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靠一份文档，“统一”了整个部门：这才是产品经理的“隐性产品”
一份数据需求文档成为部门规范，但80%的人还是填不对。问题不在文档本身，而在于数据产品和功能产品两种思维模式的碰撞。本文提出优化方向：把字段变选项、标注高频雷区、给出正反案例——真正的专业，是让协作方在配合时感觉“爽”。
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