产品经理的那些事

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好的产品经理必须懂业务!起点课堂的课程强调“产品+业务”双轮驱动的理念,教你如何深入理解商业模式,设计出真正具有商业价值和用户价值的产品。

《产品经理的那些事v1.0》发布到互联网上已经是去年8月份的事了,自发布以来,受到了很多业内同行的关注和传播,互联网的那点事网站上的浏览量达8000多,业内人网站的浏览量达9700多,下载量达1500多,新浪微博微盘上短短几个小时的下载量达4400多,转发达1500多,很多同行给了我许多正面的反馈和鼓励,在此,我要感谢他们,是他们给了我撰写《产品经理的那些事v2.0》的动力,事隔大半年之后,在产品层面有了更多的感悟,虽然平时工作比较忙,还是有了撰写《产品经理的那些事v2.0》的念想。

《产品经理的那些事v2.0》历时3个周末、2个通宵在家完成,为了不打断写作思维的连贯性,有时候一整天都没有吃过饭,写作过程虽然比较痛苦,但是很欣慰,对自己来说,写2.0的版本对自己来说也是一次挑战,是对自己的一次深刻总结,对产品的认知也是一种提升,不管是否会被圈内同行认同,我依然认为2.0比1.0版本更有价值。

《产品经理的那些事v2.0》于5月22日撰写完成,一共110多页,相比较1.0的版本而言,更加系统,主要阐述:1、产品经理定义、产品经理职责、产品经理技能、产品经理职业规划和产品经理的道与术;

2、产品战略定位、用户群体分析、如何获取需求、如何评估需求、如何管理需求、如何撰写需求以及用户体验、信息架构和交互设计;

3、产品项目管理、产品运营推广、产品团队管理和产品团队文化。

详见下图:

《产品经理的那些事v2.0》完成之后,在还没有发布之前已受到业内同行的关注,之所以没有在写完之后立即发布到互联网上,主要是因为有一个小范围的完善和验证过程,我想多听听一些反馈,然后完善文档,争取发布到互联网上的是一个好的作品,希望能给业内同行带来一定的帮助。

PS:《产品经理的那些事v2.0》里面新增的故事和案例都很有意思,敬请期待!

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