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产品经理，如何迈过面试这道坎？
产品经理面试是一次斗智斗勇的游戏，大多数情况下，面试官总会提出些“刁钻”的问题，让你无从下手。本文作者从自身工作经验出发，分享了关于面试前简历投放和面试过程中...
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基础之上，产品经理还应具备4个能力
产品经理是产品的核心管理者，因此需要产品经理了解用户、发现需求、策划产品、推动上线、优化产品、产生最大化用户价值。在这个过程中，产品经理贯穿始终，需要具备各...
中台产品经理实战（13）：为什么你需要懂一点中台思维
编辑导语：审视一下市面上的产品经理，可以发现很多人每天的工作都还是处在：梳理需求—绘制原型—开发跟踪，这样的工作循环之中，那么我们要怎样才能摆脱这样的循环呢？...
接手新项目，产品经理如何做好管理？
项目管理是产品经理的必备技能，但这也是很多新手产品经理的硬伤。本文作者结合自身经验从需求迭代、敏捷开发、需求收集和项目方案几个方面分享了新手产品经理管好项目...
To B产品经理：如何推动产品商业化？
编辑导读：影响公司盈利的因素除了好的产品和强势的销售，还需要专业的商业化设计能力。所以产品发展到一定阶段，商业化是不可回避的问题。但目前我们大多数看到的都是 ...
产品经理如何管理控制项目工期
编辑导语：项目前期工期评估不合理，不仅项目中难受，项目开展后更是容易出现延期风险。作为一枚产品经理，经常需要给客户报工期、写计划，并且不是每一家公司都配备项...
初入行业的产品经理，如何做好第一份工作？
初入产品行业的新人，囿于“不知如何开始”的阶段，本文作者从自己带新人的所思所想出发，简单分享了产品新人初入职场会踩的一些坑，以及一些注意点，希望对初入职场的产...
数据产品系列之（3）：判断数据产品价值的5种方法
产品价值决定了你的产品在竞争中处于什么地位，能够发展得多好。那如何判断产品价值呢？本文作者从自己的工作实践出发，结合案例分享了判断数据产品价值的5种方法，供大...
产品成长会遇到的三个问题：人、目标、执行
编辑导读：一个产品就像孩子一样，在成长的过长中缺少不了走错路的时候，前浪的经验可以帮助后浪更快成长，避免一些无意义的错误。本文将产品成长中离不开的三个问题进...
从经济学角度，拆解产品中“需求”的定义
只有对需求有清晰的认识，产品经理才能正确定位问题并解决它，如果对需求的认识是模糊或是错误的，那无论你怎么努力都注定是白费功夫。所以，产品经理必须明确产品需求...
产品思考：微信为什么会推出“双击头像会震动”的“拍一拍”功能？
编辑导读：微信拍一拍功能推出后，引发了一波拍一拍的狂潮。产品经理们也对微信为什么推出“拍一拍”功能这个问题展开了分析讨论，试图解读出微信的下一步动作。本文作者...
