产品经理 产品方法论—MECE结构化思维 编辑导语:我们在接到一个任务或者汇报一个任务时,最好是使用有逻辑性条理性的方式表达出来,才能让对方更加清晰明确地知道你想表达的意思;本文作者详细介绍了如何用M... Ron 1年MECE产品方法论
产品经理 B端大产品经理的必备能力:多组织架构设计 编辑导读:多组织架构设计是B端产品架构设计中最复杂的一种设计,也是B端产品必须掌握一个高阶功能。文章从基础的架构能力出发,介绍了多组织架构的核心概念,并对其设... ToB老人家 2年B端产品经理初级
产品经理 作为一名产品经理,为什么要学商业分析? 编辑导语:每个职位都需要不断地学习,才能在这个岗位有进步和突破,那产品经理这个岗位要怎么学习进步?本文介绍了商业分析这个领域的整体情况,以及为什么产品经理要... 白猫与黑猫 2年初级商业分析
产品经理 复盘:在技术重构项目中,产品应该做什么? 编辑导读:在产品运行过程中,因为一些业务或者技术上的问题需要通过代码重构来改善产品的性能,这就是技术重构。那么在这个过程中,产品需要做些什么呢?文章结合案例... 晌午 1年产品经理初级
产品经理 作为产品经理,如何打造产品的作战地图? 编辑导语:我们在做一个项目时,首先要做的就是制定计划,有了计划才能有条不紊完成任务;作为一名产品经理,在进行项目时如何制定自己的计划?本文作者利用几个步骤帮... 星河 2年作战地图初级
产品经理 产品+经理,就是最奇妙的化学组合 编辑导读:在互联网行业中,有些企业做着做着就没了,一些名不见经的企业却日益壮大。这是为什么呢?本文将从产品和经理两个方面对这个问题展开分析,希望对你有帮助。 ... 王海 1年产品经理初级
产品经理 AB测试中的因果推断:潜在结果模型 编辑导读:在进行关键的产品决策时,我们需要用到A/B 测试。它是什么?有什么用呢?本文将从四个方面展开分析,希望对你有帮助。 重度雾霾天,你出门可能戴口罩,也可... 祁永辉 3年中级潜在结果模型
产品经理 为什么ER建模是软件产品设计的核心:通过一个案例让你深刻理解 编辑导语:ER建模你知道是什么吗?对于产品经理来说必须重视ER建模工作,它决定了软件产品的扩展性和灵活性。本文作者通过例举了某在线教育公司的ER建模的例子,让大家... 杨堃 2年ER建模初级
产品经理 后端产品容易忽视的坑(二) 编辑导读:后端产品在工作中经常会遇到一些坑,稍不留神就很容易“入坑”了。本文作者基于自己的工作经验,围绕两个小话题展开介绍,希望对你有帮助。 本文结合案例,聊... 产品参赵 3年中级后端产品
产品经理 项目又延期,产品经理又被业务方or甲方追着打了 编辑导语:作为产品经理,想必大家都经历过项目延期的情况。那么当我们所负责的项目延期时,我们该怎么做呢?本文作者从亲身经验出发,分析了项目延期的一些原因,并且... 淳晨风 2年产品初级
产品经理 策略产品经理实践:主观评估的方法论 编辑导语:策略产品经理在工作过程中往往离不开主观评估,在科学的评估方式指导下,主观评估可以和客观数据指标互为补充,同时辅助业务决策。本文作者将以此为出发点,... 华章图书 2年主观评估初级
产品经理 用“实例化需求”,让需求澄清更高效 实例化需求不仅解决了需求分析和撰写的问题,也给出了需求沟通和澄清的方法。本文从实例化需求的定义出发,从使用实例化需求的原因、实例化需求的产生输出、自动化测试... 汪仔9624 2年初级实例化需求