2021 年把 Parsec 以约 3.2 亿美元卖给 Unity 后，Benjy Boxer 说过自己再也不碰远程桌面。五年后他带着 Phaze 回来，拿走 a16z 领投的 875 万美元种子轮，赌 AI 智能体会成为电脑的第二类用户。

你有没有想过，一个人把公司卖了三亿多美元，转身对自己下了个结论：“我再也不做这件事了”，五年以后却又坐回了同一张桌子前？2021 年，Parsec 被 Unity（做游戏和实时 3D 内容的上市公司）买下，价格约 3.2 亿美元现金。Parsec 做的是远程桌面，就是让你在一台设备上操作远处的另一台电脑，而且感觉不到延迟。卖掉公司的时候，CEO Benjy Boxer 想的是，自己再也不碰远程桌面了。

2026 年 11 月 4 日，他和联合创始人 Chris Dickson 带着新公司 Phaze 回来了。Phaze 宣布完成 875 万美元种子轮融资，由 a16z（硅谷风投机构 Andreessen Horowitz）的 Martin Casado 领投，Indie、NextView、Lerer Hippeau、Makers Fund 参与，估值没有公布。公司总部在美国犹他州，团队分在纽约和盐湖城，做的事是让人和 AI 智能体都能远程使用一台高性能电脑。这次他们赌两件事：昂贵的工作站该变成大家共用的基础设施，AI 智能体会成为电脑的第二类用户。到今天，能看到的只有这笔融资和一个还很早期的产品，赌得对不对，还没有证据。我想把这家公司的来路、产品和这两个赌注一个一个讲清楚。

Phaze 公布种子轮时的配图，下方是 a16z、Indie、NextView、Lerer Hippeau 和 Makers Fund 的标志。图片来自 Phaze 官网

01 Parsec 当年怎么从玩游戏的人，一路做到被 Unity 买下

2016 年，Boxer 和 Dickson 创办 Parsec，起初的目标很具体：做一个延迟足够低的远程桌面，让人在任何设备上都能玩自己家里那台电脑里的 PC 游戏。选玩家当第一批用户，是他们算过的。Boxer 当年的想法是，世界上最挑剔的客户是谁？是玩家，因为玩家对帧率和延迟最敏感，这一关做到了，别的场景就都够用。起步很慢，上线后将近一年，每天活跃的用户还不到一百个，后来才涨到每周数十万。

Benjy Boxer，2021 年接受 The Hollywood Reporter 采访时的照片。图片来自 The Hollywood Reporter，Parsec 提供

真正的转折来自疫情。一些人白天在影视公司、游戏公司上班，晚上用 Parsec 玩游戏，疫情一来，公司自己找上门，想要一个商用版，于是 2020 年 3 月前后有了 Parsec for Teams，加上了加密、分组权限和多人协作。EA（艺电）是最早一批游戏公司客户之一，时间在 2020 年 4 月，Boxer 的形容是对方冒险信了他们一次。后来 Ubisoft、Blizzard、Square Enix 这些游戏公司，以及影视方面的 Toei 和 Encore Hollywood 都成了客户。那一年 12 月，Parsec 拿到 2500 万美元 B 轮融资，a16z 领投，累计融资约 3300 万美元，Casado 进了董事会，团队从大约 15 人长到 50 人。

做企业客户也让他们补了一课。Parsec 原本是消费者产品，默认用户自己下载安装就行，可大公司不是这样，软件要由 IT 部门统一分发，这套东西他们只能边做边学。同时他们看到了一个后来很重要的用法：不少游戏公司把用来编译、打包游戏的电脑搬进办公室的机房，再用 Parsec 让大家共享这些机器。2021 年 Boxer 谈到未来时，想的就是让工作室和 IT 部门把这整件事自动化，所以 Parsec 那时已经加上了 API（让客户的程序能自动控制 Parsec 功能的接口）。

