Keep 更新了,不,是更旧了

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Keep 9.0反常识更新:不挂AI入口、不推会员,反而把海量精品课程免费开放。Tab重构为“课程、日程、运动、发现、我的”,商城被折叠。用AI垂直模型和十年数据资产做个性化推荐,从内容平台回归运动工具。新版本的气质是:舒服。

最近有个小观察——

这两年手机上的很多 App,很多都逃不过一件事:它有个 AI 助手。

这个AI助手要么在右下角悬浮着一颗会呼吸的小圆球,要么直接在首页弹出一个对话框,张嘴就问有什么可以帮您?

然后你会发现,大部分时候,你根本不想和它说话。

我管这个叫:为 AI 而 AI。

这些App是拿着AI这个锤子,看什么都是钉子,硬敲。

这个现象多少已经成了行业通病,去年下半年我参加过几场大中厂的内部分享,基调都一样——我们的 App 将全面 AI 化。

怎么个全面法呢?

其实就是每个 Tab、每个关键路径,都要插一个 AI 助手入口。

这个思路和十几年前一窝蜂移动化,然后把 PC 网页原封不动套进手机壳子里,没神马两样。

技术换了代,产品经理的思路没换代。

所以我最近看了Keep App 的新版本 9.0 之后,就觉得有点意思。

这家公司 3 月 25 号刚发 2025 年财报,首次年度扭亏为盈,转头就发了 9.0,还同时公布了一个叫 Keepace.ai 的运动垂直大模型。

按行业惯例,一家公司刚盈利就大搞 AI,最容易出的问题就是上面说的那个——到处挂 AI 标签以彰显战略决心。

但 Keep 的路子,貌似有点不同。

01 Keep 9.0:一次反常识的更新

先说说我用了Keep 9.0 之后的第一反应。

那就是:没什么反应。

这个没什么反应在于,我打开 App 之后,并木有看到任何一个让我眼前一亮的AI 对话入口弹窗。

木有呼吸灯小球,也木有首页顶部那种智能推荐的醒目 Banner。

交互层面,AI 几乎是隐身的。

但用着用着你就会发现——这个 App 变聪明了。

什么叫变聪明了?

先放两张图对比一下。

老版本 Keep 首页,信息密,课程、话题、动态、广告挤在一起

老版本的首页,是互联网工具类 App 的典型形态——

顶部是搜索和一堆营销人设化的入口(社区、推荐、课程、计划、奖牌、比赛、路线),中部是推荐位。

再往下是双列 Feed——左边一个营养搭配,右边还嵌了一条广告。底部是“首页、今日、运动、商城、我的”五个 Tab。

这其实是过去十年所有互联网 App 的共同毛病:把自己当成一个购物中心,每层楼都要摆个招牌。

结果就是用户要干什么,都得先在 Tab 之间蹦跶一遍。

我有个朋友就跟我吐槽过:Keep 已经变成我打开后有点茫然的健身 App。

9.0 做的第一件事,就是把 Tab 重构了一遍。

新版 Tab 是这样的:“课程、日程、运动、发现、我的”。

五个 Tab 里,三个是围绕动起来的(课程、日程、运动),一个是社区(发现),一个是个人中心(我的)。

商城没了,准确地说,是商城被折叠进了“发现”里的次要路径。

为什么敢这么干?

