产品设计 浅谈Saas系统如何进行更精细的流程控制 志愿者是许多活动中的重要组成部分,他们无偿贡献自己的时间和精力,保证活动或者项目的顺利进行。本文作者复盘了自己参与过的一个志愿者组织项目,总结了一些关于流程控制的经验,与你分享。 水底的石头 2年SaaS系统初级
产品设计 新零售SaaS架构:商品系统架构设计 作为零售SaaS的核心系统之一,商品系统的架构工作是相对重要的,好的商品架构系统可以为业务的稳定性、可拓展性提供支撑。那么商品系统的架构设计,应该如何进行?本篇文章里,作者对这一问题做了总结,一起来看看吧。 AI架构师汤师爷 2年初级商品系统
产品设计 供应链计费系统管理(三):订单操作费计算 电商仓库每天有大量的订单需要处理,订单操作费也是一项重要收入。由于其业务量大、频次高,除了我们通常见到的按单收费,也演变出一些其他的收费规则。本文介绍了仓储物流企业订单操作费的收费形式及实现,一起来看一下吧。 嘉叶 2年初级订单操作费
产品设计 如何通过设计语言手册,传递品牌理念! 当越来越多产品出现、用户注意力被极度分散时,企业或者品牌如果想让你的产品在用户心里留下深刻印象,此时就需要思考如何向用户传递同一的品牌价值、建立用户对品牌的深度认知。此时,设计语言手册的存在也许会是一大助力。本文作者便结合实际案例,总结了设计语言手册的应用,一起来看。 58UXD 2年初级语言手册
产品设计 互联网医院之问诊预约(线上复诊) 互联网医疗一直是颇受关注的行业,尤其在疫情之后,它的发展更是承受着市场与用户的多方期待。本文作者以互联网医疗体系中的问诊预约这一环节,对产品的功能设计展开分析,与你分享。 青鸟 1年初级问诊预约
产品设计 App的新用户的承接应该怎么做? 新人承接也就是在用户首次安装并且激活进入app的时候,给用户的福利页面。一个好的新用户承接页面,可以和渠道推广一脉相承,促进用户的留存和转化。那么,app的新用户承接应该怎么做呢?本文作者对此作出了分析,一起来看一下吧。 金融产品酱 1年初级新人承接
产品设计 SaaS 2.0 ,在大多数人看不见的地方悄悄成长 有关SaaS行业发展的论证、预测有许多,不少SaaS创业者可能也会因为产品不好卖、市场销售能力弱等原因,而对SaaS赛道的发展有所气馁。不过,SaaS赛道真的不会迎来更多发展机遇了吗?本文作者发表了他关于SaaS行业发展的观点,一起来看。 丰宪飞 3年SaaS中级
产品设计 供应链计费系统管理(二):快递费计算 物流计费有三要素:业务数据、计费规则、报价,根据具体业务量发生的多少,结合合同报价,按照计费规则就能把费用算出来。然而不同的业务类型又会有不同的规则细节,本文以快递配送业务为例,对快递费的计算进行了分析,一起来看一下吧。 嘉叶 1年初级快递费计算
产品设计 数据可视化(1):从认知心理学角度的理解 同样一组数据,只是把数字罗列出来,和用简单的线图表达数据,这两者的效果可能完全不同。本文作者从认知心理学的角度,对数据可视化进行了分析,一起来看一下吧。 Max 2年初级数据可视化
产品设计 医疗PM跑医院实地调研需求,会遇到哪些坑? 各位新手PM们,接到出差任务是不是很慌呢。作者作为一名互联网医疗产品,出过的差也不少,他以“去医院与院方沟通,实地调研需求”为例,介绍了自己出差过程中,遇到的问题(坑)和解决办法,同时也总结了出差需要注意的细节。相信看完后,你会有启发~ Zoe 2年初级医疗产品
产品设计 新零售SaaS架构:组织管理的底层逻辑与架构设计 调研商家时,我们很难和企业高层直接对话,了解他们为何这样设计组织架构。然而,要为商家提供具备竞争力的数字化产品,首先要保障商家组织数字化的正确性,组织管理是一切业务开展的起点。本文作者以零售企业为例,分享了组织管理模块的底层逻辑与架构设计,希望能给你带来帮助。 AI架构师汤师爷 3年中级新零售SaaS架构
产品设计 MVP的极简做法,适用于从0到1的初创公司或大厂孵化的新业务 做一个从0到1的业务时,遇到的问题不一样,但痛点类似:如果再做不起来,就会被关掉。那么,该如何让新业务有一个令人满意的结果呢?对此,本文从如何应对、怎么设计MVP两个方面做了分析,希望对你有所帮助。 韩叙 2年MVP初级