2021 年 9 月，Parsec 正式并入 Unity。按 Boxer 自己的讲法，前四年 Parsec 主要是做给玩家的，活得够久，才碰上游戏开发者这个对路的需求。卖掉的时候，双方设想的是让 Parsec 成为 Unity 面向企业的一整套工具的核心。没有走成：在他的讲法里，2022 年初低利率的时代结束，Unity 决定回到主业，把精力收回到最赚钱的产品上，留给他和 Dickson 的感觉是，这件事还没做完。

我认为这段经历决定了 Phaze 的起点。上一次，他们从玩家一路摸到企业，走了四年才找到对的客户，还要边做边学大公司怎么买软件。这一次，起点直接放在 IT 团队：按团队分配权限，管理员能看到每一台机器，所有连接记录都有日志，这些企业才会用到的功能，第一天就在产品里。我还留意到，Boxer 讲那四年时用的词是“运气”，没有把弯路包装成早就看准的计划。创始人肯这样讲上一次，我倒更愿意相信，他对这一次的估计是克制的。对象换了，没变的是那个老目标，让人忘了自己连的是另一台电脑。那么，这次他们具体赌了什么？先看第一个。

02 第一个赌注，昂贵的工作站该变成大家共用的机器

工作站是给设计、建模、剪辑、工程仿真这类吃算力的工作用的高性能电脑，贵的一台要上万美元。Boxer 的观察是，公司的习惯做法是给每个工程师、设计师配一台，而且按这个人最重的那次活儿来配，结果机器大部分时间闲着。他举过一个例子：他聊过的一家大制造商有 3 万台工作站，每台的价格超过 1 万美元，加起来是超过 3 亿美元的硬件，按最高峰的需求买下，大半算力一天里都空着，这还没算电费、散热、维修和更换。这家公司的名字他没有讲。

他把几件事放在一起看。电脑越来越贵，他的判断是这一轮涨了 3 倍，源头是整条硬件链都缺货；一台装专业显卡的机器要 1200 瓦，没法一人一台摆在桌边；再加上智能体也要用电脑，一个人带几个智能体，就要几台。所以他的结论是，人手里的设备会越来越像瘦客户端，也就是只负责显示画面和接收操作的轻便设备，真正的算力放在机房、机架或者云上，需要的时候再接上去。他给这个想法起了个很直白的标题：电脑会变成可选的。他对这件事的概括是：“坐在你桌上的那台电脑，不该决定你能用到什么算力。”

这个想法不是凭空想出来的。2021 年，Parsec 的客户已经在把编译游戏的机器搬进机房，再通过 Parsec 共享。机器放在远处、大家轮流用，在他们接触的客户那里早就发生了，这次是把它从零散的做法，变成了产品的出发点。我认为这是 Phaze 最站得住的地方：它卖的不是一个从没有人提过的新需求，而是把已经有人在做的事做得正规一点。

产品里管这件事的部分，是给 IT 团队用的。管理员可以把机器分配给人，建团队、设角色和权限，看用量。公司还能在内部部署中继，也就是一个中间节点，让内网里的连接按公司的规定走，流量也看得到。机器可以放在桌下，放在机房，也可以放在数据中心。轮流使用怎么实现？Phaze 提供了接口，让客户自己写：比如在 Slack 里发一个命令申请电脑，机器人分配一台并发来连接的链接，用完告诉机器人，机器放回池子，这能行，是因为 Phaze 支持在 Windows 登录界面切换用户。不过这套借出和归还，管理后台里还没有做，要客户自己用接口搭。

价格是按用量收的，每小时 0.2 美元，每人每月最多 20 美元，不按席位收，也不按设备收。算一下，每人每月用满 100 小时就到顶，一年最多 240 美元。对买家来说，这个账很好算，不用再每人一台一万美元的机器。对 Phaze 来说，这也意味着一个人再怎么用，一年也只能收到这么多，收入要靠用的人多才能撑起来。

我更在意的，是这个定价透露出的打算。按用量收费，又不按席位和设备收费，Phaze 的收入就和机器被用得有多满直接挂钩：机器闲着，它也赚不到钱。这和它要解决的问题是一回事，所以我觉得这个定价是顺着产品的主张设计的，不是随手定的数字。当然，真正的考验在另一头，一个管着几万台机器的 IT 部门，只有延迟好不会签字，还要看稳定性、和现有账号体系接得顺不顺、出了事谁来负责。这些东西，Parsec 时期他们在大公司那里补过一遍课，我估计这次不会再被绊住，但也还没有人看到结果。工作站只是故事的一半，另一半是这些机器的新用户。