因为 Keep 这次有底气说:我们已经盈利了,现在需要回归初心,回过头来更精细化地服务用户。

从这个意义上,Keep 更新了,也更旧了。

新版课程Tab。

老版课程Tab

最大的改变在我看来是课程被强化了,以前课程只是首页的一个子频道,而且还不是默认频道。

如今,课程直接放到第一步的第一个 Tab。

你拿新老两版的课程页对比着看,会更直观一些。

老版课程页的毛病是既要又要——

上边顶上挤着“社区、推荐、课程、计划、奖牌、比赛、路线”七个一级标签。

下面又并排着“身体评估、全部课程、直播课、练动作、排行榜”五个彩色圆饼入口。

两层导航叠在一起,你想开练,得先在两排层级不清的按钮里识别一遍;再往下的瀑布流双列大图,看上去更像小红书的种草流。

新版则是另一种气质,我感觉甚至有点性冷淡风,顶部只剩“课程/计划”两项。

下方的“全部课程、免费课、直播课、动作库、找路线”五个方形入口灰白一致,主次关系一眼分得清。

Feed 也从双列瀑布变成了单列横排——左边课程封面,右边课名、难度、时长、官方课标识、评分、一句简短推荐语,工整。

两个字——舒服。

最关键的是,免费课被单独拎出来做成二级入口,每门课左上角一个红底“免费”标贴。

“免费课”入口被显著放出来,海量精品课程免费开放。

这个改版的动作不算大,但味道完全不一样了——老版是把自己当内容平台在运营,新版是把自己当运动工具在服务。

Keep 9.0 的推荐背后还藏着一道专业审核。

其他社交媒体平台那些跟练视频,是 UGC,跟练一天腰椎出问题也没人负责;Keep 的课程,每一节都有专业教练和体育运动科学团队审核。

AI 在这里的作用是从一个经过专业审核的内容池里,精准地把对的课推给对的人。

这个边界感,是我看 9.0 这一版最大的好感来源。

新版“计划”页。“个性定制训练计划”置顶,1 分钟问卷即可生成专属计划。

你会注意到,课程 Tab 里还有“计划”的子标签。

计划的逻辑是——你花 1 分钟填个问卷,它给你生成一个为期几周甚至几个月的定制训练计划,每一天该练什么都给你排好。

这件事听起来简单,但它背后的 AIGC 能力其实相当惊人。一个用户的 1 分钟问卷,大概能提供的有效信息不超过 20 个数据点。

要从这 20 个数据点出发,反向推导出一个长周期的训练计划,对底层模型的要求不低。

这就是为什么 Keep 要自研垂直大模型,而不是调通用大模型——这件事我们下一节再讲。

新版运动Tab。“语音陪跑”入口很显眼。

到了新版的运动 Tab,在设计上更清爽,比如户外跑步的下拉选择,目标跑、自由跑、课程跑、自定义几个项目一目了然,底部只有一个字:GO。

一键开练。

这里的 AI,是那个语音陪跑的入口。

使用过程中,它会根据你的跑步节奏、配速、心率,在耳机里实时给你讲话——该加速了,该降速了,如何调整呼吸。

这些并非固定播放的语音,而是根据你当前的实时身体状态播报的 AI 语音。

我一直觉得,健身 App 做 AI 语音陪跑这件事,并不比AI 对话框容易。

对话框是用户主动找你,你只要在屏幕上显示一堆文字就行;陪跑是你主动陪用户,你要在对方没戴眼镜看屏幕的情况下,只用声音交互。

我和我闺女周末放羊跑的时候,她就对这个语音陪跑功能非常喜欢,每次一定都要打开。

新版“我的”Tab。

老版本的“我的”Tab,六层信息堆在一起。

第一个反常识设计是数据板块。

老版本的“我的” Tab,说实话信息呈现确实有些繁琐,让人有压迫感。

新版改成运动视角了——

最顶上是数据概览(一个小细节,它带着一个 AI Beta的标签——这是 9.0 里极少数几个把 AI 二字写出来的地方),往下是全部数据——

总运动 970 分钟、总跑步 133.82 公里、运动状态(体能下降中)、跑步能力 69 分、本周热量缺口等。

“体能下降中”是 AI 对我最近几周运动频率和强度的综合判断,很明显,它在点我。

图常驻 AI 教练“卡卡”,支持生成计划、记饮食、分析数据、记体重、记运动

把所有这些散落在各处的 AI 能力收拢起来的,是一个叫卡卡的常驻 AI 教练。

你点进去,它会介绍自己——“Hi,我是 Keep AI 教练卡卡”——然后把五类高频任务做成卡片:生成计划、记饮食、记体重、记运动、分析数据。

另外还有一个全部技能的四宫格入口,里面藏着20多项身体指标评估——身材体型、身材年龄、全身体态、肩颈问题等。

对我这种很少开健身会员的用户来说,这个身体评估的功能就很实用。

卡卡教练的”全部技能”页。

02 冰上底下有什么?

