入门篇:如何快速掌握产品经理基本的技能

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都说“完事开头难”,我们希望成为产品经理,最难的其实是不知道如何开始而已。而作者的这篇文章恰好解答了这个问题,而且不止是产品,其他行业、职业也可以采用这种方法。

对于这个议题,我们其实可以拆成3个方面去看待:

  1. 什么叫快速?
  2. 什么才达到了掌握的标准?
  3. 以及产品经理所需的基本技能到底是什么?

一、快速:战线越短越好

“天下武功,唯快不破”。在学习一些基本技能的时候,速度和效率是至关重要的,越拖延越喜欢深究反而就越容易进行不下去。

要做到快速,我个人是倾向于“慢慢来比较快”的。这并非自相矛盾,而是我在尝试一次次欲速而不达、体验过一次次摇摇晃晃的感受后的感悟。想要快起来,前期必须得让自己静下来、撇开浮于表面容易被捕捉的浮萍,去找寻支撑这些技能更底层、更精华的东西。

1. 先粗略了解体系:尽可能选择权威、成体系的资料。如果有这个专业,那就了解这个专业在大学主要学哪些课程,用什么教科书,作为学习的参照系,这样做可能有些学院派但确实最全、最成体系的。

如果没有这个专业,比如产品经理这个职业就刚好没有对口的专业,一些专业的认证体系也是不错的选择,比如PMP认证。

我并不是去鼓励考证,我也没考,我只是找到电子书,用他的认证体系去做为学习方向的素材。

补充说明:

产品其实是没什么学习边界的,学的越多,知识网络就会越密,在实际工作就越容易举一反三,但相关的业务知识是第一位)。

可以选小众的作为补充,形成差异化能力,但是还是建议以主流为主,小众为辅。

2. 了解相关原理或权威:很多人都忽略理论学习的重要性,觉得这个过程枯燥且没有实际产出(无用)。实际上模仿只能让你从1到1,而学会基本原理却可以让你从0-100。

  • 画原型的关键理论:人机交互理论、设计基本原则(可以先去学习一些大厂的设计规范,有个整体且系统的感受再学习有关原理原则甚至方法论,(补充说明:会画原型,不是指工具的使用,就像会用画笔不等于会画画一样)
  • 写好文档的关键理论:学术写作(补充说明:毕业时都学习并写过,且学术写作不等于着晦涩难懂,而是有深度且条理清晰)
  • 表达能力的关键理论:结构化思维(能表达清楚的关键之一是能想明白)

3. 找重点:学生时代常考的就是重点,工作之后常要用的就是重点(这些都会写在岗位要求里,多结合几家就差不多知道重点要掌握的是什么啦)。对于刚入门的产品经理来说,可以把那些不会让你刚入行就用得上的能力先放一放,先侧重画原型、写文档、提升表达能力。并将原型、文档制作成简历集,这样更容易脱引而出哦。

二、掌握:定一个可衡量目标

想要掌握一项技能,就离不开练习。练习的次数可以不多,但一定要尽可能让自己做到理想中的样子,为了更好的练习效果请为自己定一个目标。

由于我们的身份是一名初学者,这时候我会去找一个与我想进入的行业有关的、能免费自由体验的、分析/体验资料较多的产品作为练习的素材。(如果没找到,就找个知名大厂的口碑不错的公开产品)

○ 原型:

  • 先“细细临摹”某个你觉得不错的产品(临摹的过程技能练习画原型,也能让你从每个小组件到整体有个全面了解再去优化,而不被一叶障目)
  • 然后记录、思考 (建议结合所学的交互原则、大厂设计规范分析)
  • 再根据自己的想法进行优化,并给出详细的理由。

○ 文档:

  • 耐下性子写一份深度的功能体验报告(不拘泥于模板、范围,思考涉及到了哪些业务、揣测为什么这样设计)
  • 可分析所临摹的原型
  • 深入分析也是在了解业务、积累思路

○ 表达:按照功能体验报告,脱稿口述你想要实现的需求及重点,并模拟回答几个面试常常问到的产品有关的反问自己

三、基本技能:持续发力

一方面我是追求“快速”的,希望能够快快地收获到一点点东西或者反馈,所以在学习一些产品经理的基本技能上,我不会把战线拉得太长,给自己一两个星期的时间,掌握一些基本技能之后就去试试水、去面试、去产出,并且根据反馈去有针对性地去查漏补缺。

但另一方面,我是倾向于在平时的生活中持续地学习积累、边学边用、边用边学的,除了硬技能,业务知识也是。

不管是抱着想让自己变得更好一些亦或是其他功利性的目的,都会发现永远有学不完的东西,不过不必为此焦虑,不必为知之甚少而羞耻,甚至偶尔停顿下来也没什么大不了,但就是不要过于急躁,想一蹴而就、一学就会。心态放得更平和一些吧,谁都是从只会画原型开始的,在后续经历了真实的项目,就慢慢有了质的变化。

积累阶段的发力方向:向每个细分方面做的最好的职业/体系/标准去学习,比如进度管理就去了解项目经理是如何运作的,做产品规划就像咨询顾问/经理人学习;需求分析就系统地学习需求分析师相关培训体系;系统验收就去了解测试培训体系以及标书中常出现的对系统的要求(如等保三级、CMMI-5等)等等。

最后做个小结:

快速掌握产品经理技能的方法就是找到产品经理的工作重点,在初步掌握之后快速试水、在实践中积累提升。至于如何找到重点,我的建议是先了解体系,在体系之内找到高频、面试要求侧重点。

然后在后续不断发力,不断向着每个细分方面做的最好的职业/体系/标准去学习,从而实现能力水平的全面提升。

本文由 @浅倩的哆啦咪 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于CC0协议。

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  1. 文章从三个方面清晰地传达了如何快速掌握产品经理基本技能的信息,有明确的组织结构,语言简洁易懂,十分实用!是一篇干活满满的文章

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