03 第二个赌注，AI 智能体会成为电脑的第二类用户

这一半，投资人 Casado 讲得最直接。他的观察是，过去几年想让智能体干活，最有效的办法是像对人一样，给它电脑和应用。行业一开始想给智能体造专门的接口和各种中间层，但 AI 模型更想像人那样做事，所以最简单的做法，就是给它完整的桌面、完整的浏览器和完整的应用，让它去干。麻烦在于很多应用只能在某个操作系统上跑，比如 Windows，或者对硬件有要求，所以走得最靠前的用户，让智能体远程连接这些机器。Phaze 做的就是这个远程连接，Casado 举的例子是 Blender 这类 3D 软件，对延迟特别敏感。

具体到产品，Phaze 在 9 月底放出了一个 MCP 服务器，标注为实验性。MCP 是 Model Context Protocol（模型上下文协议），一种让 AI 智能体接入外部工具的标准接口。Claude、Codex 这类智能体通过它，可以连上一台远程电脑，用图形界面操作，也可以用命令行。只给智能体一个 API，它能做的事是别人事先写好的，现在给它的是整台电脑，里面装了什么软件，它就能用什么。被控制的那台机器上，不用装专门让 AI 操作电脑的软件。智能体走的是公司已有的身份和权限管理，只能连到它背后那个用户有权限连的机器。

Phaze 官网博客里的示意图：人和 AI 智能体同在一台电脑上操作。图片来自 Phaze 官网

公司自己搭的第一个例子，是 IT 支持机器人。员工在 Slack 里提出电脑出了问题，机器人就连上这个人的电脑开始排查。搞不定的时候，它把问题转给 IT 同事，消息里带一个链接，IT 的人点开就直接接进这台机器。Phaze 事先就知道这个人有没有权限，没有权限的连接会被拦下。IT 的人处理一部分之后，可以把控制权交回给智能体，让它把剩下的做完，Boxer 试的时候，交还以后智能体真的做完了。眼下这个版本还有毛糙的地方：智能体需要登录时，要等 IT 的人把用户的密码输进去。

他们还列了几个想法：盯着一批机器上跑得很久的渲染任务，发现卡住了就报警；每晚去所有机器上装更新，早上出一份报告；新人入职时分配一台机器，装好要用的应用，再截图证明装好了；连上 ServiceNow（一个常用的 IT 工单系统）去回答工单；或者智能体不动手修，只带着用户一步一步操作，旁边有人看着。这些想法有个共同点，智能体先做事，人随时可以接过来。

让智能体看屏幕、点鼠标，我的保留是它通常比直接调用接口慢，也更容易点错。可这条路有一个别的办法给不了的好处：凡是人能用的软件，智能体就能用，包括那些根本没有接口的老软件和专业软件。对 3D 和工程这类行业来说，这一点很实在，它们的核心软件恰恰是最不开放的那一类。

我最看重的是接管这一环。让智能体操作整台电脑，最让企业不安的，是它做到一半出了事，谁能马上接手。同一个会话里人和智能体来回交控制权，等于给这件事留了一个人工兜住的位置，比起展示智能体会点鼠标，这个对买家有用得多，因为企业愿不愿意让智能体进到有数据的电脑里，取决于能不能随时收回来。两个赌注讲完了，剩下的问题是，为什么偏偏是现在。

04 为什么偏偏是现在，老产品正在退场

一个原因是老对手在撤。HP 宣布从 2026 年 5 月 7 日起，停止销售 HP Anyware 以及配套的零客户端硬件，这就是 Teradici 那一套远程桌面。Teradici 在 2021 年被 HP 买下，2022 年改名叫 HP Anyware，当时被摆在 HP“随处办公”战略的中心。Boxer 的团队 7 月去了 Siggraph（计算机图形学领域的年度大会），回来的感受很直接：做影视特效和 3D 的人对这件事相当焦虑，这个行业长期把 Teradici 当作远程使用工作站的首选，尤其是 Linux 工作站。

