7月17日，由人人都是产品经理主办的woshiPM活动在武汉圆满结束，这不是武汉举办的第一场woshiPM线下活动，但华山论剑，用黑客马拉松策略做产品，这是第一次。武汉第一次产品马拉松，报名的PM热情高涨，但因活动场地和规模等多方面的考量，我们最终只组织了三十余人参加了本次线下活动。在此，对报名参加的同学们表示感谢，对未能参与的同学表示抱歉，欢迎你们继续关注武汉接下来的活动，期待武汉PM团体越来越壮大，越来越好。

woshiPM训练营是人人都是产品经理专为互联网从业者提供的线下交流平台。本期训练营是武汉第一期产品马拉松线下活动，将“黑客马拉松”的思维模式引入产品设计中，与业内优秀的产品经理、技术、运营、商务等人员一起探讨研究，将这种新颖的产品设计方法介绍给致力于打造优秀产品的同行们。 “黑客马拉松”源自技术宅们的合作编程活动，以头脑风暴的形式发散产品的可能性，通过分类筛选出产品的方向和概念，最后确定产品方案的产品设计方法。

本期训练营中，现场分为六组，分别称作“无敌队”、“2X”，“共济会”“德玛西亚”，“five”，“轰轰牛”等六个团队。每组5-6个人，分别抽取一个题目，以标题展开，涉及具体的解决方案。

此次活动每个团队抽取的题目分别为：

• 如何用VR/AR解决家装问题
• 如何解决程序员的单身问题
• 如何为80、90后办一场终身难忘的婚礼
• 如何做到不花钱旅行
• 职场遇到瓶颈，怎么突破
• 如何在大雨天应对送餐服务

训练营大体上分为问题拆解、头脑风暴、卡片分类、方案设计和方案展示等几个阶段，有比较严格的流程和规则。 各组同学拿到题目后，首先从5W1H（what、where、when、who、why、how）的角度的角度对问题进行拆解，比如“如何在雨天保证送餐的时效？”等等，然后针对拆解的问题进行头脑风暴，3分钟内写3个解决方案，然后传给下一个同学，此阶段不要讨论，经过3-4轮的传递基本已经差不多了。然后迅速进入分类环节，把所有的方案组织起来分门别类，比如“MAX”组分了3类：工具类、社交类和个人类，而“无敌破坏王”组大概分了6类，不同的类别取决于思考问题的不同角度。分类之后需要选择其中1类深入的分析并进行方案设计，当然在做方案之前，必须明确目标用户的特征和需求，你要提供的功能以及你该如何设计等。最后是各组展示分享方案的时间，此阶段引起了现场同学的激烈讨论。

无敌组——如何用VR/AR解决家装问题

无敌组抽取的题目同时包含VR/AR与家装，这两个关键词一个是热门趋势，一个是硬性需求，为此将产品拆分为三个阶段。

第一阶段：定义及定位。以对家装有需求的人群为目标用户，新装用户为核心目标用户群体，针对对家装无概念，嫌麻烦，想比价，需要有更加直观感受等多种痛点定义了“新家+”的平台。心之所至，目之所视为平台的核心价值观。

第二阶段：结合交互。结合VR/AR的感官特性，让用户在选择自己或使用平台推荐的反感后立体身临其境想象中的家，并与这些家居、家具进行交互，并以第一视角录制视频后与亲朋好友进行分享。平台还为用户提供设计师在线指导功能，跟设计师直接交流并让设计师实时通过VR/AR展示结果。

第三阶段：盈利模式。随着产品的逐步形成，合作伙伴与覆盖面积上下流可日益扩大。产品既可提供设备也可提供平台，在未来更可以拥有自有家装品牌。

2X组——如何解决程序员的单身问题

2X组查看到了命题之后是崩溃的，不过依然对问题进行了拆解并且从战略层和范围层对产品进行了剖析与设计。

战略层：数据上来看，全国不到200万的程序员（来自IDC数据），如果想要做到量级产品几乎不可能，静下心来想想，不如，咱们就打造品牌，为后续盈利产品做基石。根据用户角色设计，可以发现程序员大多单身的原因有，自身方面：穿着打扮随意邋遢、不善人际沟通交流、忠于游戏……外在方面：公司加班多、外界对程序员集体的偏见认识等等。

范围层：根据前期分析，平台产品并非需要做出一款成型的移动产品，而是打造品牌。在团队分析之后，前期，专心运营做社群，在微信群、贴吧、豆瓣各大主流社群平台，通过主流社群平台UGC功能，去从内容上一点点的让程序员意识单身问题的存在，从本质上一点点提升自己的生活品质。沟通技巧讲解、生活中的小乐趣、同行的晒甜蜜贴、穿着打扮指引……当然光靠内容，首先很难拓展，也很难沉淀，加之线上线下的活动，如“程序员自拍大赛”，“和中2吧萌妹子来场约会吧”等。

