产品经理 B端产品经理如何利用非产品工作自我提升? 编辑导语:在任何岗位上,抓住一切机会进行自我提升是很重要的一个行为,对于产品经理岗位来说也不例外。当我们从事非产品工作时,是不是就不能提升自我了呢?答案肯定... 简约至上 1年初级非产品工作
产品经理 产品经理进阶之道:五元方法论 编辑导读:做产品一般至少需要经历四个阶段,分别是工具人阶段、套路阶段、流程阶段和方法论阶段,而这四个阶段分别对应五元论中的器、术、法、道。本文作者对此进行了... 产品人卫朋 3年中级五元方法论
产品经理 不会交接的产品经理不是好项目经理 编辑导语:产品经理在职场中总是会遇到交接项目的情况,交接项目时总会遇到一些问题,比如对之前的流程不了解,不确定目前项目的进展情况等等;本文作者分享了关于产品... 人人都是产品学徒 1年产品经理交接初级
产品经理 产品经理通识:互联网金融-第一期(上) 编辑导读:互联网可以“+”万物,金融当然也不例外。我们常用的微信支付、支付宝支付、花呗白条等等,都是互联网金融的产物。本文作者从现代的金融和经济体系上出发,分析... Tony 1年互联网金融初级
产品经理 重新定义B端产品 导语:B端产品到底是什么?是我做B端以来一直思考的问题;对于这个问题的答案,众说纷纭,也难断对错;今天借由此文,想把自己阶段性的思考结论与各位读者分享一下,希... B端产品周翔 1年b端产品初级
产品经理 你真的理解用户需求吗? 编辑导读:产品经理每天要和需求打交道,但是并不是每个人都清楚用户的真实需求。明明我们是从用户的角度出发,为什么执行时总是无法落地呢?本文作者对此展开了四个维... 小咦咦 1年初级用户需求
产品经理 产品经理成为原型人的七大迹象 编辑导语:产品经理的工作内容之一,就是实现需求方的需求,将假设的功能变为现实。然而,对于不少产品经理来说,随着工作日复一日的推进,逐渐变成了完成需求,开发新... 公众号:产品狗聚集地 1年初级原型人
产品经理 如何做好软件需求分析? 编辑导语:软件需求分析,就是把软件计划期间建立的软件可行性分析求精和细化,分析各种可能的解法,并且分配给各个软件元素。这是是软件定义阶段中的最后一步,是确定... 忻芸 2年初级软件需求分析
产品经理 如何将一个需求变成一个落地的产品方案 编辑导语:产品经理在日常工作中经常会遇到做产品方案,而且是可落地的产品方案,在这个过程中需要经历多方的验证、需求分析等等;本文是作者分享的一个面试问题——如何... 宇智波冰 1年产品方案初级
产品经理 推荐策略产品经理实操(二):用户负反馈数据收集 编辑导读:作为一个策略产品经理,要对重视用户的反馈数据,尤其是负反馈。负反馈是比正反馈更有用的信息,作为用户的主动反馈行为,其可信度更高。本文作者从自身工作... 大俗大雅 1年初级用户负反馈数据收集
产品经理 选品思路:如何提高选品成功率? 编辑导语:在这个直播盛行的年代,一说到选品,大家的第一反应可能都是直播间的主播选品,然而本文说的选品却和产品经理相关。作为产品经理,需要对产品机会进行评估,... 小咦咦 2年初级选品成功率
产品经理 产品经理需要自己的“敏捷开发”,你真的会吗? 编辑导语:产品的源头是需求,一切伟大产品的实现都是从需求管理开始的。敏捷开发中的需求管理大致分为三个阶段:需求调研,需求分析和需求确认,需求调研阶段产品立项... Wcof 2年产品经理初级