AI 让做产品变容易了，“长产品”为什么反而更难？

做产品变容易了，做增长却没有

2026 年，做产品的门槛肉眼可见地变低了——一个人、几套 AI 工具，就能把过去一个小组的活干完。产能不再是谁的瓶颈。

于是难题从「做出来」移到了「做出来之后」：第一批用户从哪来、来了为什么不留下、数据一堆却看不出该动哪里。这些活一件没少，全堆回原来那几个人身上。而人手，不会因为产品上线就自动变多。

当资源有限成为常态，增长就不能再靠加人解决。11 月 14 日（周六）下午，人人都是产品经理联合友盟+，把 U-Talk 系列沙龙带到成都——聊聊人手不变的情况下，增长和效率从哪里补。

来了能带走什么

01 一套把增长从「感觉」变成「方法」的路径

把用户洞察、触达、激活、留存串成一条线，用多 Agent 降低增长工作的专业门槛；带走一张能贴回工位的「小团队增长动作清单」。

02 一份针对你自己产品增长问题的处方

填《增长问题卡》圈出最卡的一环，进入「增长急诊室」判断原因、写出第一周动作和要盯的指标；带走的是针对自己问题的处方，不是一份通用 PPT。

03 一条能带回团队的 AI 协作工作流

把资料检索、文档、会议、跟进等重复工作交给 AI，共创拆出「AI 自动 / AI 辅助 / 人必须判断」的人机分工。

04 一个「该加人还是加能力」的判断依据

讲清 SDK、CLI、Agent、Skill、MCP 各适合什么团队，不写代码的人也能判断这件事值不值得做、该从哪一步开始。

05 AI Token＆限定周边福利

优秀增长处方和 AI 工作流对应 Token、限定周边、产品共创官资格；还有机会获取追加体验额度或 1 对 1 增长诊断。有产品的现场诊断，没产品的用 Demo 走一遍。

活动信息

哪些人适合来

• 背着活跃、留存、转化指标，却总觉得增长缺抓手的产品经理
• 正在被 AI 冲击感包围、想搞清楚自己位置在哪的产品人和运营
• 身兼产品 + 运营 + 增长、一个人扛几条线的中小团队成员
• 独立开发者、OPC，产品已经上线或快上线，卡在找不到第一批用户
• 小团队的创始人、产品负责人、技术负责人，正在判断增长该加人还是加能力
• 成都及西南地区，想找同行当面聊具体问题的产品人与开发者

当「做出来」不再难，真正拉开差距的，就是做出来之后那一段。11 月 14 日，成都，带上你最卡的那一环来，带走一张处方、一条工作流和一张行动卡。