产品经理这岗位都多少年了，我还以为早就体系成熟、流程闭环了，所以这个系列我也安心停更了。 结果最近被研发同事轮番吐槽：需求文档东漏一句西漏一段，“这也叫专业？” 虽然不是在点名骂我，但谁让是我带的队呢，脸还是要我来红…… 于是我，一个曾立志不再写基础规范的人，现在又默默打开了“手把手教你系列”的草稿页。~~

作为从业十年的产品经理，我可太懂大家写PRD时的痛苦了每次自己动手写的时候，总觉得无从下手，于是赶紧翻出各种模板套用，结果呢研发看了直摇头，测试看了皱眉，UI设计师甚至直接吐槽这写的啥啊根本看不懂。 唉，模板虽好，但不能生搬硬套啊PRD的核心是让团队理解你的需求，而不是一堆没用的，我就结合自己在合同管理系统项目中的实战经验，跟大家聊聊怎么写出既清晰又实用的PRD，让大家不再被吐槽狗屁不通。

许多产品经理在撰写PRD时常常遇到逻辑混乱、细节缺失等问题，导致开发效率低下和团队协作困难。本文从实际案例出发，详细介绍了撰写高质量PRD的五大核心要素，供大家参考。

作为一名产品经理，你是否经历过这样的场景：需求评审会上，开发同事频频皱眉，测试同学反复确认细节，最终需求文档被“打回重造”？或是上线后才发现逻辑漏洞百出，被迫紧急加班填坑？这些问题，往往源于需求文档的质量不足。

本文作者通过回顾自己6年前编写的音频类知识付费App的PRD，总结了新人产品经理在需求文档编写中常见的四个问题：过度描述样式与交互、缺少数据取值来源说明、缺乏常规逻辑规则说明以及忽略后台功能。

一份写得含糊不清或逻辑混乱的需求文档，不仅会让程序员“提刀相见”，还可能导致项目延误、成本超支甚至失败。本文通过真实案例，揭示了需求文档中常见的三大“致命”陷阱，并提供了实用的避坑指南。

主要是开票产品设计，较为普遍的需求场景，前面第一~四都为基础知识，第五部分为开票产品设计经验分享，写的比较泛泛，仅供参考。 由于发票和税务紧密相连，发票是当今国家制度下的计税依据和税收监控手段，在了解发票之前可以先了解一点税务知识。

AI现在已经可以在各个工作中帮助我们完成不少任务，比如写需求文档这种。本文分享了如何用AI帮我们写需求文档的过程，希望可以帮到大家。

需求文档是产品经理工作中不可或缺的一部分，但如何高效地撰写需求文档并降低团队信息差，是许多初级产品经理面临的难题。本文将分享6个实用方法，帮助产品经理在需求文档撰写中实现效率提升和信息熵减，从而更好地推动产品从概念到落地的全过程。

支付型的产品与普通的产品类型不同，需求文档中充斥着大量的业务词汇和场景，导致全局性的需求要更难一些。本文作者分享的这些经验，希望可以成为你的助力。

在产品开发和管理的过程中，一份清晰、详尽的需求文档（PRD）对于确保项目顺利进行至关重要。本文将为您提供一个通用的策略需求文档模板，帮助大家高效地撰写出既专业又实用的PRD。

原型和PRD是每个产品经理都必须要掌握的基础技能。但之前的原型和PRD都是分开的，如果在原型上直接写上需求，是否能提高工作效率？这篇文章，我们看看作者的分享。