Phaze 今年 7 月去 Siggraph 大会时发的博客配图。图片来自 Phaze 官网

Boxer 把这看成疫情后那一波并购留下的结果。Parsec、Citrix、Omnissa（原来的 VMware Horizon）、Teradici 先后被大公司和私募基金收购，在他看来，之后买家放慢了投入，缩了团队，涨了价，还把曾经领先的产品关掉，用来还债或者赚出和收购价相称的利润。他把 Parsec 也算在这一波里，对 Parsec 具体怎么样，他只讲了 Unity 回到主业那一层。他没有把自己摘出去，这一点我愿意给他加分。

这给了 Phaze 一个具体的入口。他们在 Siggraph 上听到的话很直白：做一个 Linux 版的被连接端，再做出点新东西，我们马上签。Boxer 的回应是希望做到，还要做更多。要看清的是，Linux 版目前还只是承诺，macOS 客户端也是 11 月 3 日才开放公测，也就是向公众开放的测试版。

这个机会是真的，但不会一直在。老用户的焦虑只是给了他们一次谈话的机会，谈话不等于订单。影视特效的流程是围着某套工具搭出来的，换工具成本很高，谁能把迁移做得顺，谁才拿得到这批客户。Phaze 手上的本钱，是延迟这件事上十多年的积累。可机会再大，也得有人真的来用，所以接下来要看的，是有没有人已经在用了。

05 目前能看到的只有融资和产品，赌得对不对还没有证据

到今天，Phaze 没有讲过自己的收入，没有讲过有多少人在用，这轮融资时也没有点出任何一家企业客户。已经出现的数字，只有那家有 3 万台工作站的制造商，那是 Boxer 聊过的对象，没有点名，也没有讲它是不是客户。公司放出来的唯一一条用户评价，署名只有“PC 厂商的工程师”，内容是他多年接触远程协议和虚拟桌面，Phaze 的流畅度可能是他用过最好的，评价人连名字都没有。公司说自己已经通过 SOC 2 Type II（一种由第三方对企业软件的安全和数据管理做审计的认证），也请独立的第三方做过渗透测试，就是找人模拟攻击来查漏洞。这些加在一起，表明产品是按企业的要求在做，证明不了有人买。

外界的看法也落在这几处。有分析指出，这笔钱放在涌向智能体基础设施的资金里很小，大的云服务商和虚拟桌面厂商本来就在卖远程工作站，它们可以加上智能体功能；Phaze 还要靠企业愿意让智能体登录进有数据的桌面，而多数买家对这件事还没想清楚。这些看法认为，第一道考验是人和智能体并肩工作的共享会话，能不能成为买它的理由，而不只是演示里好看的功能，点了名的企业客户会是最清楚的证据。再往后，要看智能体用得是不是比人用得更快：智能体占大头，Phaze 就是智能体基础设施，人占大头，它就是资金更足的 Parsec 接班人，多带了一套 AI 功能。

这个划分我认同。从 Boxer 自己写下的顺序看，Phaze 眼下更靠近后一种。7 月他写的是，眼下全部精力都放在让人用的远程桌面上，把它做到像坐在电脑前一样；至于智能体，他写的是“预见到一个时候”，智能体在电脑上做事会好到能替用户完成相当一部分操作。照他的写法，这个时候还在前面。MCP 标注为实验性，IT 机器人要等人输密码，都指向同一件事：智能体这一半，眼下是方向，还不是生意。我的判断是，这不算缺点，先把人用的那一半做牢，再慢慢加智能体，这个顺序是对的，因为企业的采购和信任都是从人用的产品开始积累的。

我自己的一点思考

回到最开始那句“再也不做”。我不觉得它和回来矛盾，刚卖掉公司时说的狠话，多半是累，算不上判断。这次回来的理由讲得具体：旧的事没做完，旧的对手在退场，电脑的新用户在出现。更能说明问题的是出钱的人：a16z、Lerer Hippeau、NextView、Makers Fund 这四家都是 Parsec 的老投资人，Boxer 写的是，喜欢和 Parsec 背后的这些机构共事，所以“再来一次”。Casado 从 2020 年起就在 Parsec 的董事会，一直到公司被收购。我把这样的融资读成出钱的人对这两个创始人的信任，它和市场已经证明了需求，是两回事。信任值钱，在种子轮这个阶段尤其值钱，但它换不来一个客户的名字。

