起点课堂会员权益
职业体系课特权
线下行业大会特权
个人IP打造特权
30+门专项技能课
1300+专题课程
12场职场软技能直播
12场求职辅导直播
12场专业技能直播
会员专属社群
荣耀标识
基于Python的产品经理必备算法描述
产品经理需要懂点算法，作者用案例描述了几种产品经理的必备算法。
未来的世界，一定是信息科技主导的世界。未来的任何产品，都离不开信息科技的支撑。不论你是哪个领...
最新
推荐
我对需求分析的看法&理解（一）
本文仅以当前阅读的书籍以及网络资料并结合实习内容形成的理解，有待各位朋友和前辈指正以及我未来的不断补充。
本文并非系统讲述需求分析流程及方法，只是作为记录现阶...
以东方财富app为例，建立需求池
本文结合用户反馈与评价，分析、建立了东方财富app的需求池。
01 自白
在PM的各个平台，看到关于证券、股票等维度的产品分析报告或者竞品分析报告均较少，所以想自己动...
交友软件产品规划：“奇妙朋友”，帮助用户交到任何朋友
笔者从为何做一款交友软件开始说起，并分享了产品规划中的一些想法与思考。
Chapter 1 为什么要做一个交友软件？
我们沟通得很好，并非决定于我们对事情述说得很好，而...
结构流程图不会画？手把手教你学会！
结构图与流程图是产品需求非常重要的组成部分，对于构建产品骨架，理清产品脉络有着非常重要的意义。
一、结构图、流程图、原型图的关系
如果说一款产品是一/多个问题...
想要改善产品的数据，你需要提升用户生命力
有意识的提升用户生命力，能极大的改善产品的数据表现。文章对此进行了分析探究，一起来看看~
提升产品日活数据最好的方法并不是增加更多的新用户，而是增加更多的老用...
骚动的2019，应届产品都经历了什么？
从入行产品到成为发光的产品人，笔者还在第一个阶段里努力成长。你呢，在产品路上，已经走到了哪里？
站在产品的门外面，时不时透过门缝向里面观望，来来去去的人很多...
写了一年的需求文档，我想告诉你……
本文作者写了大概一年的需求文档，对需求文档也有了不同于一开始的认识，也积累了一些经验，在此分享给大家。
到目前为止，大概写了一年的需求文档。
整个过程从零开始...
为何成熟团队都已放弃点数估算？
我之前提过「建议使用需求个数而非估算点数来衡量需求规模」，观点引发大量讨论。本篇将围绕一个访谈案例展开，并对估算和估计进行概念厘清，阐述我们不建议采用点数估...
产品经理如何做需求可行性分析?
本文从三个步骤分析了如何做需求可行性分析。
产品经理在熟悉自家产品脉络后，一般会承接一些小的功能模块的需求。而承接需求的第一步就是判断需求可行性。
01 为什么...
2019年终总结：产品经理如何修炼学习的自觉？
笔者从听、看、说为例，分享了自己在工作时间外学习的，以及自己的学习方法。
前两天我陆续收到了两份年度学习报告，一份是公司内推送的学习总结，一份是得到app的年度...
