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产品GTM考核,用KPI还是OKR?

产品GTM考核,用KPI还是OKR?

KPI 像“秤”,OKR 像“帆”:GTM 早期若用 KPI 考核,团队会为了 30% 的注册转化率把产品卖到错误人群;而用 OKR,O 是“让目标用户 3 个月内主动推荐”,KR 再拆渠道、内容、续费,既能量化又不锁死路径。文章给出一张“阶段-目标-指标”对照表:0→1 看 OKR 验证 PMF,1→10 用 KPI 放大规模,10→100 再让 OKR 驱动第二曲线。先选对罗盘,再谈跑多快。