最重要的，2X组的产品名称叫“1024脱单吧”。

共济会——如何为80、90后办一场终身难忘的婚礼

第三组的团队命名如此，旨意在于“没有国界的世界”、“惠及天下”等互联网精神。

第三组团队在前期分析，目前结婚风俗不同，流程复杂，给深刻留下的最深刻的印象就是“累”。因此第三组团队主要想解决的就是管理好婚礼事宜，让新人们的焦点不再是“累”，而是“难忘”。

在抓住了核心需求之后，团队成员针对需求设计了一款婚礼管理APP：结婚吧！一款日历提醒及婚礼待办管理软件，日历可以及时起到提醒的作用，而待办清单则列出了婚礼需要准备的人，物，节目。这样不仅让婚礼的准备有条不紊，而且可以获得很多有特点的推荐。个性化设置让日历提醒和婚礼待办清单更贴近于用户，社区功能则类似一个垂直论坛，让新人更容易找到关于婚礼的各种疑问的答案。而APP独有的一对一男女绑定功能，从一开始就让婚礼成为了两个人的美好回忆，自主选择对对方部分隐藏婚礼准备方案的功能，会让彼此了解的两个人在婚礼当天收货更多惊喜！

德玛西亚——如何做到不花钱旅行

德玛西亚团队在此次活动中积极开拓思维，针对“如何做到不花钱旅行”这个命题作出了四个版本的摄设想。

• 在平台内直播旅游，免费让帅哥美女去旅行，加入广告，打赏以及代购当地特产的电商模式。
• 群众筹资，借鉴“我想和你唱”的模式，发起群众每个人投资5块钱，最后大家根据每个人写的文章（或者根据其他的方式投票）一起投票选出一个得票最高的人去旅游,具体细节待定。
• 众多用户花钱向一个用户预购某旅游景点的明信片，特产，旅游视频或者纪念品等各种各样的东西，价格不等。靠这些钱，这个用户不用花自己的钱就可以去旅行了，但是这个用户是带着众多用户的任务旅行。
• 每个用户投资一元钱，积攒到一定数量后抽取一个人去某个地方旅游，每个人都有机会，而且只是一元钱。即1元旅游机会。

最后，综合集体意见，产生了“易游”平台，易游，让旅游更简单。

five——职场遇到瓶颈，怎么突破

five团队通过头脑风暴对所有问题、答案进行梳理、分类和提炼，决定用职场社交为切入点，进行技能和心理的提升完成因个人问题出现的职场瓶颈，在二期在引入一对一的跳槽切入，解决因公司问题出现的职场瓶颈；

为此将职场遇到的瓶颈分为两块：

• 个人问题导致的瓶颈个人技能和心理；
• 公司问题导致的瓶颈公司发展和行业情况；

核心功能模块分为三块：

• 职场圈——用于职场交流和职场瓶颈的自我梳理与引导；
• 学院——用于上线、线下技能的提升；
• 跳一跳——典型的一对一引导职位推荐和职业规划（最终进行跳槽）；

轰轰牛——如何在大雨天应对送餐服务

轰轰牛团队首先对问题进行拆解：

• 如何在雨天保证送餐的时效？
• 如何保证配送的食物不被破坏？
• 送餐过程中的异常情况怎么处理？
• 如何提高快递小哥的积极性？

如何让用户取餐更方便快捷？

核心痛点

雨天送餐速度慢，一图分析送客户下单到收到订单的具体环节

这些环节的优化，都可以缩短时间。所以有两种方式改进用户体验：

• 平台自营
• 专业配送

经过讨论，团队选择做后者，可以避免初期的烧钱竞争模式，转而为外卖平台提供专业配送服务。

所以配送环节的问题如下

• 雨天订单增多，配送人手不够；
• 雨天道路环境恶劣、相同里程需要更多时常；
• 雨天异常情况增多，可能会出现订单损坏。

针对以上问题，轰轰牛提出如下解决方案

产品名称：竹蜻蜓配送

解决方案：

• 定制配送装备（食物包装和交通工具）
• 配送线路智能规划
• 订单智能调度分配
• 缩小配送范围
• 部分区域采用无人机配送

产品介绍：轰轰牛是一家专业的配送服务平台，基于平台智能调度系统和先进的交通工具，承诺20分钟必达，若没有送达、则给一定客户补偿（红包或劵）。

优势：

• 20分钟必达
• 高效跨越障碍路段

劣势：成本较高

后期规划：团队从雨天餐饮配送为切入点，后期可拓展至全品类短距离的物流快递服务。

补充：硅谷创业公司Matternet，在过去几年中一直探索在发展中国家利用无人机实现货物快递运输，尤其是把食物和医疗物资运送到车辆难以到达的地区，无人机配送未来会有一定的市场前景。

活动虽然已经结束，但通过此次活动可以更清晰的理解产品从0到1的流程。想法和创意对一个产品非常重要，着眼于现实分析实施的可行性也不可或缺，还有很重要的就是如何展示你的想法，用你的数据，你的分析，你的产品去打动别人，给你的产品做投资。

通过这次活动训练的思维和结交的朋友将成为丰富的收获，感谢各位同学的积极参与，让我们一起期待武汉PM团体下期活动。

武汉PM活动联系人：子明   微信：hopetoday001

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