两个赌注各有一个检验。第一个，要看有没有企业愿意公开讲：我们的工作站不再一人一台。不需要 3 万台，一家几百台的设计公司点了名，就比任何设想都有说服力。第二个，要看智能体用电脑的时间，什么时候追上人。照眼下的顺序，Phaze 先做人用的那一半，这个市场里，HP Anyware 的退场已经给了他们一个现成的入口。智能体进展慢，它仍然是一家面向工作站的远程桌面公司，赚的是第一个赌注的钱；智能体进展快，它手上已经有为人和智能体共用设计好的权限和接管机制。这两种结果都不坏，坏的结果只有一个：企业既不愿意共用机器，也不放智能体进来。我自己会盯的是第二个检验，因为第一个检验成了，只能说明他们会做生意，第二个检验成了，才说明他们看对了方向。

Phaze 这个名字，来自 Piers Anthony 的小说系列 Apprentice Adept，主角 Stile 同时活在两个世界，一个叫 Proton，一个叫 Phaze。Boxer 的意思是，人和智能体可以同时在很多台机器上工作。名字很好听，但这家公司的故事，要等第一个愿意署名的客户出现，才算真正开始。

资料来源：

a16z，Investing in Phaze，Martin Casado，2026-11-04原文 https://a16z.com/announcement/investing-in-phaze/

Phaze 融资新闻稿，Phaze raises $8.75 million seed led by a16z，2026-11-04原文 https://www.utahbusiness.com/press-releases/2026/11/04/phaze-raises-seed-led-a16z-give-ai-agents-access-computers-indie-nextview/

Benjy Boxer 在 X 上宣布融资的帖子，2026-11-04原文 https://x.com/boxerbk/status/2118025491173011943

Phaze 官网博客，Computers Will Be Optional: Why We’re Building Phaze，Benjy Boxer，2026-11-04原文 https://phaze.app/blog/phaze-raises-$8.75-million-to-build-a-better-remote-desktop/

Phaze 官网博客，Why We’re Building Remote Desktop Again，Benjy Boxer，2026-07-01原文 https://phaze.app/blog/we’re-building-remote-desktop-again/

Phaze 官网博客，What We Learned at Siggraph 2026，Benjy Boxer，2026-07-27原文 https://phaze.app/blog/what-we-learned-at-siggraph-2026/

Phaze 官网博客，Build a Computer Use IT Support Agent with Phaze’s MCP，Benjy Boxer，2026-09-29原文 https://phaze.app/blog/phaze-mcp-computer-use-it-support/

Phaze 官网博客，The Phaze API Is Here，Benjy Boxer，2026-09-14原文 https://phaze.app/blog/phaze-api-available/

Phaze 官网定价页原文 https://phaze.app/pricing/

TechCrunch，Parsec raises $25M from a16z to power remote work and cloud gaming，Anthony Ha，2020-12-15原文 https://techcrunch.com/2020/12/15/parsec-series-b/

The Hollywood Reporter，Parsec CEO Benjy Boxer on the Future of Remote Computer Access in a Hybrid World，Trilby Beresford，2021-07-23原文 https://www.hollywoodreporter.com/business/digital/parsec-ceo-benjy-boxer-remote-access-computer-technology-1234986792/

Benjy Boxer，It’s official: Parsec is now part of Unity，2021-09-14原文 https://unity.com/blog/news/parsec-is-now-part-of-unity

AlleyWatch，Parsec Acquired by Unity for $320M in Cash，2021-08原文 https://alleywatch.com/?p=135378

LavX News，HP Abandons Remote Desktop Ambitions as Anyware Faces End of Life，2026-04-21原文 https://news.lavx.hu/article/hp-abandons-remote-desktop-ambitions-as-anyware-faces-end-of-life