产品经理 应对“产品审计”,总裁带给我的产品启发 编辑导读:在产品工作中,复盘能够帮助我们及时发现问题,从而吸取教训,做出优化措施。本文作者从一次产品审计中得到了相关启发,分享给大家,一起来看看吧。 进攻是... AI产品大峡谷 3年中级产品审计
产品经理 CRM系列01:CRM是什么?我心中理想的CRM形态 编辑导语:CRM是什么?怎样了解和制作CRM业务架构俯视图?本篇文章从作者亲身经历出发,从CRM的概念到CRM业务架构俯视图,再到CRM重构,全面完整地讲述了CRM,希望能给... 罗文正雄 1年CRM初级
产品经理 B端产品经理必知必会:基于UML的B端产品需求文档撰写探究 编辑导语:UML最大特点是面向对象,与java相同,如果产品经理可以掌握UML方法,会事半功倍,减少交流成本,提高团队效率。这篇文章从一个相关案例的UML建模准备工作出发... 未来村村长 1年uml初级
产品经理 产品经理必须懂的—常用图表以及使用场景 编辑导语:初级产品经理在接到需求时,当我们无法把比较抽象的概念用文字表达出来时,可以转化为图表描述出来。借此,作者讲解了产品经理常用的几大图表类型以及图表的... danny要做好产品 1年初级常用图表
产品经理 产品经理自我定位的三个阶梯 编辑导语:产品经理这个岗位并不能局限在某一层面上,唯有提升认知、打破思维限制,产品经理才有获得能力晋升的可能。那么作为产品经理,在成长的道路上,你可能会经历... 厚厚 1年初级自我定位
产品经理 产品经理的思考利器——UML 编辑导语:可能很多产品经理会有疑问,UML是什么?为什么要学习这个?学习了之后会有什么作用?它其实是一个工具,是IT专业人员期待多年的统一标准建模符号,支持面向对... 罗文正雄 1年uml初级
产品经理 洞察需求三步曲:同理心、场景感、共情力 编辑导读:身为产品经理,不单单要有画原型的能力,还要有用户思维。同理心、场景感、共情力是构筑用户思维的重要因素。本文作者根据自身经验,对此展开分析,希望对你... 产品杂谈 1年初级同理心
产品经理 产品思维:产品内核与快速验证 编辑导语:产品固然需要不断地迭代优化,以求给用户更好的产品使用体验,然而在这过程中,产品需要找准自身内核,找到自身最为核心的价值,以免偏离方向,也可以降低后... 莫琳 1年产品内核产品验证
产品经理 如何分析用户生命周期价值(LTV) 编辑导语:用户生命周期是每个产品经理都必须要注意的一个点,它能够衡量用户对产品产生的价值,也是运营手段的最终衡量指标。那么,产品经理该如何分析用户生命周期,... Morning🌟 2年初级用户生命周期
产品经理 工作多年,对产品经理的一点认识 编辑导语:关于产品经理这个岗位,可能每个身处其中的人都有其不同理解,除却对这个岗位的职责和定义层的讨论,你对“产品经理”又有一个什么样的认知呢?本篇文章里,作... 厚厚 2年产品经理初级
产品经理 B端产品经理如何了解业务全局(三) 编辑导语:作者B端的产品经理,要基于这个行业理解的大背景下去了解公司的业务全局。本篇内容是了解公司的业务全局,结合核心方法论,去理解公司的行业和业务全局,从... wittertree 1年业务全局初级
产品经理 产品上线后“暴雷”,如何优雅地“背锅”? 编辑导语:面对产品上线后可能出现的问题,产品经理应该如何做好应对策略?首先,产品经理需要找到发生问题的原因;其次,事后做好复盘总结。本篇文章里,作者结合实际... AI产品大峡谷 1年产品管理初级