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增长模型下的数据体系运用（1）：实现数据监控与专题分析
在产品和运营体系中，数据是茫茫方向中的一盏指明灯。通过数据反馈，我们可以从重重问题中快速、准确地找到引发问题的异常因素，规避异常情况的发生。
作为《增长模型...
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所谓裂变增长，都离不开AARRR模型
本文笔者分获客、留存、激活、付费等板块来与大家分享自己在做裂变增长过程中的一点总结。
大家好，我是练习时长两年半的个人练习生Tony，我喜欢增长、裂变、拉新！一...
如何将数据分析发挥极致，让产品、运营工作事半功倍？
一套体系化流程的建立，将让日后的产品、运营工作事半功倍。如何做好数据分析，让产品、运营工作更加高效？本文笔者神策数据王玮将从几个案例来与大家详细讲述。
前段...
做完第100场裂变后，我总结出这三点裂变增长法则
随着微信封杀朋友圈诱导分享打卡，微信的裂变就越来越难做了。以往单一的裂变方式收效甚微，只有综合多种玩法、多种思路，才能真正实现裂变增长。
随着之前微信安全中...
“以退为进运营法”，搞定教育产品运营闭环（上）
“‘以退为进运营法’搞定教育产品运营闭环”这个主题共分为上、下两篇，大家现在看到的是上篇。本文是基于对教育行业运营的思考，由非专业运营的产品经理提出，与大家分享...
如何搭建二次元新产品的运营推广体系？
本篇文章的分析，主要是从一个整体范围来了解市场、了解产品，探讨后续适合产品、运营的方式方法，从而来做优化调整。
一、产品解读
我们是一款什么样的产品
不借助专...
在线教育平台“跟谁学”背后，隐藏的4个增长逻辑
日前，在线教育公司“跟谁学”成功IPO，其成功背后的增长逻辑是什么呢？本文将从存逻辑、产品逻辑、运营逻辑和盈利逻辑几个方面进行详细分析。
5月9日，我的朋友圈被刷屏...
从战略认知到个人执行，四步落地运营增长
运营增长是无数运营人耳熟能详、且不可不会的运营重点，笔者从下面四点为我们分析了如何做好运营增长，分别从用户思维 – 增长认知 – 落地团队 – 个人...
Why-How-ladder：产品需求探索的思考练习&工具
Why-How-ladder 工具搭配需求探索的思考练习，可以帮助产品经理在产品开发的过程中将模糊的需求有价值化。
「用户想要的不是电钻，而是墙上的一个洞！」这句非常耳熟能...
通过H5活动为APP引流效果如何？
APP拉新一向是运营人不得不面对的一个难题，而如何在没钱、没支持、没人的“三无状况”下拉新，更是难上加难。笔者通过几个活动为我们分享了两种H5拉新思路。
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做私域流量前，先想想这三个问题
自从微信封杀朋友圈诱导分享后，运营的裂变之道开始寻求一条新出路，而私域流量成为了解决这个问题的答案。但是提到私域流量的人很多，分析如何做私域流量的人却很少。...
万字长文分析：零基础如何入门增长黑客？
今天给大家介绍的内容是增长黑客的基本概念、在中国的应用场景，以及职场小白如何入行，提供一些框架性的建议。
一、增长黑客缘起
硅谷是如何创造增长奇迹的？
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