一人 AI 公司,专门服务美国年入百万的本地老板,这笔钱怎么赚

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美国做水管和空调的公司约 11.2 万家,平均每家年入 250 万美元,真正把 AI 用进日常经营的只占 14%。对这些老板别讲 AI,讲多接几通电话、多订几单活。一个人怎么把 AI 卖给本地生意?

你有没有想过,大家都在抢着把 AI 卖给旧金山的人,真正付得起钱的,却可能是街边修水管、修空调的公司?

James Dickerson 在网上的名字是 Boring Marketer(意思是“无聊的营销人”)。他早些年开过营销公司,专门给本地生意和创业公司做广告、社交媒体和搜索优化。他自己还在北卡罗来纳州的夏洛特开了一家 Diesel Dudes,派技工上门修路边抛锚的大货车,靠广告、网页和本地搜索把生意做了起来。最近他在 Greg Isenberg 的 The Startup Ideas Podcast 上聊了四十多分钟,讲如果他今天重新开一家服务公司,会怎么把 AI 做出来的东西卖给年收入两百万到两千万美元的本地老板。这篇文章我只讲一条线:对这些老板,别讲 AI,讲怎么多接电话、多订活。我先讲他怎么说,再写我自己的想法。

年收入两百万美元以上的本地生意,才是该去找的客人

James 先算了一笔账。美国做水管和空调的公司大约有 11.2 万家,平均每家一年做 250 万美元左右的生意。其中说 AI 已经完全用进日常经营的老板只占 14%,也就是大约一万六千家,剩下八成多还没有用上。他觉得,这些还没用上的就是机会。

他说要挑单价高、又急着要办的活。他两周前家里的天花板漏水,儿子不知道对淋浴头做了什么,水直接从上面往下流,他当天就花了大约 2000 美元请人来处理。这种事等不得,客人想马上修好,也愿意花钱。所以他不建议去做草坪养护、餐馆这类一单赚得很少的生意。

水管和空调现在已经有私募基金在大量收购,除此之外,他还列了一串需求很大、却几乎没人去推销的小行业:商用厨房排烟罩清洗,牙齿种植和矫正,砍树,灌溉,壁炉烟囱清扫,屋檐防堵网,化粪池,地下爬行空间处理。他在卡罗来纳看到很多人在后院装高档运动场、铺人造草坪。他说,这份清单拍个照丢给 AI,让它帮你挑一个就行。

Greg 说,挑行业要看你住在哪里,你的优势就在你熟悉的地方。卡罗来纳可能是运动场,美国东北部冬天可能是除雪,或者安装备用发电机。他还说,现在有很多人把服务卖给付不起钱的个人创业者,回头抱怨客户不好,问题常常出在一开始选错了市场。

我觉得这个顺序是对的:先看谁有钱、谁急着花钱,再想卖什么。很多人一上来先想功能,客人付不付得起,倒没想过。

他查了五家达拉斯水管公司的网页,漏掉客人的地方一眼就能看到

为了说明怎么找客人,James 现场演示了一遍。他用自己做的一套工具,接在 Claude Code(Anthropic 做的编程智能体)上,输入“帮我找达拉斯值得去谈的水管公司”。大约一分钟,工具从谷歌地图、Yelp(美国的本地点评网站)这些地方抓信息,找出了 100 家。接着它给每家打分:评论有多少,最近评论增长得快不快,有多少技工,能不能查到收入。James 想找的是年收入超过 200 万美元的。

再过几分钟,工具把这些公司的广告和网页都看了一遍,找出从点广告到下单这一路上,客人在哪里就不往下走了。大约 15 分钟之后,他手里有了一份用对方品牌做好的方案,有了老板的邮箱,第一封邮件里就带着这份方案。他说,以前做这件事很痛苦,要一个个翻网站,还要花钱买名单。

