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看透复杂问题的本质，你需要怎样的方法论？
面对一个复杂的问题，我们首先要做的是去看透问题的本质，再去解决它。
之前的文章讨论的一个主题就是解决问题的一套方法论，简单回顾一下：
面对一个复杂的问题，我...
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OKR无法有效落地？可能是领导力的问题
很多企业在使用OKR的过程当中会存在一些问题，甚至会把OKR和KPI混为一谈。本篇文章中，笔者通过分析探究，发现有时候OKR无法有效落地，可能是领导力的问题，一起来看看...
糟糕的产品团队一般具备这些特点
本文作者整理了关于一个“糟糕”的产品团队所具备的特点，可能你正在经历着，可能你即将经历。
我参与过创业公司产品研发团队从零到一的组建，自己也组织并管理过产品经...
下属力五要素：成为领导前，先学会做好一名下属
在职场中，『管理领导』是一个伪命题，拥有『下属力』才是一项不可或缺的重要能力。
「擅长演说」不代表「能说对话」
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用产品思维打造优质简历，只需这3步
经常觉得自己简历不好吗？什么样简历才是最好的？笔者从工作实践出发，提出用产品思维来打造简历，并给出了自己的建议，与大家分享。
对于职场人来说，简历是我们的名...
实战分享：十招打造一个优秀的产品团队
本文总结了一个不优秀的产品团队的表现以及产品经理在团队管理上应该避免的坑，并具体讲了如何打造优秀的产品团队。
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产品综合思维能力面试题讲解，助你求职和招聘
本文给大家讲解关于五个方面的产品综合思维能力面试题，希望能帮助大家招聘，也帮助一些人求职。
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如何穿越职场的迷茫期？这里有3条建议
迷茫是再正常不过的事情，每个人都会有迷茫期。笔者从自身经验出发，细数了自己的一些迷茫期，通过讨论分析，总结了3条建议，与大家分享。
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反脆弱（1）：为什么工作越稳定，人生越脆弱
在《反脆弱》一书中的观点启发下，笔者认为工作越稳定，人生越脆弱。具体的原因是什么呢？笔者将为你细细道来。
一、“35岁现象”与职业风险
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身为管理者，要如何保证管理有效性？
管理者其实最应该最好的三件事，来保证自己的有效性：管理好自己的时间；做出有效的决策；处理好团队关系。
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几种KPI错误激励，请你不要再犯！
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如何高质量打杂？告别实习焦虑症
从校园转变到职场，或多或少会有不适应。有大部分同学反映实习=“打杂”，那么如何去正确看待“打杂”？结合案例，与大家分享我的体会。
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