当产品经理步入五年职业分水岭，单纯执行已无法突破成长瓶颈。本文基于阿里P7、字节3-1能力模型，系统拆解如何通过深度思考、商业思维与影响力构建三大维度实现进阶。从复盘式思考到ROI分析，从非授权领导力到721学习法则，为中级产品人提供一套可落地的转型方法论。