小编注：woshiPM训练营落幕已经有一段时间了，陆续收到部分参会同学发来的活动总结。其中有他们参与整个活动的纪实描述；有对活动的感慨；有对活动意义的思考；当然也有对活动的建议。下面这位同学完整的还原了整个活动过程及活动中的心路历程，让我们跟着这位同学一道重温“黑客马拉松”设计产品，这一新兴的产品设计方式。

电影《社交网络》里的一幕让人印象深刻。马克·扎克伯格在哈佛的一间宿舍里举行了一场编程比赛，赢家成为公司里的第一位实习生。其实，每隔一段时间，Facebook便举办“黑客马拉松”比赛，让员工在一夜之间想出好的点子，并完成项目开发。

11月23日一个温暖的下午，一群“产品控”，从陌生到相识，参与到4小时不间断地产品设计当中，最终，在大家的团队协作下，各个团队将自己的作品拿出来上演Show Time，互相之间做评比。这就是我在人人都是产品经理组织的用“黑客马拉松”设计产品——woshiPM训练营的奇幻之旅！

我非常有幸在报名截止之前被选为此次活动的参与人员。这次线下活动是人人都是产品经理网站“黑客马拉松”设计产品——woshiPM训练营的第一期，对于一个大学生并且有着强烈PM梦的我来说，参加本次活动的可以说几乎都是我的前辈，并且对于高端、大气、上档次的“Design Hackathon”来说，我也是相当期待它能让我的产品思维得到拓展。

从活动的准备情况和整个流程可以看出举办方的用心和重视，在布置好活动场地、分发完所需用品之后(A4纸、便利贴、笔、活动流程等)、所有现场人员就坐后。主办方把我们到场的16位同学分成3组，后边所有的活动流程都是分组进行的。

主持人简单介绍了本次“黑客马拉松”的流程后，首先进入到的是团队建设环节。这个阶段的目的很简单，我们大家都是来自于不同的公司、有不同的背景，在开始组队干活前是不是得先相互认识下。来先让大家简单认识下我的小伙伴们：现场一共有三个队，我们队叫做“无敌破坏王”，三妹纸三汉子，有工作长达8年的前辈，也有我这还在学校溜达的菜鸟；另外一个离我们最遥远的一个全汉子队，叫“老A”队，一直到活动结束，还在高呼求妹纸；还有最后一个队，他们叫做“MAX”队。都记好了哦，我们是霸气侧漏的金牌组合“无敌破坏王”。

随后主持人公布了此次活动的主题：“到饭点了，不知道吃什么”。一个如此贴近生活的主题马上激发了大家的兴趣并且引起大家的热烈讨论……

进入第一个环节“问题拆分”，我选择了从是什么原因造成了这种困扰入手，想必广大白领吃货们遇到饭点该吃什么肯定有一堆说不出的苦衷吧~“知道的饭店不多”、“旁边的饭菜吃腻了”“最近减肥，想吃一些热量低的食物”“今天终于约到男神吃饭，可我不知道他喜欢吃什么”……我就这么残忍的还原了各种纠结的选择困难症现场。

写完“问题拆分”该进入“头脑风暴”了。在这个环节，组内成员把自己的idea（解决方案）都写在便利贴上，3分钟后进行互相传阅。就这样，一个点子引出了许多点子，一个创意激发了一群创意，A4纸上的便利贴越来越多，经过了30分钟的互相传递和想法的互相碰撞，主持人偷偷告诉我们说便利贴我们是3个组中最多的，其实我们的idea根本停不下来~

“头脑风暴”结束后我们需要把根本停不下来的idea进行“卡片分类”，这个类别也就是决定了产品方向和定位，小伙伴们乐此不疲的整理着小卡片，整理完毕，我们发现在半小时的不吭声声“头脑风暴“环节，我们6个组内成员写了近200个idea，还挺不敢想象！

