个人随笔 To B 产品上市遇冷?GTM 入门:4 步完成产品到市场关键跃迁(含工具包) To B 产品上市遇冷,问题不在产品本身,而在于上市路径是否清晰。本文从 GTM 框架出发,拆解产品上市的四大关键步骤,并附实用工具包,帮助产品人完成从“做出来”到“卖出去”的跃迁。 疏桐to b运营 GTMTo B 产品经验分享
个人随笔 谈谈toB市场部线索价值如何最大化体现 线索够不够?不如问:线索“值不值”。在ToB市场部打拼,你会发现:获取容易,转化难。本篇从市场视角出发,拆解线索价值的3个关键锚点,助你识别、提升、兑现每一条线索的转化潜力。 SaaS运营成长 To B 产品市场部营销线索
个人随笔 最全总结:To B 产品和 To C 产品的异同 不少同学在求职时,总是被问到To B 产品和To C 产品的产品差异。这篇文章,我们就来总结和回答下这个问题,希望能帮到大家。 多纳卡米大王 To B 产品To C 产品产品差异
业界动态 ToB软件实施落地遇窘境?可能是这五个原因 不管是传统企业还是还是SaaS产品,在落地过程中难免会遇到一些窘境,提前了解会遇到的问题,能够抵御相应的风险。作者拆解了会遇到的不同的问题,一起来看看。 钰见SaaS 3年To B 产品终极
产品运营 烧了一百万,得到9条To B产品的教训 编辑导语:To B产品的设计和运营过程中对各项能力的要求都相对较高,本篇文章作者结合自身工作经验,分享了9条To B产品的教训,讲述了做To B服务类产品得到的一些思考和... 十里村 1年To B 产品初级
产品运营 战略:TO B产品定位,千万不要忽略这两层(4) 编辑导语:TO B 产品在设计的过程中,在刚接触一个产品或要新开发一个产品的时候,需要明确产品定位、商业模式、产品阶段,确定产品定位时需要注意什么呢?本文作者分享... Robin 2年To B 产品初级
产品经理 远望资本程浩:做To B,一定要避免9类错误! 编辑导读:近年来,C端流量红利减低,巨头们纷纷把目光投向了B端业务。TO B业务成为了“风口”,许多人也开始关注TO B行业并跃跃欲试。本文作者从自身经验出发,分享了他... 浩哥说 3年To B 产品中级
产品运营 从运营视角来看 To B 产品的需求 编辑导读:To B 产品不同于其他产品,它面向的用户是企业,运营时需要注意的事项也有所不同。本文将从四个角度,从运营视角来看 To B 产品的需求,希望对你有帮助。 做... 段琛 2年To B 产品初级
产品经理 打造TO B 产品的三个阶段:可用、可卖、规模化 目前行业内更多的是探如何做 To C 产品,对于打造To B 产品的相关分享却十分有限,而国内 To B 市场的机会很大,到底该如何打造B端产品呢?本文作者结合自身项目经验和... 王瑞秋 2年To B 产品初级
产品经理 产品经理:TO B产品需求分析的思路与方法 需求分析是层层递进的关系:过滤原始需求、舍弃无用需求、最后整合分类,确定需求优先级。 各位产品经理,时间已经来到2020年,今年突如其来的黑天鹅的打得人类措手不... 猫宁 2年To B 产品初级
产品经理 To B 产品如何写解决方案? 笔者以实际经验为例,总结To B产品解决方案的一些心得,enjoy~ 对于To B产品来说,写解决方案是一个经常性的工作,主要原因是To B产品面对的客户种类太多,不同种类的... 产品工具箱 2年To B 产品初级
营销推广 To B产品在自媒体体系搭建中的3个重要选择 笔者从工作实践出发,分析了To B产品在自媒体体系搭建中的不足之处,并给出了自己的建议。 自媒体作为推广的必备渠道之一,有很多为人称道的案例和品牌,我们发现了一... 高高的碎碎念 2年To B 产品初级