他又抽了五家评分在 4.8 到 4.9 之间的公司,评论都很多,当周都在投谷歌广告。结果五家里有四家,网页上没有重复广告里说的承诺。广告和页面说的要对得上,因为人点进广告,是被广告里那句话吸引的,进来看不到,就想不起自己为什么点了。五家里有三家,页面上连谷歌评分都没有放,而他们明明有成百上千条评分很高的评论。还有四家,要往下翻三屏,才能找到预约的地方。

我觉得这个办法很省事:不用先给老板讲什么是 AI,拿他自己的网页出来,指给他看他花钱买来的客人在哪一步不往下走了,老板一下就明白。

有人说以后会用 ChatGPT 这类个人智能体帮人找水管工,James 觉得还早。他翻过 Diesel Dudes 的数据,从 ChatGPT 来的访客一周也就几个。他自己找师傅,还是会看谷歌地图上的评论,也用过谷歌的 AI 模式找承包商,所以他更看好谷歌。

对这些老板别说 AI,说订单和电话

一个 500 万美元的水管公司,一年大概要花 15 万到 25 万美元做营销。这笔钱已经在花了,漏掉的每一个客人,都是花出去的钱。James 说,所以不要谈“我给你的公司放一个 AI 智能体,效率能提高十倍”,要谈“你已经花钱买来的访客,我让他们多打几个电话,多订几个活”。

他说这是他在 X(原来的推特)上最常看到的错误:很多人说要开一家 AI 自动化公司,客户根本不关心这些,客户关心的是收入和回报。很多老板听到 agent(智能体),想到的是房产经纪人。不少人对 AI 的印象也不好,听说的都是数据中心占地占电。

James 自己试过 AI 接电话。他给 Diesel Dudes 装了一个语音智能体,结果留了很多语音留言,都是同一类:“这是不是什么蠢 AI?”然后就挂了。人们知道对面是 AI,就想找真人说话。他的体会是,这些东西听上去适合拿去融资,或者吸引同样迷 AI 的人,但真到了做生意的现场,对不上。

我觉得这样做有它的道理:用什么方式干活是你自己的事,老板买的是电话响起来。

要卖的是漏斗,就是从看到广告到下单的整条路

James 说的漏斗,指的是一个人从看到广告,到点进页面,到留下联系方式或者付钱,再到没下单时被短信、邮件继续跟进的整条路。做电商和做课程的人对这个很熟,本地生意却很少用。

他拿一家空调公司举例,列了几种入口。第一种是免费检查:广告问你家是不是有这些问题,页面告诉你自己可以看哪几处。第二种是 79 美元的上门检修,他看过自己城市里领头的几家空调公司,几乎都有这种低价的入门优惠,但八九成的本地公司没有。第三种是立刻告诉你大概多少钱,他说他去过很多服务网站,要打电话、要约时间才能知道价格,很烦,人想先知道多少钱再决定。

第四种是做一份测试:“我家空调该修还是该换?”答完之后,进到一段老板自己出镜的视频,告诉你换暖气炉前别犯哪些错。换一套这样的设备要两三万美元,很多人要分期,看到老板在镜头前讲怎么选,这家公司就成了帮你出主意的人,不是只想收钱的人。还有先教人、后卖东西的文章式页面,以及后面的短信和邮件跟进。

那种 79 美元的低价入门优惠,英文叫 tripwire,意思是先用一个很便宜的东西让人买一次,建立信任,同时把广告钱收回来。James 拿自己的软件算了一下:假设入门版收 20 美元,在 Meta(脸书和 Instagram 背后的公司)上投广告,一次点击约 1 美元,20 个人点进来花 20 美元;只要其中一个人买了这 20 美元的入门版,广告钱就收回来了,另外十几个人还留下了邮箱,可以继续联系。这样第一笔小买卖就把广告钱赚回来了,后面拿到的客人几乎不用再花广告钱。

每个漏斗还可以对应不同的广告。人家搜“安装新炉子”,就送去“该修还是该换”那条路;搜“快速上门”,就送去 79 美元那条路。James 说,大多数本地公司把所有广告流量都送到同一个页面,这是转化率低的主要原因。

