#产品经理 | 人人都是产品经理

5年产品经理如何进阶成长

当产品经理步入五年职业分水岭，单纯执行已无法突破成长瓶颈。本文基于阿里P7、字节3-1能力模型，系统拆解如何通过深度思考、商业思维与影响力构建三大维度实现进阶。从复盘式思考到ROI分析，从非授权领导力到721学习法则，为中级产品人提供一套可落地的转型方法论。

YTY

#产品经理成长策略案例分析

AI产品经理面试100题之20：选择自研模型还是开源模型？

“自研烧钱却可控，开源省钱但不可控？”——这不是单选题，而是风险与资源的动态权衡。本题拆解 5 大决策维度：数据安全、算法深度、迭代节奏、人才储备、商业化窗口，并给出 3 条速断公式。背会答案，面试现场 30 秒就能让考官点头：模型选型，看场景、看阶段、看 ROI，不看信仰。

Blues

#产品经理 ai 开源模型

中年产品经理跨界探索电商：从瞧不上到 0-1 躬身入局，我经历了什么？

本文讲述了一位中年职场人如何在职业瓶颈期，从对电商的偏见到重新认知行业价值，最终选择躬身入局的全过程。在AI与精细化运营重塑电商生态的当下，他用亲身经历揭示：中年转型并非逆流而上，而是认知升级后的顺势而为。

曙欧巴

#产品经理个人观点电商

产品经理必读：三种迭代方式大 PK，你用对了吗？

本文深入剖析沟通驱动、任务驱动与文档驱动三种迭代方式，揭示它们在不同场景下的优劣与适用性。从“点外卖式”的即时沟通，到“菜谱式”的详细文档，产品经理的迭代选择直接影响团队效率与项目成功率。

好夕雷

#产品经理必读文章迭代方式

AI,个人随笔

互联网产品经理如何转型为AI产品经理？

互联网产品经理如何突破传统思维，掌握AI核心技术逻辑，构建数据驱动的产品能力，并通过实战路径实现平稳转型。

伍德安思壮

#产品经理 AI产品经理方法论

快速提升产品架构能力

文章基于资深产品经理的宝贵经验，分享了提升产品架构能力的实用建议。无论你是初入产品领域的新手，还是寻求进一步提升的资深人士，这篇文章都将为你提供深刻的见解和实用的策略。

蔡锦海

#产品经理业务理解能力提升

卖解决方案，可能是一门糟糕的生意

在当前的软件市场中，“卖解决方案”似乎成了一种趋势，但这种模式在中国却常常遭遇困境。本文分析了为什么“卖解决方案”可能是一门糟糕的生意，并探讨了软件公司在提供解决方案时面临的主要挑战和误区。

ToB老人家

#产品经理产品市场行业分析

初级产品画原型高级产品做方案顶级产品…

“产品经理进阶之路，能力蜕变之旅。” 在产品管理领域，从初级到顶级的跨越充满挑战。不同阶段的产品经理究竟承担着怎样的职责？又需要具备哪些核心能力？本文将为您详细解读。

是湘湘呀

#产品经理团队领导战略规划

日常工作中哪些事情容易让产品经理陷入内耗？

产品经理在日常工作中常常面临各种挑战，这些挑战可能导致他们陷入内耗，影响工作效率和团队氛围。本文将探讨产品经理容易陷入内耗的几种情况，包括过度追求完美、过度参与细节、过度关注短期业绩等，并提供相应的应对策略，帮助产品经理避免内耗，提升工作效率。

伍德安思壮

#产品经理压力管理细节管理

产品经理对用户体验的两个认知误区

在数字化浪潮中，用户体验已成为产品成功的关键。然而，产品经理在追求卓越体验的过程中，往往容易陷入认知的误区。本文深入探讨了产品经理对用户体验的两个常见误区，并提供了修正之道。正如阿兰·库珀所言：“让高科技产品回归人性”，我们需重新审视用户体验的真正含义，避免陷入“用户无体验论”和“交互设计师无用论”的陷阱。让我们一起探索如何在快速变化的互联网行业中，打造真正以用户为中心的产品。