产品经理 用创业思维,让产品经理快速进阶 在人人都是产品经理举办的【 2020深圳产品经理大会】上,新浪健康产品总监@徐静 进行了精彩分享,分享的主题是《创业思维让产品经理快速进阶》。 我在这个行业做了5年... 人人都是产品经理 2年创业思维初级
产品经理 产品经理必读:需求文档自检清单 编辑导语:对于产品经理来说,制作一份满意的需求文档是必须要掌握的技能。然而在设计需求文档的过程中,涉及到很多的小细节,稍不注意就很难取得满意的效果。如此一来... 阿虚 1年初级需求文档
产品经理 占据用户心智,产品经理要克服抽象思维 编辑导语:我们平常跟同事交流可以十分顺畅,对方能快速理解你的意思;但是跟用户交流时就要注意对象的定位,特别是作为产品经理,面对用户介绍和描述你的产品时,如果... 身边的行为设计学 1年初级抽象思维
产品经理 这些财务知识,B端产品经理必会 编辑导读:作为B端产品经理,当我们与客户的经营层接触时,掌握一些财务知识会对我们的工作产生很大的助力。本文将从四个方面,盘点B端产品必会财务知识,希望对你有帮... ToB老人家 3年b端产品中级
产品经理 接到MVP产品,这场仗该怎么打 编辑导语:每一个产品都是从初级阶段迭代发展而来,从一个轻量级简化版的产品投入市场不断升级从而演变为一个炙手可热的国民品牌,除了要选对路,更重要的是选对人。本... Nydia王小样儿 1年MVP产品初级
产品经理 什么?产品还要被打分? 编辑导读:很多职位都有KPI考核,以此来衡量他们的工作,但是产品经理的工作很难以一个简单粗暴的标准去衡量。给一个产品打分,可以从侧面可以反映出产品经理的能力。本... 司马特小分队 2年产品经理初级
产品经理 产品汪的“野蛮生长”复盘(3):从自我评估到公司需求 编辑导语:对于产品经理来说,复盘是很重要步骤。复盘既可以对自身的能力进行评估,还可以通过以往的工作经历获得新的思考。本文作者作为从业3年的产品经理,对自我评估... 耷拉脑袋的苏十三 2年公司需求初级
产品经理 UED团队应该如何管理? 编辑导语:团队管理对于公司来说十分重要,要在不断探索中找到管理团队的方法;每个人在团队里都有自己适合的位置,放在最合适的位置才能发挥出成员的最大能力;本文作... D.cheerful 1年UED团队初级
产品经理 创业公司产品经理的进阶思考 编辑导读:每一个产品经理,应该都需要根据自己的职业生涯规划去搭建自己的知识能力体系。本文作者把这些能力梳理总结为“两个闭环、三个心、四个力”,并对此展开了分析... 王大力 1年产品经理创业公司
产品经理 PC客户端设计中,产品经理需要知道的几点 编辑导语:虽然网络上的设计资料很多,但是与PC客户端相关的设计资料我们却并不常见。对于产品经理来说,在设计PC客户端时,有哪些需要注意的点呢?本文作者结合工作经... 曙欧巴 2年PC客户端设计初级
产品经理 产品经理的困局:产品创新的步子迈多大? 编辑导语:作为产品经理,要知道现在要做什么,接下来要做什么;对于未来产品的创新,产品经理要怎么样实现手头上任务的同时与未来目标进行调和。本文作者就分析了产品... 刘馨忆 1年创新初级
产品经理 画像“标签”生产实操指南(一):需求分析 编辑导语:画像标签的生产并非一个简单的过程,它有着复杂的流程和许多需要避雷的地方,一不小心就会前功尽弃。本文作者通过系列文章,为我们详细地讲述了画像标签的生... 一个数据人的自留地 2年初级画像“标签”