以前做这些页面很麻烦。用拖拽式的建站工具,很难贴合对方的品牌,要来回调,还要接各种系统;或者找广告公司,一个好的漏斗要收两万美元。现在只要会用编程智能体,就能很快做出质量很高的页面。他觉得这比帮人优化谷歌商家资料更实在,那个要几个月才见效,而漏斗是把今天已经进来的客人转过来。

对老板怎么算账,他也给了数字:假设一个月花广告钱拿到 100 个询问,每个 129 美元,一个月就是大约 1.3 万美元。如果页面让其中 20% 的人没往下走,每个月就有 2600 美元白白花掉了。一个水管活大约 1714 美元,只要多订几个,这笔服务费就收回来了。Greg 说,本地公司的网站有些真的让人看不下去,很多老板只是想先有个网页,能带来订单,已经算意外了。

先选一百家最想合作的公司,用半年时间慢慢让他们认识你

找客人的办法,James 推荐了两位作家的书。一个是 Chet Holmes 的 The Ultimate Sales Machine(《终极销售机器》),里面讲了 Dream 100,也就是“最想拿下的一百个客户”。Holmes 做过一个实验:他列了 2200 家广告主的名单,其中 167 家买走了 95% 的广告。这些最大的买家每天被很多人推销,他没有跟别人挤,而是花时间跟还没买的人建立关系。到第六个月,他一个月签了 28 个客户。

James 说,现在有了 AI,很多人想要马上有结果:建一个名单,群发一批邮件,发几条领英私信,没有回音就放弃了。他劝的是反过来,把这件事当成长期做。列出你最想合作的 100 家公司,让智能体把每一家研究透:读他们的评论,翻他们的网站,查他们的老板,最后你要比他们的行业里任何人都熟悉这批人。

第二位是营销作家 Jay Abraham,他的说法是:做顾问,不做供应商。每个星期给这批人一点免费的好处。James 说你不需要有粉丝,用 Meta 投一些广告,只让达拉斯 25 英里范围内的水管公司看到,内容讲怎么帮水管公司,不要急着叫人约演示或者打电话。视频可以自己拿手机录一段,让 Claude 帮着剪;Meta 也有现成的接口,让 Claude Code 直接建广告活动。以前“我不懂做广告”这个借口,现在不成立了。

很多人拿“我没有粉丝”当不做的理由。James 说,你只盯达拉斯 25 英里内的水管公司,又向 AI 圈里最会做内容的人学做内容,真要很久才能成为这个小圈子里的权威吗?Greg 说,甚至不用做“那个”权威,做“一个”权威就够了。James 同意:先让人知道你在,有人开始和你聊起来就行。

他还提到“一个行业,一个城市”,要尽量知道他们的客人是怎么说话的。可以去 Reddit(美国的大型论坛)上看本地人怎么讨论服务商。他昨天家里暖气坏了,看到本地人不太想找私募基金收购的大公司,更想支持开了很多年的本地公司,他就找了一家,今天要打电话。

我觉得这套办法,对习惯了“今天发今天要回音”的人,是个提醒:对一个小行业里的老板来说,信任是靠一周一周露面攒起来的。

寄一个装着铜管接头的盒子,再请老板吃早饭

除了网上的广告,James 还主张加一点老办法。他讲的是 lumpy mail,直译是“鼓鼓囊囊的信”,意思是信封或盒子里放着一个小实物,对方看到会好奇,多半会拆开。他想的是,给名单上的 100 个人各寄一个盒子,放一个水管用的黄铜接头,再放一封信,信里有一个链接,指向你已经替他重新做好的页面,写上一句:“你修水管的漏,我修你营销里的漏。”

公司的名字他想叫 Leak-proof(防漏),意思是你们管水管,我们管营销里的漏洞。他说很多本地公司是老板自己管,老板还会自己拆信,所以一个有创意的盒子特别容易让人记住。信里也不要急着推销,可以请老板吃早饭,或者邀请他来参加你办的水管和空调同行聚会,说想请他当特别嘉宾,也顺便夸他两句。James 说,很多老板还是想见见和自己做生意的人,尤其是在本地。

