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产品GTM考核，用KPI还是OKR?
KPI 像“秤”，OKR 像“帆”：GTM 早期若用 KPI 考核，团队会为了 30% 的注册转化率把产品卖到错误人群；而用 OKR，O 是“让目标用户 3 个月内主动推荐”，KR 再拆渠道、内容、续费，既能量化又不锁死路径。文章给出一张“阶段-目标-指标”对照表：0→1 看 OKR 验证 PMF，1→10 用 KPI 放大规模，10→100 再让 OKR 驱动第二曲线。先选对罗盘，再谈跑多快。
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背景目的
假设我是一家健身类订阅号的运...
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