产品运营 增长黑客,一种毁灭公司的架构 快速增长等于公司价值?不然,拥有短期快速成功的价值观的公司,注定是无法长期发展的。风口期,他们会疯狂烧钱,猛提增长速度,可能寒冬到了,还未能将之前的亏损填补... 老衬 2年初级增长黑客
产品运营 新手运营:拥有流程化思维,很快你就是老司机 作为新手运营,你是否经常有这些困惑:思考的时候没有逻辑,面对问题不知道从哪里下手;说话时缺乏条理,费很多口舌却很难把事说清楚;处理问题时效率低,东捡西漏,忙... T哥 1年初级新手运营
产品运营 前中后期三步走,搭建一套完整UGC内容生态 搭建一个完整的UGC社区一共需要哪几步?前期重点生产内容,中期维护核心用户,后期形成内容生态闭环。 在上一篇内容发布后(《你懂社区吗?就说不需要》没看过的朋友,... 首席增效官 2年UGC社区初级
产品运营 满足这4点,没有什么活动做不好 一个完整的活动可以分为这四个阶段:方案确认、需求梳理、设计和研发、上线和复盘。 看上去设计精良的活动方案,和产品端也充分沟通并达成共识,最后实施却惨不忍睹,... jingtianz 2年中级产品需求
产品运营 9个过来人的经验,让你的运营工作更有成效 在工作中我们需要经常性地思考和总结,让犯过的错误不再犯,吸取经验获得成长,让自己在不同的阶段能够成功地进阶。 今天不写单个模块,写工作中积累下的9点感悟,现在... 姚说 2年初级运营经验
产品运营 站内运营:Shopify的GMV提升400%的几个绝招 如何在没有广告预算的前提下,通过站内运营来提高GMV呢?本文笔者列举了Shopify提高GMV的几个绝招:设置免邮门槛、购买后赠送礼品卡、低价首单、发送推销邮件、批量折扣... Jersy聊出海 2年GMV初级
产品运营 什么样的积分体系既可以满足用户需求,又可以达到运营目标? 积分体系的两个关键点:有价化,积分要有实际作用,为用户带来利益;感知度,明确吸引点,让用户清楚地知道积分可以带来哪些利益。 01 3月8日,下午4点39分。中国联通... 首席增效官 2年产品积分体系初级
产品运营 《极简法则》:瑞幸咖啡高品质、低价格的战略能不能成? 《极简法则》一书介绍了两种简化法则:价格简化和命题简化。就瑞幸咖啡而言,价格简化是否意味着品质也要随着下降,不然,它能否承担价格降低带来的营收减少的问题?以... 我是王大锤 2年初级极简法则
产品运营 2000亿中老年文娱/教育市场的成功逻辑:获客、运营、变现 越来越多的中老人群重拾年轻时的梦想,由此产生出大量的“自我解放型消费”、“圆梦经济”的需求,中老年文娱教育的商业潜力也将随之爆发。 目前,国内中老年市场消费机会... 我是芝士 2年中级中老年用户
产品运营 知识服务升级,产品与用户之间的博弈才刚刚开始 知识付费的第三个年头,用户不再因为焦虑而付费,更多的是明确自己的知识需求,精准购买,理性消费。那些刺激用户感性反应的文案和营销策略已不再那么管用,知识付费要... 全媒派 2年初级服务升级
产品运营 这5大转化策略,95%的人都用错了 转化率优化策略没效果,有可能是因为你是为了转化而转化,并不是以用户为中心进行转化。 如果你只是为了提升转化率而进行优化,那你纯粹是在为你自己优化。 刚开始你可... 香菜冰淇淋 3年中级转化策略
产品运营 延长用户满足感:奶茶怎么一直喝,一直爽? 当我们的愉悦感、满足感高频达成时,虽然是同一个刺激,我们获得的愉悦感和满足感的反馈却会在强度上出现递减的状态。那么,要利用好这个规则有什么价值呢? 网友开玩... 光羽 3年中级用户满足感