Greg 说做品牌有个容易犯的错:很多人看 Stripe(美国的支付公司)、Apple 的品牌好看,就照着给空调公司做一套,可是本地的客人可能根本没感觉。好品牌是让你的目标客人觉得“这是我们自己人”。James 同意,品牌好不好,要看跟市场合不合。

为什么先给好处就有用,两个人各讲了一件事。Greg 去过卡地亚的店,一进门店员先问你要平水还是气泡水,然后端来一个铝托盘,放着 Perrier(法国气泡水)和两块瑞士巧克力,餐巾又厚又好。你本来没打算买,最后走出来花了一万美元,就因为拿了人家一块几毛钱的巧克力。Greg 说这是互惠,人家先给你一点,你就想回报。

James 讲的是前一天晚上在孩子的棒球训练场上,一位朋友说他家的狗刚去世,兽医打电话来,还以他家狗的名义给兽医学院捐了一笔钱。James 第一反应是问他:“你的兽医是谁?”他有两条狗,想给它们最好的照顾。他说也许那位兽医并没想着做营销,但那个朋友这辈子都不会再换兽医了。James 说,这就是 Jay Abraham 讲的:真心替客人着想,成了客人信赖的顾问。

这两个故事放在一起,我觉得说的是同一件事:老板收到一个盒子、一顿早饭、一份替他做好的页面,心里想回报,比收到一封群发邮件有用得多。

怎么收费,没有案例怎么办

收费上,James 的想法是像服务公司一样收费,但干活用 AI。先收一笔开通费,把漏斗做好、上线。之后每个月看数据,做测试,改页面,数电话来了多少。再往后,也可以按成果分成;刚起步的话,可以先说“拿到活再收钱”。

有很多人问过他:我从没做过,没有客户,怎么让人信我?他的回答是,先别想着卖,先免费给一家做出来,证明有用。你的成本只是 AI 的使用费和一点时间,不用雇人,也不用做一整套新网站。拿一个好的案例和好评来交换,这个阶段只盯着拿到这一个案例,有了之后再开始收费。

Greg 说,这里面有一部分是心态。你得相信“我就是帮达拉斯水管公司的最佳人选,接下来六个月、一年、一年半,我都要把信息、建议和办法交给这些水管工,帮他们把回报做上去”,每天早上对自己说一遍。有人会想,这不就是装到成真吗?他说不是,他看到 Shopify(做网店的公司)的创始人兼 CEO Toby 也这样对自己说,Shopify 现在是一家一千多亿美元的公司。James 说他完全同意,心态本身就是一部分。

汇报也很省事。James 说,他以前开营销公司,花了大量时间做报告,现在这个问题已经解决了:AI 帮你整理,你可以录一段屏幕讲解发给客人,或者直接打个电话,数据一句话就问得出来。他给的最后一个建议是:找一个行业,找一个地区,专心做这一件事六个月,再回来看结果。

我自己的一点思考

回头看,James 讲的这些办法,每一样都是老办法。找有钱的老板,替他们修广告和页面里漏掉客人的地方,用小优惠把广告钱收回来,一周一周露面,寄东西,请吃饭。Greg 最后也说,没有哪一句是新东西,但这正是它有用的地方。新的只有一点:以前做这些要一个团队,现在一个会用编程智能体的人就能做。

我自己的想法有两点。第一,这套做法最关键的是选对人。有预算,已经在花广告钱,不懂 AI,也不想懂,这样的老板买的只是结果。你用 AI 干活,他们看到的是电话多了。如果换成去说服一个对 AI 有成见的老板,你要多花很多力气解释,结果还可能被拒绝。第二,James 讲的 Dream 100 是个很慢的办法,Holmes 的例子用了半年。多数人输在没有耐心,名单发一轮没回音就换下一个想法。我自己的看法是,这类生意最该借鉴的,是他的“一个行业、一个城市、做半年”,先把一个小地方做透,再谈别的。

本地老板不想买 AI,他们想要的是电话响。

本文由人人都是产品经理作者【深思圈】,微信公众号:【深思圈】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载

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