当我们将“头脑风暴”后的所有卡片按照不同功能的思路分类后，锁定目标人群为如今的普通白领阶层，抽敛出他们的两大核心需求：

1.选择恐惧症，到饭店了不知道点什么吃

2.排队恐惧症，不愿意花过多的时间在饭店排队上

做完这些，终于进入产品设计的环节。

团队讨论的时间仅仅1个小时，结合上面总结的两大核心需求，我们将类似于健康、社交等功能优先级下调。

主要基于手机端设计了一套用户流程，让用户在我们的产品上下单后可以直观的查看。若他现在去饭店的话，前面还有多少桌。客户若下单后就成功支付订单，会在商家那里直接下单，实现“即到即食”。随后考虑到用户和商家诚信问题，从而在之前的基础上设计了用户和商家的信用体系，以确保双方利益。

活动的最后一个环节是”show time”，也是真正显山露水的时候，各组对其产品设计的讲解。老A队的找餐厅APP加入了社交圈功能让人印象深刻，而MAX队产品关于养生的功能型定位也是吸引用户的突破口，我们无敌破坏王队的是网上订餐APP，主打的亮点是免排队系统。方案讲解之后大家相互吐槽，针锋相对，这会才打破了活动开始以来的和谐气氛，这也许就是公司里PM们群K的节奏吧。

Design Hackathon，一种以头脑风暴的形式发散产品的可能性，通过分类筛选出产品的方向和概念，最后确定产品方案的产品设计方法让一个第一次实践产品设计的新人经历了一次心灵的旅行，也让我更加坚定了对产品经理这个职业道路的信念！

还有他们这么说：

【研二学生：啤梨蘋餜橙oO】作为主办方举办的第一次线下活动，虽然难免有些不足之处，比如时间控制得不够好，但是主办方认真的态度以及对产品活动的热情打动了大家，也让我更加坚定了对产品经理这个职业道路的信念，希望后续的线下活动能一直举办下去，并吸引更多热爱产品的新成员参与进来！

【聚美2年运营：Darrick】这次活动不但让我结识了很多新朋友，同时也学到了不少关于产品设计的知识。产品的设计不单要解决用户的核心需求，同时也要兼顾到运营成本和商业价值等方面，这些都是我之前所欠缺的。在这里向woshipm训练营提两点建议：

1.只有团队成员介绍，其他团队的成员都不太了解；

2.头脑风暴环节是不是应该将自己的思路全部写完再写另外的，当我在其他人的纸上写的时候，思路往往被上面写的内容带走了 。

哈哈，最后向老A炫耀一下我们“无敌破坏王”的四位美女~~希望woshipm训练营越办越好！

【当当顾客体验部：老薛】看着电视中，赢在中国 -蓝天碧水间，回想着woshiPM的线下活动，黑客马拉松的主题，就是平面版、产品相关同学们的赢在中国，虽然已经过去，每每想起感触颇深。这一次的活动，有机会认识了十几个互联网行业内的朋友；项目的内容，大有赢在中国的味道；我们队，有百度的，有即将进入腾讯的等等，都是很有思想的人才。

最终，我们的方案可以说可能是最不成功的，我们都觉得因为我们队伍没有女生，因为女生在某些方面的细致和思维，是我们这群汉子所不了解的~~我们用失败证明——没有妹纸的队伍的方案是会有缺陷的；不管结果如何，大家都很投入，也都很高兴。

总的来讲，这次线下活动是很成功的，虽然不可避免的存在一些小小的问题，但是为以后的活动做了一个很好的开头~互联网，是一个开放的介质；也希望会有更多的机会参与进来，认识更多的朋友、跟大家学到更多的东西。

小编后记：这是我们的试水的第一次线下活动，感谢一直支持我们的朋友们；更感谢参加活动的同学们给我们发来的活动总结，真实的还原了现场状况，让没有参加的同学们也都身临其境。对活动的任何建议，欢迎在评论区留言；了解活动的更多详情，猛戳这里！！！