产品经理 经验分享 | SaaS教育直播流程拆解 作为一名音视频产品经理,需要对相关音视频基础技术知识有所了解,因为在教育音视频中,每个环节都会涉及到很多相关的基础知识。本文就教育直播业务的音视频技术框架以及直播流程拆分进行解读,希望对你有所帮助。 伪文青💯 1年初级音视频
产品经理 需求评审,是产品经理的一场自我较量 需求评审,产品经理们再也熟悉不过的工作,但对于许多产品新人来说,不是一件简单的事。这是一场和自己的较量,毕竟是否准备充分,是否能将自己的方案经受住其他人的灵魂拷问,归根结底,还是产品经理自己的事。具体要怎么做,希望本篇文章能给各位带来帮助。 汪仔9304 1年初级需求评审
产品经理 B端产品经理从入门到进阶的核心能力 B端产品经理,对于行业经验和业务逻辑能力的专业性要求很高。这个职位是是为了解决业务问题而设计的,重点是满足核心业务,融合周边业务。作者在本篇文章中梳理了B端业务,以汽配商城为例,阐述了B端产品设计和运营策略,希望能对各位想入门B端产品经理的伙伴带来启发。 朱哥讲金融 1年B端产品经理初级
产品经理 B端产品经理应该多关注需求分析,还是产品运营? 产品经理时常需要与运营打交道,当有的B端产品经理把自己的精力都铺在运营工作上的时候,我们不免会疑惑:B端产品经理应该多关注需求分析,还是产品运营?作者结合一个故事与大家探讨这个问题,一起来看看吧。 木笔 2年B端产品经理关注点
产品经理 万字长文——产品经理方法论:需求分析 产品经理的基础工作就是需求分析,需求分析的本质是根据认知进行假设,然后给出判断。如果需求分析的结果出了问题,那么产品必然会失败。本文作者围绕如何进行需求分析展开分享,一起来看看吧。 進擊の产品人 1年初级需求分析
产品经理 我所理解的初阶、中阶、高阶产品经理 很多人都认为产品经理是CEO的摇篮,随着工作年限的增加,产品经理必然要面临更高的能力要求。那么,产品经理的晋升分为哪些阶段?不同阶段有没有好的成长建议?本文作者对此发表了自己的看法,与你分享。 壹叔 1年产品经理初级
产品经理 产品经理常见的11个认知偏差 我们所处的世界一致,但是为什么大家看世界的方式与角度却大相径庭呢?对于产品经理而言,如何减少或避免大家对于同一事物的认知差异,我们需要了解相关基础知识。作者总结了11个产品经理常见的认知偏差,希望对你有所帮助。 产品成长日记 1年初级认知偏差
产品经理 【万物皆可PM】跟着《流浪地球2》学做产品 春节期间,一部电影《流浪地球2》掀起了大家关于科技电影的讨论潮。作为具有标志性意义的电影,《流浪地球2》给产品经理也带来了很多启示。本文作者从用户体验五要素的层面,对《流浪地球2》进行框架性和系统性的分析,与你分享。 一直产品汪 2年产品初级
产品经理 提升“产品思维”没有捷径,需回归本质 每个互联网从业者能够听到的高频次语就是产品思维,其重点是“产品化”的思维模式。那么,我们该如何理解产品思维以及提高自己的产品思维呢? One 1年产品思维初级
产品经理 十二个字,让你的真命研发踩着七色的云彩来做你的需求! 产品经理和研发之间,可以说是相爱相杀,能在需求评审会上吵得不可开交,也能在对方被其他人怼时挺身而出。产品经理应该如何处理和研发的关系呢?本文作者总结了4个点,希望能给你带来帮助。 简约至上 2年产品与研发初级
产品经理 产品经理能力培养:请深耕行业,别做一名通用的功能型产品经理 在人口红利消逝和经济下行的大环境下,互联网的高增长时代已经过去,各个细分的行业、行业规模在逐渐走向稳定。这也意味着,公司对产品经理的能力要求和执行产出也会发生变化,对于合格产品经理的要求越来越高。新形势下,一名优秀的产品经理除了必备的产品基本功外,还要侧重哪些能力培养呢?一起来看一下吧。 壹叔 3年中级产品能力
产品经理 从用户满意度层面聊需求筛选 在产品工作中,我们能够遇到各种各样的问题,产品需求池里累积了各类需求,不知道从何做起。这时候,就需要对需求进行分类管理,进行需求筛选。那么,当我们以用户满意度为主要考量标准时,该如何对现有需求做出合理科学的选择? 几聿 2年初级需求筛选