创业有风险,加入需谨慎

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作为在大公司、创业公司分别都待了大概3年的从业者,我想给大家分享下“加入创业公司的风险”,以及“怎样的人会适合创业公司”。

创业公司≠财务自由

财务自由?首先要公司有钱可以分(比如上市、被收购、或者那种坚决不上市的牛公司)。怎么发现这种潜力公司呢?需要对行业大势(赛道)比较敏感,并能通过公开信息、面对面交流、第三方打听等方式去判断其团队是否靠谱。说实话,对这个问题有感觉的人,已经是经验丰富的从业者或者投资人了。对更多数人更可行的方法是

1)选择正直、且你心甘情愿跟他干的老板,即使失败了,也不会怪他;

2)看运气:)

你对公司有价值,有股票或期权。要么是早期前20,或前50名员工;要么是C轮以后进入的管理层。

把前面的合起来计算,所有加入创业公司的人,最终能财务自由的不超过1%;如果目前不知道该怎么做,那你暂时就还不是。。

对大多数人来说,更现实的目标是“成长”。即使公司失败了,后续也能选择更适合自己的创业公司或大公司。

创业公司≠快乐干活

好像@王兴 说过一句话,非常好:创业公司需要跑得非常快,其他都可以暂时不管。真是这样,刚开始,公司发展好的时候,创业公司的氛围都很high,大家不觉得辛苦、委屈;但现实是,大多数创业公司,一定一定会进入瓶颈期,这时各种隐患都会冒出来,比如加班多、薪酬不够多(还有猎头来挖人,一对比就。。)、流程制度不规范、士气不高、融资没结论等等。这时,就需要价值观、职业素养、公司凝聚力来救驾了——后文再说。

更可怕的是,加入创业公司,会严重放大几个风险。

1.创业公司needs极高的主动性、责任感和职业素养。大公司能通过制度,一定程度的保障工作效果和个人成长。但在创业公司,如果是一个“推一下、动一下”的人,一定会很痛苦——

1)事情做不好(因为没有主动去问、主动想尽一切办法来解决问题);

2)但还很辛苦;

3)进步非常小,越到后面,越跟不上公司发展速度。。

2.创业公司needs牺牲家庭时间。年轻光棍们,还能“疯狂”的去做事,还能忍受领导下班后还打电话给你;但有女朋友或者结婚、生小孩了,一定会面临家庭的压力或不解,我之前体会不深,直到最近我老婆也加入了一家创业公司。。幸好我俩都会多理解、支持对方,现在也没有小孩。我们一位联合创始人前2年有小孩,我们看着他都觉得鸭梨大。。

3.创业公司needs好的身体素质。创业公司的CEO们,那身体素质真不是一般人能比的,我们CEO大学时,每天跑5000米、俯卧撑记录是一分钟100个、引体向上/倒立随意做着玩儿,今年春节后就休息了1天,出差时能1天跑5~8个地方;据说,他现在比之前那身体还是差了不少。。

所以,如果你是更看重家庭(或对大后方的稳定没有信心)、可支配时间、稳定的收入、保重身体等等,其实大公司更适合;如果加入创业公司,真可能血本无归——如果你不能极大的提高视野、能力的话。举个栗子,我们一个同事的老婆,之前在另外一家创业公司,被收购了,老板得了点钱,但又没那么多,最近好像感觉有点尴尬——去大公司找个工作吧,感觉上有点怪,但又没有沉淀出自己在专业领域的能力、sense和影响力,不知道该干啥。

但说回来,如果能满足下面条件,进创业公司会让你感觉非常非常爽。

1.你很看重团队氛围、价值观。创业团队的类型和数量都非常多,可选择一个适合你的。

2.你本身就是一个认真、负责、主动的人。那恭喜,在创业公司,会有很大的自由度,只要找到适合自己的职位和工作内容,如鱼得水。

3.家庭后方能稳定。

4.希望早日实现财务自由。在大公司干10~20年,也很难财务自由,一套房就去了大部分,还有养小孩的巨大压力。

5.能进入一家很有希望的公司/团队,并且你知道,即使这家公司失败了,也能捕捉到下一个big机会

6.如果之前已有BAT的工作经验会更好。如果一开始去创业公司,有可能不能建立好的职业习惯和素养;但反过来,先BAT,再创业公司,能取长补短两方面的经验教训,今后应该会是抢手人才。

以上。

#专栏作家#

hanniman,人人都是产品经理专栏作家,前腾讯、现创业公司PM;专注于人工智能领域的产品化研究,关注人机交互(特别是语音交互)在手机、机器人、智能汽车、智能家居、AR/VR等前沿场景的可行性和产品体验;擅长对创业团队管理、个人成长提出实战型的建议方案;知乎/简书/微博帐号,均为hanniman。

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