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从B转C后，我对C端产品经理的3个能力，有了更深认知
虽然都是产品经理，但是B端产品经理和C端产品经理由于面向产品、面向用户等各方面有所差异，相应的，其能力要求可能也会有所差异。比如本篇文章里的主人公，作为从B端转向C端的产品经理，他就对C端产品经理应当具备哪些能力有了更深刻的看法。
一文讲透产品经理如何用好ChatGPT
ChatGPT，特别是4.0版本的出现，对各行各业产生了极为深远的影响。但人类不应该害怕机器，而是要想办法让机器为自己所用。作为产品经理，ChatGPT能帮我们做什么呢？本文作者对此展开了分析，与你分享。
企业服务客户端系统：供应链服务平台的银行端要如何设计？
供应链服务平台的存在可以为上下游企业提供相应的便捷服务，那么在进行银行端一侧的系统设计过程中，产品经理或相关业务人员，应该遵循怎样的设计流程，并注意哪些设计事项？本篇文章里，作者便做了总结与分享，一起来看。
数据产品经理职业发展的四个阶段
数据产品新人，怎样从新人走向进阶，又怎样一步步深入发展？本文将数据产品经理的职业发展分为四个阶段，详细介绍了这一岗位的发展方向和不同阶段职场难题，给出了值得参考的破局建议，希望能对关注数据产品经理的你有所帮助。
好的商业模式是做出来，不是想出来
一款产品的推出，除了要满足用户的需求，还需要寻找自身的商业模式。那么，是先想好商业模式再出发，还是在探索中试错琢磨商业模式呢？本文作者对此发表了自己的看法，一起来看看吧。
用哲学之源看产品经理需要具备的哲学素养
创造出有名的产品的那些产品经理，不禁让人思考他们到底是具有什么样常人没有的素质呢？本文从哲学的角度，探讨产品经理应该具有的哲学素养是什么？希望能给你一些启发。
“这位产品经理，请你说说你的方案好在哪？”
在需求评审或者方案讨论时，产品经理常常需要面对其他人的灵魂提问：“这位产品经理，请你说说你的方案好在哪？”对于这个问题，你会如何回答呢？本文作者分享了自己的答案，一起来看一下吧。
产品经理如何快速接手一个新业务
产品经理在接手新业务的时候应该如何快速适应？这篇文章作者将从了解行业、熟悉业务、输出规划三个大的方面来助你接手新业务，赶快学习起来大干一番吧！推荐对产品经理、业务洞察感兴趣的童鞋阅读。
产品经理的自我修炼：产品观、产品感、产品力
产品经理需要不断修炼自我，保持学习态度，抓住底层的基本功和持续提高的思维方式，才能跟上行业的发展。而带着产品观、产品感、产品力的思维觉知做事情，我们的产品能力也会持续提升，在职业发展上呈现正向循环。具体怎么做，一起跟着作者来看看吧。
埋点这么方便，还需要做问卷调研吗？
埋点在产品中非常常见，在某些重要的位置预设代码，就可以检测用户的行为操作，从直观的数据上推测出用户的喜好。但在埋点出现前，产品经理更多地是用问卷调研的方式，通过沟通了解用户的喜好和需求。在埋点如此方便的今天，我们还需要问卷调研吗？
