产品经理 硬件产品经理必懂的那些事情 本篇文章作者解析硬件产品经理需要关注的两大问题:一是产品,二是产品的本质。产品的本质是用户价值和交换价值,这是本篇文章的主要讲述内容,希望通过此篇文章能对你有所帮助。 硬件产品对谈 3年中级硬件产品经理
产品经理 野生产品经理崛起之路(1/3):大厂产品经理 相信很多伙伴在刚进入一个岗位时,都会遇到一些难题。本篇文章作者分享自己在产品经理岗位的工作经历,总结个人对此岗位的一些看法,给大家一些工作建议,希望能对你有所帮助。 吴德馨 2年初级工作经历
产品经理 华为IPD需求管理全思路分享!纯干货 作为一名产品经理,会在日常工作中接收到各种需求,而解决需求要提供对应的解决方案。本篇文章以华为的IPD需求管理流程为例,探讨其需求管理思路,帮助产品岗位的你快速做好需求管理并解决方案。 凯拉Kella 2年初级华为IPD
产品经理 B端医疗产品经理进阶路线 本文为B端医疗产品经理打造了一份职级体系,分为产品助理、产品专员、产品经理、产品专家、产品总监和产品VP六个层级。概括为专业能力、通用能力、团队能力三个方面。希望这份职级路线图能为想要从事B端医疗产品经理工作的朋友们提供帮助。 吴之猫 2年B端初级
产品经理 对何为“懂业务”的PMO的一点思考 本文探讨了PMO工作中“懂业务”的重要性,并认为PMO需要有一定的业务理解和技术知识,在助力业务推进的同时也能更好地与技术团队沟通。而PMO在工作中需要怎样定位?如何懂业务呢?让我们看看作者是怎么看的吧~ Talen 2年PMO初级
产品经理 如何应对“二手需求”? 产品经理在日常工作中会遇到许多需求,本篇文章,作者分析应对二手需求需要关注的几个方面,以便更好的解决工作难题,让我们看看作者是如何解决的吧~ Olivia 2年初级需求
产品经理 产品经理常犯的十大顶级错误 一个产品经理要从小白萌新成长为成熟睿智的职场人士,需要经历颇多的挫折磨难,犯错误是在所难免的。本文作者总结了产品经理常犯的十项顶级错误,来看看有没有你踩过的坑。 旅游小辛 1年产品经理初级
产品经理 8000字干货:从售前到交付,一场以交接为主的修行 很多项目制的工作中,团队在售前到交付的衔接非常“仓促”。本文作者以自己的工作经验,对如何更好地完成工作的阶段性衔接,更快的开展交付工作展开了分析,希望对你有帮助。 不想延期 3年中级交接
产品经理 产品经理入门经验总结 想做好产品经理这一岗位首先需要有产品经理的自我定位,其次需要做好整个项目流程的工作;当然,如何高效沟通是产品经理非常重要的一个工作技能,对工作效率有非常大的影响。接下来,让我们看看作者是如何做的吧~ Eric Y 2年初级经验总结
产品经理 了解这些技术思维,让你变成更受程序员欢迎的产品经理 懂技术对于产品经理来说有诸多好处,这并不是为了让产品经理变成研发,其主要目的在于降低产品经理和开发的沟通成本。要想了解技术,首先需要知道技术源头在哪里,本篇文章分享了相关的技术基础知识,希望能对你有所帮助。 探索者 2年初级技术思维
产品经理 如何考核激励“不打粮食”的中后台部门? 近日,阿里、京东等大厂纷纷开启“做薄”中台的组织调整,而其中,中后台的考核一直是困扰企业的难题。因此,要相对精准地考核中后台成文本文重点讨论的内容,如何去做呢?让我们看看作者的分析吧~ 穆胜 2年中后台初级