个人随笔 打开新市场之前,你需要一张GTM作战图! 产品出海不是“上线就能卖”,而是一次“踩坑→复盘→重构”的过程。这篇文章讲的不是理论,而是一个团队如何在东南亚市场撞墙后,画出一张真正能用的 GTM 作战图。 黄扬西 GTM策略作战图市场分析
个人随笔 产品GTM考核,用KPI还是OKR? KPI 像“秤”,OKR 像“帆”:GTM 早期若用 KPI 考核,团队会为了 30% 的注册转化率把产品卖到错误人群;而用 OKR,O 是“让目标用户 3 个月内主动推荐”,KR 再拆渠道、内容、续费,既能量化又不锁死路径。文章给出一张“阶段-目标-指标”对照表:0→1 看 OKR 验证 PMF,1→10 用 KPI 放大规模,10→100 再让 OKR 驱动第二曲线。先选对罗盘,再谈跑多快。 Hanni GTM策略kpi指标OKR
产品设计 产品GTM策略以及量化标准 下面是笔者整理分享的关于GTM产品的相关内容,里边包含了GTM是产品部还是市场部负责?、GTM策略和市场战略、市场计划、Campaign策划的区别、如何衡量GTM策略的效果?、不同类别GTM的侧重点。大家一起来看看吧! Hanni GTM产品GTM策略量化标准
产品运营 产品GTM(go-to-market)不神秘 编辑导语:GTM,即go-to-market(产品进入市场策略),对于追求爆款的企业来说,是至关重要的。本文作者对GTM进行了解释,详细分析如何制定好GTM策略。推荐想要了解GTM... Hanni 2年GTM策略初级