接着说反常识的第二个地方——它比前面的交互重构更让我意外。

Keep 刚刚宣布首次年度盈利。

按行业常理,下一步就应该是把更多的优质内容锁进付费墙后面、把免费用户往会员漏斗里推、提高 ARPU。

全球健身 App 的惯例都是这么干的—— Peloton 一年订阅 $480,Apple Fitness+ 一年 $80,Strava 一年 $80。

而且 Strava 在 2024 年底干了一件特别离谱的事:把原本所有用户都能看的“Year in Sport”年度运动回顾也变成了付费权益。

一时间 Reddit 和 X 上骂声一片,但人家照塞不误。

Keep 则反着来。

9.0 里做的事是:把原本锁在会员后面的很大一部分课程,挪到免费课入口,海量精品课程免费开放。

你在课程 Tab 的侧边栏里,会看到会员课下面紧挨着一个免费课的加粗入口。

这个决策,在财务上是有代价的。

但它之所以能做,是因为 Keep 有两张牌——

第一张牌叫:工业级 AIGC 内容引擎。

简单说,就是 Keep 已经能用 AI 把老课程做个性化编排:同一个腹肌训练 10 分钟,可以根据用户的性别、体能、器材条件等信息,动态拼出一个专属版本。

原本要一个团队两周才能做出来的一节新课,现在 AI 能动用 Keep 庞大的动作库,然后“量体裁衣”为用户组合出一节只属于你的版本。

内容不可能三角——高质量、高产量、低成本——在健身这个细分领域第一次被击穿了。

第二张牌叫:十年数据资产。

4 亿注册用户完整行为数据、数十亿次真实动作轨迹、千万级用户行为建模样本,这些数据可以拿来训练自家的运动垂直大模型用。

有了这两张牌,扩大免费课这件事就不再是一个单纯的亏本让利——

免费课越多,用户留存越长,运动数据越全;运动数据越全,模型引擎越聪明;引擎越聪明,下一波的优质免费课又能批量产出。

这个账,并不难算。

付费墙里的 Peloton 们做不到这一点——因为它们并非产品公司,是内容公司。

内容公司的边际成本随课程数量线性上升,所以它们只能涨价或者裁员(Peloton 过去两年已经裁了三轮)。

Keep 打出这张牌探索了一种新的路径:用AI 重构一个行业的成本结构。

我再补一个行业对照。

过去几年,国内外的内容平台几乎都在做一件事——把越来越多的优质内容往付费权益后面搬。

Netflix、Spotify、Disney+ 是这么干的,国内的视频网站、知识付费平台也是这么干的。

毕竟对一个内容平台来说,稀缺性是它的护城河——只有我有、别人没有,用户才会掏钱。

Keep 做了另一种选择:内容并非越稀缺越值钱,它的判断是:内容越被使用越值钱。

这句话背后其实是一个非常基础的逻辑——健身是个高流失率的行业。

健身房每年要流失 60% 以上的会员,线上健身 App 更狠。

一个用户买了会员,不用,下个月大概率就不续费了;用了几天觉得没效果,卸载。

所以在健身这个品类里,用户不用,你存一万节课和一百节课没区别。

而免费课扩容恰恰解决的是一件事——用。

门槛低了、推荐准了,用户才会真的每天打开 App 开练。

一个每天都打开 App 开练的用户,他的生命周期价值(LTV),大概率是高于一个买了年卡但半年只用过两次的用户。

嗯,还是得相信常识。

03 Keep 自研模型背后的逻辑

还有一个问题——为什么 Keep 要自研大模型?

