猪与内卷

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编辑导语:“风口”与“内卷”是近几年来讨论得比较多的两个词,大家应该都听过“猪在风口上都能飞起来”这一句话,赶上风口,正是获得红利的时候,若是扎堆存在的现象便到了内卷时刻。本文给大家分享关于猪与内卷不一样的东西,一起来看看。

大家应该都听过这样一句话:猪在风口上都能飞起来!大意是赶上了风口,任何人不管聪明与否,在里面都能赚得盆满钵满。

这句话的核心便是“红利”二字,也就是过去战略专家经常挂在嘴边的红海与蓝海战略。有红利的地方就是蓝海,没有红利的地方就是红海,那么既有红利,但又不是很多红利的地方叫什么?叫火蓝刀锋!

过去大家都在讲风口,现在大家却都在讲内卷,什么研究生内卷了,网红品牌内卷了,程序员内卷了,小学生内卷了等等,只要是扎堆存在的现象都可以用内卷二字来形容。

我突然发现,内卷不就是对应过去品牌战略中所谓的红海吗?有红利的地方叫蓝海,猪在蓝海可以飞起来;没有红利的地方叫红海,也就是内卷很严重的区域。

没想到兜兜转转几十年,互联网造词、玩概念一波又一波,最终玩的还是老一辈人玩剩下的东西,哎,太可悲了。

这里我就给大家讲讲关于猪与内卷不一样的东西。

一、奶茶行业的猪与内卷

实不相瞒,今年上半年我信誓旦旦地想搞一个自己的奶茶品牌,甚至还拉了个奶茶交流小社群,集合了两百多对开奶茶店有兴趣的斜杠青年。

又在其中挖掘出了十几个真的想在奶茶项目中大展拳脚的小伙伴,那时候大家对奶茶店项目还是很看好的。

毕竟前有茶颜悦色的排队八小时,后有蜜雪冰城洗脑歌,一茬茬的奶茶网红品牌刺激着无数的想工作自由的斜杠青年们。

为了做好那个奶茶品牌,我专门取了当下最流行、最火爆、最吸引年轻人的国潮风的方向,还规划出了开300家门店的时间节点,一副志在必得的样子。

不过项目最终还是停留在了PPT上,没有落地,并不是项目放弃了,而是由于某些因素暂时封存,待时机成熟再重启。

恰恰是这个封存阶段,我看到了深圳某热门步行街,开了一家又一家国潮风奶茶店,每周逛街路过,那些国潮品牌,却是换了一个又一个,深入了解,他们走的也都是轻资产路子,以吸引加盟为主。

我就被惊到了,当初我以为国潮风奶茶品牌是风口猪,其实已经内卷了。

内卷的结果大家能猜到吗?就是开一家倒闭一家。风口期的品牌存活率也许可以做到50%,但内卷期的品牌存活率能做到1%,就是万幸了。

还好当时没有动工把我的国潮风奶茶品牌落地,不然极大的可能成为那些倒闭的国潮风奶茶品牌一员。

我便开始反思那些做到几千家连锁店的奶茶品牌,有专打芒果口味的杨枝甘露,也有主打烧仙草的某亦烧仙草,还有国潮风的扛把子茶颜悦色。

每一个品类只有一个标杆品牌,如果我想的是做一个奶茶行业的标杆品牌,做国潮风吗?不,要做点有科技感的会好些(我女朋友说的)。

我就明白了,热门的往往是内卷的,不做也罢。冷门的恰恰可能是风口,我们就做一个冷门的风口的猪就好了。奶茶店要做吗?还是要做的,只是绝对不会做国潮风了。

二、你低估了内卷破坏力

说到内卷,大家只是脑子里知道这个词的含义,但是并不知道这个词对自己的影响有多大。

我做快消品时,了解到一个驼奶的项目,有人说前年行情好的时候,一年赚2~3个亿,去年行情直线下滑,一年只能做几千万的流水。

还是那波人,还是那个产品,为什么流水膝斩(腰斩的加强版)了?两个原因,一是做驼奶的人多了,行业内卷了。

二是用户被洗得差不多了,新入局的赚不到钱,只好打价格战,结果自己更没赚到钱,还把之前的头部给打残了,这就是内卷的破坏力。

咱们大多数人都属于后知后觉的那种,看到什么火就做什么,比如最近跨境电商火了,一股脑的都做跨境电商了;直播带货火了,就都来做直播;驼奶火了,随便贴牌一个驼奶,上架到电商平台就开始卖了。

