来一起聊聊产品工作中的优先级

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🔗 技术知识、行业知识、业务知识等,都是B端产品经理需要了解和掌握的领域相关的知识,有助于进行产品方案设计和评估

今天有点时间,聊聊最近工作中关于优先级的事情。大家都知道,工作中,特别是互联网相关的工作中,优先级是个基础的东西。至于什么是优先级,大家可以自行理解,但需要结合工作理解和运用。在实际的工作中,开发、产品、设计、运营、商务……等等,都需要安排工作的优先级。

今天想和大家聊的不是顺序展示的工作优先级,而是当你开始了之后,并有了一定基础,持续调整的优先级。在工作中,这也是我所要涉及的内容。那么,来聊聊我的优先级排列吧。

一、以调整优先,新增功能其次

这里不是说调整的内容就十分重要,新增功能就不重要。大多数情况下,新增功能的重要性要比原有的功能重要,但是必要性会较弱。为什么呢?因为已有的功能是需要首要保证的,在这基础之上,再开展新工作会更加合适(个人观点)。

其二,调整功能,说明你已经有了针对前一版的优化方案,确保优化方案也是首要的选择。退一万步讲,即便是新功能没有完成,调整优化了原有版本的功能,产品一样是前行的。

第三,并且由于项目自身各种因素,以及外部因素(比如 App Store 审核,Android 市场审核等),不能按照原定时间完成的可能性也是有的,这也是为什么优先调整原有功能的原因。

二、后端协议优先,前端实现其次

这一点,是近来和后端开发功能是那里取经来的。我们的团队,目前只有一名后端开发工程师,他很辛苦(在此,想他表示感谢)。

大家觉得临时改变东西,特别是后端协议没什么,调整一下就可以了嘛。我想说,这是很危险的。要知道后端协议的变化,意味着前端实现、展现上的变化。

如何低成本的完成工作,就需要确定后端协议,并且尽量不要改动。这里和大家分享个小技巧,尽量让协议完善。下面我也会从产品的角度上去考虑。

三、产品逻辑优先,规划设计其次

这一点放到最后讲,我觉得这最最最重要。产品逻辑要优先于规划设计,当然它们之间是相辅相成的。

产品逻辑确定的情况下,后端协议以及前端功能基本上不会有太大的调整可能。之后就是规划,以及设计实现。同时,前端功能可以同步实现。等设计完成的时候,也就是细节调整了。

四、产品 V1 的优先级怎么办?

这一方面,

1):V1 的优先级以产品核心价值为中心,最能体现产品核心价值的功能的优先级一定是靠前的。

2):另外,辅助核心价值的功能的优先级要比枝节的功能优先级高。

确保以上两点,V1 阶段的优先级,基本上能保障的。

草草聊了这几点,纪录下自己的工作感受,也希望能对看者有帮助,谢谢!

本文由人人都是产品经理专栏作家 @郑几块 原创发布于人人都是产品经理 。未经许可,禁止转载。

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