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产品要想得够虚，才能做得更实
编辑导语：当产品经理在接到一个项目时，不用在第一时间定下目标，最好要经过更多的思考；首先经过思考要找到定位和方向，接着梳理框架，在执行任务时也要有序进行，起...
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经验主义的陷阱：谈谈需求探索中的认知偏差
编辑导语：经验主义亦称“经验论”，是一种认识论学说。与“理性主义”相对。经验主义认为感性经验是知识的唯一来源，一切知识都通过经验而获得，并在经验中得到验证。在日...
内向的产品经理不会沟通，那就忘了“沟通”这个事吧
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毕业2年，经历4种业务：后端产品经理如何快速融入新业务
编辑导读：不管你是应届生开始第一份产品工作，还是跳槽到新公司，当面对一个全新的业务时，谁心里都会有点发慌，甚至不知所措。本文作者基于自身经验，以后端产品经理...
一款模拟交易产品，失败之后的再思考
编辑导语：关于产品成功的经验，往往数不胜数，其推动者也乐于将其分享出来。然而失败的经验却鲜少见到，在做产品的过程中，只看成功的经验不汲取失败的经验，反而容易...
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产品经理核心能力（2）：需求洞察能力
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基建当前，再不懂技术应用，老板就要拍你了
编辑导读：产品决策权越高的角色，就越需要重视和了解技术背后的应用，这在任何领域和阶段都适用。了解技术应用，也能让你在沟通和规划中把握主动，引导到正确的方向上...
用户需求、产品需求、心理需求如何区分
编辑导语：需求的概念很模糊，大家都在说需求，但含义确大相径庭；比如用户需求、产品需求、心理需求，这三个需求所要表达的意思是完全不一样的；本文作者对此进行了详...
