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2B业务，分清客户群很重要
2B业务中，分清客户群，并在做产品时做到有的放矢很重要。同时，做2B产品还要明确3个分水岭，从不同角度落实好2B业务。
2B业务不同于2C业务，2C业务只要搞定用户个体即...
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转型To B，阵痛还要持续多久？
由于国家提出了产业互联网转型的决定，所以To B不易、阵痛不断。面对这样的形势，B端产品经理还得回归初心，并进行产品价值链的管理。
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最直观的估值方法：会相亲，你就会估值
在评估一家公司股票值不值得买入的时候，我们需要找到一个有效的估值方法进行评估。而本文就以挑选相亲对象这件事讲讲估值的核心思想——自由现金流贴现理论。
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B端产品设计：设计产品差异化特质，摆脱同质化困扰
本文笔者将从自身实践中，其团队如何对产品进行差异化设计，并成功切入市场的经历进行分享。为大家讲述：在B端产品初创阶段，假如是从在成熟的竞品市场切入的，那么该如何创造自身产品差异性，来提升竞争力。
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