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数据分析产品同比、环比设计要点总结
编辑导语：在数据分析及其可视化产品中，我们最常使用的分析思路就是对比分析，有对比才有实际可量化标准。那么对于量化对比，我们最常使用的是同比、环比分析。虽然它...
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自废武功！我再也不当「数据分析师」了
编辑导语：不少人都选择走上了数据分析的岗位，不过，数据分析师的组织架构并不是很明确，因此，在团队里，数据分析师有时会面临一些“尴尬”的处境。本篇文章里，作者阐...
够清楚！用户分层与RFM模型可以这么做
编辑导语：在数据分析中，事前策划分析是最容易让人摸不着头脑的一种类型。如何做好事前策划分析，作者从用户分层以及RFM模型支了几招，或许对你有所帮助，我们一起来看...
只需五步，实现数据分析闭环
编辑导语：许多做数据分析的朋友，报告不停地写，却看不到自己的建议得以落地，难以形成闭环。作者分享了五步实现数据分析闭环的方法，我们一起来看下吧。
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数据治理第1期 | 简单聊一聊数据治理的策略
编辑导语：管控治理类数据产品是更高能力要求的一个细分工种，它需要我们具备数据分析以及工具建设能力的同时，还需要我们拥有团队统筹等多方面的能力。作者分享了他的...
MVP方法：如何借助数据驱动产品商业化？
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数据可视化的基本规范，15张图打包一次讲清楚
编辑导语：数据可视化是做数据分析时，一直被强调的内容之一。但是，数据可视图你真的做明白了吗？作者分享了15张图，一次性给你讲明白数据可视化的基本规范。
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感悟篇：我在B端做数据分析（一）
编辑导读：数据分析工作就是从一堆看似杂乱无章的数据中找到有用的价值，工作也是如此，越做越清晰。本文作者从他过去的B端数据分析工作中总结经验，和大家分享，一起来...
数据分析终极一问：多影响因素下，到底如何归因？！
编辑导语：在数据分析领域中，面对多因素归因总是很难分析的。尤其是在临近年底，面对各大岗位的人，都会跑来喊你量化一下，那该如何量化啊？
数据分析领域有几个经典...
数据可视化的驱动与使能
编辑导读：在开车的时候，轻轻转动方向盘就能让汽车走向正确的道路。这种“指哪打哪”是人对车的输入控制以及车对人的输出反馈，是一个互相修正的过程。在数据可视化设计...
