产品设计 SaaS 2.0 ,在大多数人看不见的地方悄悄成长 有关SaaS行业发展的论证、预测有许多,不少SaaS创业者可能也会因为产品不好卖、市场销售能力弱等原因,而对SaaS赛道的发展有所气馁。不过,SaaS赛道真的不会迎来更多发展机遇了吗?本文作者发表了他关于SaaS行业发展的观点,一起来看。 丰宪飞 3年SaaS中级
产品设计 供应链计费系统管理(二):快递费计算 物流计费有三要素:业务数据、计费规则、报价,根据具体业务量发生的多少,结合合同报价,按照计费规则就能把费用算出来。然而不同的业务类型又会有不同的规则细节,本文以快递配送业务为例,对快递费的计算进行了分析,一起来看一下吧。 嘉叶 1年初级快递费计算
产品设计 数据可视化(1):从认知心理学角度的理解 同样一组数据,只是把数字罗列出来,和用简单的线图表达数据,这两者的效果可能完全不同。本文作者从认知心理学的角度,对数据可视化进行了分析,一起来看一下吧。 Max 2年初级数据可视化
产品设计 医疗PM跑医院实地调研需求,会遇到哪些坑? 各位新手PM们,接到出差任务是不是很慌呢。作者作为一名互联网医疗产品,出过的差也不少,他以“去医院与院方沟通,实地调研需求”为例,介绍了自己出差过程中,遇到的问题(坑)和解决办法,同时也总结了出差需要注意的细节。相信看完后,你会有启发~ Zoe 2年初级医疗产品
产品设计 新零售SaaS架构:组织管理的底层逻辑与架构设计 调研商家时,我们很难和企业高层直接对话,了解他们为何这样设计组织架构。然而,要为商家提供具备竞争力的数字化产品,首先要保障商家组织数字化的正确性,组织管理是一切业务开展的起点。本文作者以零售企业为例,分享了组织管理模块的底层逻辑与架构设计,希望能给你带来帮助。 AI架构师汤师爷 3年中级新零售SaaS架构
产品设计 MVP的极简做法,适用于从0到1的初创公司或大厂孵化的新业务 做一个从0到1的业务时,遇到的问题不一样,但痛点类似:如果再做不起来,就会被关掉。那么,该如何让新业务有一个令人满意的结果呢?对此,本文从如何应对、怎么设计MVP两个方面做了分析,希望对你有所帮助。 韩叙 2年MVP初级
产品设计 不同发展阶段的SaaS,如何把握好产品规划重点? 产品的发展大多遵循着一定的发展阶段,SaaS产品也不例外,而在每个阶段内,SaaS产品要解决的任务会有所不同,此时作为SaaS产品的规划者,你要如何把握好不同阶段内的产品规划重点?本文作者针对这一问题进行了总结,一起来看。 丰宪飞 2年SaaS产品初级
产品设计 SaaS公司如何彻底消灭定制化(二) 定制化问题困扰SaaS界已久,但是无论是针对国内市场的垂直产业客户,还是跨行业的客户的SaaS,其实标准化产品+不同程度配置型的产品足矣。本篇文章就从客户、需求和设计这三个角度来讲解如何做一个标准化的SaaS产品,快来看看吧。 东林-Tony 3年SaaS中级
产品设计 偷师拼多多,这家OTA做到了全美下载量第一 如何有效提升用户的产品打开率,推动用户增长?也许,你可以借鉴已有的事实经验。Hopper 这一产品便“借鉴”了拼多多的部分经验,并成为了“去年北美下载量最大的旅行预定类App”。具体来看, Hopper 这款产品是如何操作的? 旅界 2年ota初级
产品设计 跨境电商海外仓(BMS篇):海外仓客户报价的产品设计 在海外仓服务中,“报价”是相对重要的一个环节,客户可以通过报价表获得自己想要的详细信息。那么,如果想将报价业务线上化、信息系统化,在产品设计层上,可以遵循什么样的设计步骤?本文作者做了一定总结,一起来看。 PM维他命 2年BMS初级
产品设计 UX中的游戏化(一):常用的设计原则和机制 如今,以用户为中心,创造更多让用户体验感良好,产生愉悦的情感共鸣成为了目前互联网产品设计的一大趋势。在UX设计中运用游戏化的设计原则和设计机制,能够让用户提升参与感,更长时间停留在页面中。本文对在UX设计游戏化的设计原则和设计机制进行了盘点,希望对你有所启发。 ViWaViWa 1年UX游戏化初级
产品设计 复盘总结:B端产品操作反馈 操作反馈是软件产品与用户很重要的一个交互方式,通过反馈产品才能知道用户的行为信息。那软件如何来传达这些信息呢,就要靠页面上的反馈信息来实现了。本文作者总结了B端产品操作反馈B端产品操作反馈的经验,与你分享。 隐君随记 1年B端产品操作反馈初级