产品运营 案例拆解:掌门1对1如何从0裂变30万企业微信用户 编辑导读:面对高昂的公域获客成本,对于教育机构而言,构建自身的私域流量池至关重要。掌门1对1作为垂直领域领军企业,它的成功经验值得学习。本文作者将对掌门1对1的... 几何裂变 青妹 1年初级掌门1对1
产品运营 解析 | 电商首页猜你喜欢流量分配 编辑导语:如今网购已经成为了大家平常购物的一种方式,我们在各种平台进行网购时,经常会看到一些推荐商品,这些商品大都是根据你的特征进行推荐,所以转化率也不错;... 面包与黄油 1年初级电商
产品运营 社群运营的这6种裂变模型,你掌握了吗? 编辑导语:社群运营,无非就是将有共同性的一群人拉到群中,抛出话题,引发大家讨论活跃一下社群氛围,但是做起来才知道并非这么简单。社群运营,一门看似极其简单的事... 十里村 1年初级社群运营
产品运营 拆解某智慧停车的用户生命周期 编辑导语:随着互联网和科技的不断发展,各行业都开展了互联网业务;智慧停车的出现让人们的出行变得更加方便,但智慧停车对于用户的粘性以及价值还需要挖掘;本文作者... Ja 1年初级智慧停车
产品运营 顶层框架搭建:让1个流量发挥大于4的价值 编辑导语:对于运营人来说,流量是工作的日常,也是工作中的重点。在本篇文章中,本文作者结合自己五年的运营经验,从搭建顶层框架出发,结合实际经验和例子,为我们分... 爱喝可乐的运营喵 1年初级流量
产品运营 To B企业说到开发者生态运营时,指的是什么? 编辑导语:随着国内出现了越来越多的 TO B 企业,我们对开发者生态运营这个词也逐渐熟悉了起来。那么,开发者生态运营指的是什么?它又包括什么?本文作者基于自己的开... Stark 2年To B初级
产品运营 感知价值:如何让用户购买你的产品? 编辑导语:如今随着互联网的不断发展,以及人们生活水平的提高,人们的消费观也有了一定的变化;并且随着现在销售方式以及渠道的多样性,我们应该怎么把握价值,让用户... 小咦咦 1年初级感知价值
产品运营 做To B,考验的是长期主义 2020年11月7日~8日,人人都是产品经理举办的【 2020广州产品经理大会】完美落幕。前阿里巴巴产品专家、前有赞产品总监@功夫,他为我们带来《B端产品的思考与实践》为题... 人人都是产品经理 2年To B初级
产品运营 如何打造内容差异性? 编辑导读:内容产品千千万,只有打造好了内容差异,才有可能在当前的内容红海中找到些许突围的机会。那么,如何打造内容差异性呢?本文作者将从内容和用户两个方面进行... MM 1年内容差异性初级
产品运营 不要挣客户的钱,而要帮客户挣钱 编辑导读:作为一个2B企业,做到“不要挣客户的钱,而要帮客户挣钱”这一点,就能超越85%的竞争对手。但是具体应该怎么做呢?本文将从三个方面展开分析,希望对你有帮助。... 灰度认知社 1年2B企业初级
产品运营 实战干货 | 社群出货5000+?三个实战经验轻松起盘社群团购 编辑导读:社群团购社区团购看起来一样,但实际上大大不同。想要做好社群团购,需要注意哪些问题?本文作者从自身工作实践出发,结合实际案例,对做社群团购需要重点关... 红师会实战营 2年初级社群团购
产品运营 干货分享 | B端产品的指标设计思路 编辑导语:很多时候我们都是靠指标进行判断,在B端产品中也是如此,指标可以帮助我们进行分析和推理,特别是对平台和业务进行分析时可以用到;本文作者分享了关于B端产... 歪斯Wise 2年初级指标设计