这个问题放在两年前,答案很简单:没钱就调用,有钱就自研。

但今天这个答案已经不够用了,因为通用大模型的能力越来越强,调用成本越来越低,按理说,你自己训一个垂直大模型的性价比应该越来越低才对。

但 Keep 选了自研这条路,它起了个名字叫 Keepace.ai。

我们来聊一聊 Keep 自研模型背后的逻辑——

我卡卡教练的一次对话——典型的垂直模型输出。

在我看来核心是数据闭环。

通用模型不知道你是谁,不知道你昨天练过什么,更不知道你体重、BMI、心率区间。

垂直模型接在 Keep 十年数据资产上,它知道你——它知道你过去 324 天的运动天数,知道你上周跑了几公里。

所以它回答问题的时候,默认是基于你的,不是基于通用人的。

事实上,这次围绕 Keepace.ai 规划了一整套AI 全家桶的架构,据说将在上半年陆续发布:

最底下是 Model 层,也就是 Keepace.ai 本身,负责搞懂运动这件事。

往上是 Agent 层,全天候主动式 AI 智能体,负责替你思考该练什么怎么练。

还有 Skill 层,叫“无界技能生态”通俗讲就是把饮食识别、动作识别这种具体能力,以技能插件的形式挂进来,未来第三方也可以往里补。

另外,Keep 还将打造一个运动领域大模型评测体系以及开放平台,这个平台会持续更新测试集,让大模型都可以来过一过这套benchmark。

我们再倒回去看 9.0 这一版 App——会发现,9.0 做的所有事情,其实是把AI 全家桶的地基先铺好。

课程筛选、计划生成、运动陪跑、数据洞察、卡卡对话,这些都是表层的功能,但它们共享的是同一个 Keepace.ai 底座。

这也解释了为什么 Keep 敢在刚盈利这个节点放开免费课——因为后面还有更大的牌没打。

AI 全家桶一旦铺开,技能陆续接入、Benchmark 造榜定标,这条路径的复利效应会远远超过短期多收几张会员费。

结语

Keep 从 2015 年上线到 2026 年,11年了。

这11年里,它经历过爆火(2016 年 100 天破千万用户,是当年所有 App 里最快的)、经历过低谷(2019 年线下门店业务 Keepland 收缩)、也经历过疫情红利(2020 – 2021 年用户暴涨)。

它的产品形态改过很多次:从最早的相对单一的工具,变成过一个内容社区,再变成过被人吐槽过的硬件和奖牌电商,现在又回到“运动工具 + AI 教练”的主航道。

我倒是觉得,Keep 和美图有点像。

美图以前也什么都搞,做手机、做短视频、做化妆品电商,摊子很大,都没有大成。

反而这几年回归到工具本身,叠加AI的助力,它的收入、利润和股价都有大幅的提升。

我曾经在厦门专访过一次吴欣鸿,回顾以前走过的弯路时他说——

“过去很多业务最大的问题就是目标和能力不匹配,以前我们总想做很多很大的事,坦率地说,那时我们的野心是膨胀的。当时的确多少有点“工具自卑”,潜意识里会认为如果你只做工具,你就把这件事想小了。

现在就回归初心,回到我们熟悉的赛道,专心把工具这一件事做好,把订阅这个商业模式做好,尽可能去在我们能力范围内去制定合理的目标,尽可能保持聚焦。”

在我看来 Keep 9.0 ,也是一个回归工具、回归初心的版本。

它把 AI 藏起来了,让运动这件事先回到它该有的样子——简单、科学、能被每个普通人享受。

这种打法,既不性感,也不容易被传播。

但直觉告诉我轻装上阵,是对的。

本文由人人都是产品经理作者【卫夕】,微信公众号:【卫夕指北】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。

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