产品经理 时间不够?分清主次,瞄准核心需求是关键 编辑导读:产品工作中,你是否经常觉得时间不够用?是否有遇到这样的问题:需求挖掘、产品设计和团队沟通都需要时间,但是总是顾此失彼。在工作中,时间永远是奢侈品,... 枯叶 2年产品经理初级
产品经理 小公司产品经理:如何改善“野路子”,构建自己的方法论? 编辑导读:产品经理属于新兴职业,没有太多职场老鸟能带人,除了少数大厂拥有完备的产品体系,大部分产品人都是摸着石头过河,也就是所谓的“野路子”。那么,作为一个小... 娃哈哈 2年产品经理初级
产品经理 不行,产品经理就要懂点技术! 编辑导语:每个人都是在不断学习中成长,作为一名产品经理,在日常做项目时会接触比较多的部门;在接触技术部时,如果能对技术有一点了解,跟技术方面的沟通也会变得简... 二会 1年产品经理必备技能初级
产品经理 平台产品经理如何正确的迭代升级已有架构 编辑导语:对于产品经理来说,如果刚刚接手了一个新平台,应该如何正确的迭代升级已有的架构呢?本文作者分享了规划平台架构的几个很重要的点,希望看后能够对你有所启... 楠柯 1年初级平台产品经理
产品经理 业务从C端转向B端时,这5个坑有必要了解一下 编辑导语:随着To B市场的逐渐火热,越来越多的公司将业务从To C转向了To B,在转型的过程中,往往会有一些容易犯的错误和容易踩的坑,本文作者基于实际的项目经验,为... Yoga 2年B端C端
产品经理 滴滴秋招产品笔试题分析(1):给老年人设计出行APP 编辑导读:如何设计一款APP是笔试题中常见的一个题型,结合具体的用户需求和使用场景进行拓展即可。本文作者对滴滴秋招的一个产品经理笔试题进行拆解,阐释了拿到题目之... 雷雷永不累 2年产品笔试题产品经理
产品经理 究竟精神,决定了B端产品经理的成长潜力 编辑导读:面对一个不确定的需求,产品经理必须多问为什么,打破砂锅问到底,明白用户真正的心思是什么,真正需要的是什么,这种习惯就是“究竟精神”。那要如何培养究竟... ToB老人家 2年产品经理初级
产品经理 什么是糟糕的产品管理者 编辑导语:对于产品经理新人或者想要去做管理者的产品经理来说,往往容易犯一些错误,从而在不知不觉中成为了糟糕的产品管理者。那么如何来判断自己是不是这样的管理者... 乐仰 2年产品管理者初级
产品经理 为什么每天有1亿人教张小龙做产品? 编辑导读:“微信新版本发布后,每天有 5 亿人吐槽,有 1 亿人在教我做产品。”这句话是2019年微信之夜上张小龙的金句之一。虽然是吐槽,但是可能真的有很多人发自内心地... 熊不知 2年产品思考初级
产品经理 产品经理的资源,哪有什么甲方乙方 编辑导语:在进行一个项目时,如果需要第三方的采购,甲方和乙方就会在一个比较僵持的状态,那这时夹在中间的就是产品经理;所以产品经理要打破甲方乙方的界限,成为一... steseven 1年乙方初级
产品经理 一个糟糕的需求,会给产品带来哪些危害? 编辑导读:需求本身没有价值属性,我们不能说某个需求是好需求,也不能说某个需求是坏需求。只有当它和产品结合时,才会产生具体的价值属性。而产品经理的任务就是找到... 枯叶 2年产品经理产品需求
产品经理 产品经理怎么接地气? 编辑导语:B端产品经理通常业务非常的繁多复杂,所以需要收集处理的需求很多,但是产品经理的精力有限,可能来不及完成每个需求,所以产品经理要接地气,深入用户需求才... Nydia王小样儿 1年初级用户需求