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谈 YouTube 新规则：产品的护城河在消失，品牌要靠内容把心智存起来
Red Bull 主频道十年做出 2700 万订阅、300 亿次观看，视频里几乎不出现产品。这篇借 YouTube 策略师 Oscar 的访谈，谈科技公司怎样像 D2C 品牌那样把内容当资产经营，把心智份额存下来。
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大疆近期被“错失宇树、错过拓竹”等报道推上风口浪尖，但深入分析后会发现，它可能比任何时候都更像一家好公司。本文从产品线克制、创始人进化、护城河构建等维度，拆解大疆如何对标苹果，并给出判断一家公司是否出问题的核心标准。
模型调用成本便宜了 280 多倍，Cursor 年化收入却冲到 20 亿美元，AI 应用的护城河才刚出现
模型推理单价三年跌了近 285 倍，上层应用本该越来越不值钱，Cursor 年化收入却冲到 20 亿美元。a16z 点破：模型负责会做，应用负责把事做完。当智能变成廉价原料，真正值钱的是把能力送进真实流程的那一层。
AI 应用公司，已经到了最危险的时刻
中国 AI 原生应用公司正迎来最危险的时刻。它们不只卷价格，更被三类对手同时夹击：转型 AI 的 SaaS 公司用其他产品线补贴、甲方 IT 部门直接下场、底层模型能力又快速抹平工程化壁垒。当护城河越来越薄，单靠 AI 产品赚钱的公司最先承压。
「抖省省」杀入大众点评腹地，美团能否守住抖音强攻？
用户不再需要打开大众点评查评分、翻评价，在抖音生态里就能完成全部决策。大众点评的"真实点评"正在失效，满屏4.8分让考试失去区分度。美团的护城河不是前端补贴，而是十几年死磕出来的商户基础设施网络——抖省省能赢一时，但要赢一世，还得补这门课。
Loop Engineering 才是护城河
在AI产品领域，模型调优已不再是核心竞争力——Loop Engineering（循环工程）正在成为真正拉开差距的关键。从验证循环到数据飞轮，这套方法论不仅决定了产品体验的可靠性，更是AI时代难以复制的护城河。本文将深入拆解循环工程的四大层级，揭示AI产品经理如何在模型之外构建持续进化的竞争壁垒。
创业不要选会被模型吞噬的方向
AI创业的残酷真相正在浮出水面：当大模型以指数级速度迭代时，依附其短板生存的产品将瞬间失去价值。本文通过剖析传统AI工具被模型吞噬的宿命，揭示创业者必须跳出的认知陷阱，并分享一款逆势而上的产品【连连AI】如何通过构建A2A智能体网络，实现与大模型共生共长的创新路径。
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AI工具的普及正在重塑产品经理的工作边界，当开发与产品的职能融合成为热议话题时，真正的危机并非岗位替代，而是价值认知的偏差。本文犀利剖析产品经理的三层核心护城河——问题定义、组织约束理解与判断力沉淀，揭示在AI时代，工具型PM终将淘汰，而具备系统视角与决策深度的从业者才能持续创造不可替代的价值。
大模型会吃掉平台吗？一场关于marketplace生死存亡的深度思考
当用户不再打开App而是直接对AI说‘帮我订餐’，‘DoorDash问题’宣告了平台经济的生存危机：流量入口被LLM截胡，重复交易变付费获取，广告变现逻辑崩塌。然而，并非所有平台都会消亡。分析师Dan Hockenmaier提出三维防御框架：供应聚合难度（碎片化/异质化越难越安全）、管理程度（重度管理配送/风控者更稳）、客户参与性质（高频低考虑度最抗打）。
数据资产正在重塑交付与增长逻辑
在康复行业激烈竞争的当下，数据资产正成为诊所真正的护城河。本文深度剖析如何通过疗效可证明、体验可持续、系统可复制三大核心维度，将数据转化为服务交付的实际优势。当同行还在价格战和内卷中挣扎时，掌握数据资产的诊所已经在构建从评估到复购的完整闭环，实现从个人能力到组织能力的革命性跨越。
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本文直面AI创业者被巨头碾压与技术迭代取代的生存焦虑，深度剖析了“套壳”产品的脆弱性，指出唯有通过掌控独有数据、构建用户反馈飞轮及深耕垂直工作流，才能建立起大厂无法复制的真正护城河。