结果就是刚进场的吃肉,后进场的喝汤,再后来进场的连汤渣都捡不到了。

每当有人问我某某项目是不是好项目时,我都要看看当下的环境,项目是不是好项目不取决于项目本身,而是取决于市场的环境。

项目本身也许是好项目,但是做的人太多了,这就不是好项目了。

就跟我专门花费两周时间去调研二类电商项目一样,觉得有搞头,一问同行,说已经很难收到量了,现在进场没什么钱赚了,我就明白了,这个行业已经内卷了,不做也罢。

三、你低估了风口猪的潜力

可以这样说,正在读这篇文章的大家,应该没几个人经历过风口,体会不到猪在风口上飞起来的感觉。

我也没经历过,不过我听过一些人的现身说法,讲他们是怎么赚到第一桶金的。我大概就知道了做一个风口的猪是多么的嗨皮。

有三个案例,一个做传统生意贴膜的,做之前身上就几千块钱,做贴膜的第一年到手两百多万。这个贴膜不是自己摆个摊贴膜,而是批发。

另一个案例是之前跟我一起上班的同事,自己出去单干做增值服务,当时想拉我合伙,我没同意,那人就自己单干,一年后全款在深圳买了房。

第三个案例是一个部门主管,找亲戚借了10万做预装的业务,1个月还清借款,3个月喜提跑车。这都是我身边发生的真实案例,所以很有参考性。

上面这三个业务现在还能做吗?抱歉,做不了了,这都是七八年前的事情了,现在早就没法做了,举这三个例子,就是给大家看看风口猪到底有多么大的潜力。

很早之前就听说做互联网,真的踩对点了,两三年就能把一辈子的钱赚到,其实就是赶上了风口,爆赚的结果。

罗永浩如果不做直播带货,能上演一出《真还传》吗?估计很难。他也是个聪明人,从他做的电子烟项目,就能看出来,他也是一个追逐风口的人,内心可能早就知道风口猪的威力了。

四、最后

读到这,大家也许明白了,如果未来要创业,要做什么项目呢?当然是风口猪的项目,而不是内卷,或即将内卷的项目。

不过,有道是不识庐山真面目,只缘身在此山中。我们看的项目多了,容易被表面现象迷惑双眼。

就跟上半年我看好的国潮奶茶项目似的,怎么看怎么有的赚,其实这个项目还不到三个月就完全内卷了,还好没有做,不然真的成为待宰的年猪,而不是风口猪了。

#专栏作家#

老虎讲运营,微信公众号:老虎讲运营,人人都是产品经理专栏作家,2019年年度作者。《公司离不开的全栈运营高手》作者,千万流水项目操盘手。专注产品运营与推广,精通运营的各个模块,将运营推广玩转于手掌中。

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评论
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  1. 作者这标题取得非常简洁和“到位”啊哈哈哈

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  2. 这个标题确实很吸引人了哈哈哈,确实,如果赶上了风口期,猪都能飞起来,可见其红利一般啊

    来自江苏 回复
  3. 待的两家公司都是猪起飞的公司,营业额翻了倍的冲,然后眼看着出现竞品,出现肉搏,永无止境的新品研发和新品预测会,紧接着内部人才供给出现越来越大的缺口,领头羊企业变成行业内黄埔军校,培养出一波又一波内卷人才。

    来自北京 回复
  4. 被标题吸引进来的,被猪在风口上都能飞起来这句话笑死哈哈哈哈

    来自广东 回复
  5. 内卷不就是对应过去品牌战略中所谓的红海吗?

    来自广东 回复
  6. 感觉现在社会内卷的好严重,不是在内卷,就是在内卷的路上

    来自广东 回复
  7. 这个标题真是吸引到我了,马上就点进来了哈哈哈哈。未来创业要做风口猪的项目,而不是内卷。非常赞同!

    来自广东 回复
  8. 真的不知道内卷卷到最后会给我们带来什么,未来要是创业的话,一定要争当风口猪!

    来自上海 回复
  9. 点开文章之前还想呢猪之间还有内卷啊,看完之后,嗯,要做一个风口猪!

    来自陕西 回复
  10. 未来要创业的话,还需要提前多了解一下,争取做一个风口猪。

    来自陕西 回复
  11. 内卷有时候给人的压力真的很大,明明不和自己相关,却因为身边人被动内卷,但有时候也可能是一个机会,提升自我。

    来自陕西 回复
  12. 哈哈哈哈哈哈哈这个形容真的太贴切了,没点开之前还以为讲猪肉生意呢

    来自上海 回复
  13. “猪在风口上都能飞起来”,确实是这样!内卷虽然会带来压力,但与此同时也会带来动力。

    来自江西 回复
  14. 从某个方面来说内卷虽然带给很多人压力,但也能促使一些人进步。

    来自广东 回复
  15. 是否出一篇可分析啥为风口,啥为内卷, 当然内卷的时候,大部分都已知道, 我们所明确的, 都是后知后觉,如果能有先知先觉,那就牛逼了

    来自广东 回复
  16. 我还以为要讲养殖业呢。

    来自上海 回复
  17. 不要当羊群里的那只跟风羊,要创新,创新永远是各个行业的生命力

    来自广东 回复
  18. 一语道破天机,清晰明了,猪与内卷标题很赞!

    来自广东 回复
  19. 通俗易懂,写的太好了,要做风口猪,不当内卷人

    来自广东 回复