS公司负责客户成功的同学交流了不少与客户成功部门管理的内容,包括职责、KPI、CSM人才画像、工作方法、考核指标等,这篇就与... 吴昊@SaaS 3年中级客户管理框架
创业学院 2019风险投资圈的25个热点行业:生物医疗篇(二) 我将为大家介绍本年和生物医疗相关的产业现状和趋势预测。生物医疗产业位于本年度VC偏好的第二名,安全需求位于马洛斯模型的第二层,属于基本需求,在人类没有对人体探... 婧婧alisa 2年初级生物医疗
创业学院 SaaS创业路线图(60):做商业SaaS的还算SaaS公司吗? 做商业SaaS的还算SaaS公司吗?有数据增值价值的才是商业SaaS,只靠工具SaaS的客情多卖实物产品的,应该不是。 过去60周以来,我每周二都发布一篇,只在今年春节间断过... 吴昊@SaaS 2年初级商业SaaS
创业学院 新消费巨浪淹没了多少创业者的底层思考 创业红利期就像一这风,与其自我陶醉于身处大好时机,不如思考一下,风吹过后,能否造出飞机,或者长出翅膀。 最近新消费的概念引发了一波创业狂欢。 雕爷首先炒出了一... 郑光涛Grant 3年中级创业思考
创业学院 花三千万写出的十个 to B创业大坑(中) 聚焦to B早期创业投资,这篇文章献给准备以及正在创业的朋友们。阅读之前欢迎先阅读上篇:《花三千万写出的十个 to B创业大坑(上)》 五、该拿谁的钱 现在的创业,都... Chloe 3年To B 创业中级